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【每日进步】王受之教授:世界现代设计通识课
课程简介: 王受之上海科技大学创意与艺术学院副院长设计与艺术理论家,现代设计和现代设计教育的重要奠基人,光华龙腾奖中国设计贡献奖金质奖章获得者,从事设计教育与理论研究工作40余年。曾担任美国艺术中心设计学院教授,美国南加州建筑学院教授。国内设计、美术众多高校专业考研教材《世界现代设计史》《世界现代建筑史》、《世界现代平面设计史》等专业丛书作者。课程亮点700+分钟精品视频课程,海量图片…- 0
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Anson安叔:11套合集涵盖:认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍:知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业,估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块:01认知篇:10本必读好书干货精讲课02商业篇:10本必读好书干货精讲课03创业篇:10本必读好书干货精讲课04职场篇:10本必读好书干货精讲课05父母篇:10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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王葆青:企业财税筹划与风险管控,横向打通 财务、税务、股权、法律
课程简介 内容介绍 备足“现金流”让自己活下去;“合理避税"以节流; 做好“风险管控"让企业在逆势中安全实现利润突围! 现金为王 企业缺钱的几大核心原因都有哪些?2、如何通过管控营收账款、库存、应付账款改善现金流? 3、如何进行低成本、多渠道、多方式融资? 4、如何做好未来13周现金流滚动预测计划? 避税节流 1、还在侥幸买卖发票?不要低估金三系统能量! 2、企业缺乏增值税进项…- 0
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高竞团队管理必学课程系列阿里巴巴腿部三板斧——从目标到结果,打造高绩效团队
课程简介 本课程深度解析阿里巴巴管理实战精髓——“腿部三板斧”,专为一线管理者、团队负责人及希望系统提升团队管理能力的职场人士设计。课程内容源自阿里巴巴多年管理实践,涵盖“揪头发”“照镜子”“闻味道”三大核心修炼心法,并结合目标制定、绩效管理、团队搭建、人员激励等实际场景,提供可落地的方法、工具与案例。 课程模块概览 管理心法:腿部三板斧 解析三板斧的底层逻辑与修炼方式,帮助管理者提升视野、自…- 0
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马导[颠覆人生的50个认知]~认知到位个人发展没有赚不到的钱、干不成的事
课程介绍: 导师介绍马导: 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者,帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 本课程共计47个课时 ·适用人群· 经营管…- 0
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得到马强:项目管理训练营,分行业经典案例合辑版
课程简介 案例式教学100+经典项目案例,一次性大放送按行业分36个制造行业28个房地产/建筑行业19个互联网行业按性质分软件开发项目管理信息系统项目营销项目21天学习安排进阶看得见: 标题解决问题思维/方法/工具01怎么让项目破局而出?项目管理营怎么服务你?课程设计和传统知识体系的联系?什么是项目管理软技能的三原则?三大国际主流项目管理知识体系《PMBOK指南》第六版概览图课程设计与传统知识体系…- 0
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卷卷大课-卓越销售管理三板斧
课程介绍: 本课程由卷卷老师主讲的《卷卷大课-卓越销售管理三板斧》卷卷老师介绍清华硕士,90 后销售管理实战派3家公司6大不同类型团队管理经验3 年创收过亿,培养 50多名一线销冠数干学员遍布全球,超100个行业。你是哪种管理者 ?1销冠升职转型:岗位是经理,思维却是业务员2投资人/创始人转型:销售不内行、管理也外行。3跨部门管理者转型:不懂销售节奏,不适应销售风格4普通业绩人员转型:不被服从、不…- 0
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陈皓:合伙打天下股权定江山
课程简介 作为老板你是否也想员工做事积极股东齐心协力资源整合并购企业做大上市解决上述问题必学股权!股权是企业的基石【股权激励不是让所有人成为股东】【而是让所有人都有机会成为股东】股权激励是趋势【晚做就是你为竞争对手培养人才】【早做就是竞争对手为你培养人才】股权激励的核心目的不是在于培养多少个股东!而在于打造多少个像老板一样为企业思考和行动的合伙人!学完这堂课,你将收获股权顶层设计:解决企业人、钱、…- 0
