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下载1个资源关苏哲·以弱胜强 企业差异化竞争策略
课程简介 成功学泛滥的时代，成功未必可复制,失败则有迹可循,盲目抄袭他人的成功,或许会让自己死得更快。 顺势而为，上等人做势,中等人做市,末尾者做事做的早比做的对重要百倍。 在正确的方向上勤奋执着才是鼓励的,否则越执着,输得越惨。 这个世界上，更好非常难,与其更好, 不如不同。 差异化竞争策略框架整体性认知远重要于单点突破 课程收益 1.化繁为简,洞察本质,清晰梳理自己企业差异化竞争模式 2.利用…- 0
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和君资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 上市公司在经济发展中作用关键，研究其运作对金融职场人有重要价值。但相关资料庞杂，筛选理解难，需专业大咖带领。与章嘉艺老师经半年研讨推出课程，投入大量心血，将几千份材料浓缩成 PPT。课程包括两部分共 11 节，每节约 45 分钟，以视频形式每周二晚更新，账号有效期一年，还有微信群交流。章嘉艺老师是投行专家，具多项资质。课程案例涵盖多方面，如青岛金王、木林森、乐视网等十个，囊括近两年资本市…- 0
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【每日进步】王受之教授：世界现代设计通识课
课程简介： 王受之上海科技大学创意与艺术学院副院长设计与艺术理论家，现代设计和现代设计教育的重要奠基人，光华龙腾奖中国设计贡献奖金质奖章获得者，从事设计教育与理论研究工作40余年。曾担任美国艺术中心设计学院教授，美国南加州建筑学院教授。国内设计、美术众多高校专业考研教材《世界现代设计史》《世界现代建筑史》、《世界现代平面设计史》等专业丛书作者。课程亮点700+分钟精品视频课程，海量图片…- 0
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KMC知识经验萃取在线训练营，价值4999元
课程简介 【名称】“KMC知识经验萃取在线训练营”【面向对象】亟需将个人经验提升到知识层次的知识工作者、内训讲师、人力资源管理者、准备开发课程撰写书籍的专业人士等。开营，在线上课2周，完成课后作业，具体安排如下：（1） 报名交费后收到课前学习包，自学；（2） 第一次在线课程，2.5小时，课后完成“对象与核心问题分析”、“你的独特知识清单”作业，完成“互联网应用练习题目”；（3） 第二次在线课程，2…- 0
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欧德张：组织文化与领导力训战营14期
课程简介 课程由欧德张，曾为多个行业的Top10企业提供领导力和企业文化培训，累计学员超8万人.这套课程是4周线上学习训练营+3天线下文化嘉年华 做实文化，打造有军魂的组织.从战斗中提炼,只为打造”的团队员工缺动力?重新定义领导力，高维驱动员工团队人心散?懂文化用文化，培养高阶领导力部门协同难?文化穿透，上下同欲,力出一孔战略落地难?五大维度构建目标体系承接战略课程亮点落地性：基于欧德张老师真实作…- 0
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宋俊生：《老板必修的股权系统》
课程简介 来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释公司股权设计、股权激励、股权融资这3个方面需要注意的一些法律风险与应对策略。让更多的创业者从法律角度了解股权系统！1、让学员全面了解合伙股权常见纠纷类型；2、让学员思考、探索合伙股权纠纷形成原因；3、让学员掌握合伙股权风险防范与应对措施；4、让学员全面了解股权融资常见纠纷类型；5、让学员思考、探索股权融…- 0
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优秀管理者必修课【完结】
课程简介 “千军易得，一将难求”。许多企业往往求贤若渴，热衷于从别处挖人做管理，但高价的空降兵”往往是水土不服，既难以发挥预期作用，又容易破坏原有企业文化，流失率很高，给企业带来了不小的招聘和试错的损失。幸运的是有的企业已经开始重视内部管理者的培养，这些候选人比“空降兵”更熟悉企业经营模式，忠诚度更好，缺少的是系统的管理培训。集中的面授培训，无论是企业还是学员，投入都很大。尽管在学习期间，学员收获…- 0
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许林芳《企业高效组织管理系统》26讲（抖音199）2021年
课程简介 本课程从企业的痛点分析入手，全面剖析了商业组织架构、企业文化构建与落地、员工绩效考核、高管KPI制定、核心管理层管理、组织能量提升、管理团队技巧、企业成长布局策略、招聘与应聘技巧、员工职位更替、人才选拔、团队维护、部门竞争优势以及团队激励等多个方面。通过系统学习，学员将能够掌握企业高效组织管理的关键要素和方法，为企业的长期发展提供有力支撑。 在课程中，许林芳老师将结合丰富的实战经验和案例…- 0
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胖东来：幸福企业进化之路
课程简介 胖东来这个名字，在全国各地商场老板们的心目中是行业传奇。马云称其引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗帜；雷军也表示它是中国零售业中神一般的存在。那么，大家肯定很好奇，胖东来究竟是谁？它是一家从河南三线城市许昌起家的零售企业，创始人叫于东来，是许昌本地人。他于 1995 年创立，在许昌和新乡开了三十几家超市和商场，拥有 7000 多名自营员工。规模不算大，一年的总营业额 70 个亿…- 0
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杨序国HR高阶技能：任职资格标准设计与认证
课程简介 第三代任职资格标准结构，关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。 通过关键责任认证，可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。 专业贡献是员工在专业上对