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马导商业论创业哲学15套合集
课程简介 导师介绍马导: 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者,帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 马导的创业哲学15合集: 《价值观》-决策的…- 0
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【XT名师课】尤志达:无绩效,不团队
课程简介 尤志达老师教你如何打造精英外贸团队 课程引言你是否在面对团队和员工管理时身心俱疲? 你是否为团队工作效率低下,不知道怎样激发大家的工作热情而叫苦不迭? 你是否为企业绩效因团队工作不佳备受压力? 课程亮点:绩效·中小公司如何制定绩效? 绩效制度夫薪酬制度·绩效管理的全链路实例分析·绩效的考核难点究竟是什么?·手把手教你制定更适合外贸业务员的新绩效考核模式·原创绩效考核表格详解·怎样做到公司…- 0
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高建华:管理那点事儿365元
课程简介 企业要强大,管控需强化! 员工执行不力是管理者管控不到位造成的每天1块钱,420分钟建立一套让员工和企业一起干的管控制度让“人材”升级为“人财 用制度打造一支众志成城、力量集中的队伍这些问题现在是否正在困扰你? 互相扯批推诿,员工与企业无法达成共识 公司赔钱,销售人员赚钱 优秀员工离职带走客户 无法管控企业流程混乱 企业团队执行力差 以上这些问题这套课程将一一问你解答! 课程目录 管理那…- 0
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帮课大学管理课,全方位外贸企业团队管理
课程简介 课程从团队组建开始讲起涵盖:管理到外贸相关诸多方面,如 PK 机制、团队搭建、各类团队管理细则等,助力管理者提升能力。课程涉及供应商管理、供应链解读优化,还有海外公司设立、品牌推广等外贸业务要点。同时聚焦资源及制度管理、有效激励等内容,全方位为打造精英团队、应对管理难题提供思路,无论是初涉管理还是经验丰富者,都能从中汲取有益养分,提升管理成效。 帮课大学相关课程 课程目录 ├帮课大学管理…- 0
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聚草堂电商公司裂变式创业模式实践
课程介绍: 本课程是《聚草堂·电商公司裂变式创业模式实践》电商卖家的人力资源管理分享。主要内容:奋斗者激励股权的设定、选拔合适的项目经理、合理的分配创业者利益、教你如何建立适合自己的裂变式创业制度、公司读书会建设等。裂变式创业项目经理的选拨1、具备分享的品质,具有不断学习成长的愿望或习惯2、 已是公司现有项目经理、店长3、已经培养了接班人,如果竞选成功有可推选且公司认可的接班人。4、具备优秀的跨部…- 0
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马导:经营的通识1.0
课程简介 创业你为什么会亏钱? 不懂商业:混进了商业圈,才发现,根本看不懂商业! 不懂创业:以为自己是在创业,折腾了半天,不过是个买卖! 不懂经营:不懂经营之道弄不到对自己有用的社会资源! 不懂营销:不懂营销策划,没客户、没业绩、没利润! 不懂客户:只知道卖卖卖,却不知道,客户到底要什么! 不懂钱流:创业本为赚钱:却搞不清楚,钱到底从哪来! 不懂盈利:企业越干越大;利润,却无法实现等比增长! 不懂…- 0
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宋俊生股权激励与设计
课程简介 做财税股权激励你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励,不知道什么时候分,分给谁,分多少怎么办? 当你做到一定规模时,核心高管纷纷离职,另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计,导致股权结构混乱,股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时,因缺乏有效外部合作机制,导致市场开拓进程缓慢,业绩难…- 0
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许林芳三合一:组织管理+招聘+批量人才
课程简介 课程简介《企业高效组织管理》+《中小企业招聘管理体系》+《批量生产骨干人才》 每个课题,都是刚需,全部都得学! 一次购买,学习三门课!以上三门课程内容全部合并在《许林芳在线视频课专辑》,很多企业的问题都不是单一片面的,而是综合复杂的,课程还包括pdf文档包括:管理课件、人才课件、招聘课件。数字时代的领导力升维用户需求是产品核心,不自嗨。解决未被满足的用户需求单点突破、快速迭代。一个好的产…- 0
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5大核心方法论,掌握企业系统化盈利密码【老板必听】
课程简介 课程来自玺承学堂由12年电商一线实战经验母婴类目TOP商家的非凡老师主讲. 你是否遇到以下问题?以前线上很容易做,现在越来越难盈利希望找到突破方向.线下有产品供应链优势,线上却完全不清楚如何突破.缺乏互联网零售行业整体操盘方向,不清楚在内卷的当下如何突围.产品有了,推广也开了,一直亏损也不知道如何盈利.要开始做线上,不知道如何带领团队全方位系统突围.课程收获1清楚认知互联网零售电商经营环…- 0
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《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作
课程简介 1套30节线上课30节身股实操视频课,身股六要素模型精讲实操方法结合真实案例,让你听得懂学得会.聂利利老师介绍:服务过的企业有:速8酒店、安道设计、电工合金、过桥缘米线、全友家居、池田寿司等上百家上市公司和跨国企业的特聘激励专家课程亮点12 年企业实践经验总结12年专注企业激励体系落地与实践经验丰富,方法可直接复制套用效果立竿见影工具+方法+案例+模板+全流程落地工具包20000+企业落…- 0
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引爆业绩:7招打造企业销售体系[赵公元],助力企业业绩增倍
课程简介 赵公元是前阿里全国销售冠军及团队冠军 前阿里铁军第一批P7管理者原阿里巴巴积分榜首讲师 创办企业获得经纬资本+顺为资本+阿里共计1亿美金融资.课程简介销售体系散乱、团队规模上不去,新人留不住,高手一走业绩下滑…这些问题长期困扰着企业的生存和发展。无论企业规模大小、经营时间长短,企业要取得主动、占有优势、获得发展,并且通过销售体系的打造,来系统性的解决销售的增长问题。本课程从打造销售体系为…- 0
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苏引华《2019思维导图》(108集)视频
课程简介 《2019思维导图》(108集》是一门涵盖多个关键主题的课程,从决定人生的三大关键到开启右脑潜能、提升思考维度,再到如何高效记忆、打破思维框架和开启商业思维等内容,全方位探讨了学习的各个方面。本课程旨在帮助学习者掌握正确的学习方法,激发潜能,提升思维能力,并在学习和生活中取得更好的成就。 课程内容包括但不限于:“如何正确有效地学习”系列,教授学习的基本技巧和方法;“如何开启右脑潜能”…- 0
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宋俊生《股权激励与股权设计》
课程简介 以实战案例深入剖析股权6大法律陷阱、股权激励7大痛点,为中小企业老板搭建能落地的股权激励与股权设计系统,破解企业人才缺乏、发展困乏的瓶颈问题。 直击股权6大陷阱: 小股东称霸创始人不和? 朋友、夫妻反目成仇? 注册金是多还是少更有利? 大股东失控一票否决权? 合伙人能同患难不能同富贵? 家族公司搭建方法? 直击股权激励7大痛点 股权是所有老板心中共通的痛股权宫斗大戏 ,所有的坑一定是你当…- 0
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许林芳《企业高效组织管理系统》26讲(抖音199)2021年
课程简介 本课程从企业的痛点分析入手,全面剖析了商业组织架构、企业文化构建与落地、员工绩效考核、高管KPI制定、核心管理层管理、组织能量提升、管理团队技巧、企业成长布局策略、招聘与应聘技巧、员工职位更替、人才选拔、团队维护、部门竞争优势以及团队激励等多个方面。通过系统学习,学员将能够掌握企业高效组织管理的关键要素和方法,为企业的长期发展提供有力支撑。 在课程中,许林芳老师将结合丰富的实战经验和案例…- 0
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岛主王双雄团队打造系统
课程简介 岛主王双雄团队打造系统为团队管理者提供了全面的培训课程,涵盖了团队管理、业绩提升、私域团队打造、团队思维等多个方面的内容。通过这个系统,您将学习到如何提高团队的业绩、提升1对1成交率,以及如何赚取更多收入的策略和技巧。课程内容包括私域团队管理的方法、团队选人用人的技巧,以及私域团队打造的实操方法。您还将了解到为什么赚大钱需要依靠团队,以及零售思维与团队思维的区别。此外,您将学习到如何与团…- 0
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博研商学MiNi-MBA2期
课程简介 课程由博研商学院出品的mini-mba2期课程,由许晓辉、黄若、朱国勇、杨昱以及高超老师共同打造。以下是导师介绍:许晓辉老师是“凡客体”缔造者、每日优鲜合伙人兼CMO黄若 天猫商城创始总经理、原当当网COO成金兰 木兰姐品牌咨询创始人、前名创优品CMO、2019 ECI年度最具创新力营销人物奖 杨昱 原戴姆勒-奔驰 集团首席增长官 、微软(中国)营销负责人 高超 原亚马逊 、优步中国品牌…- 0
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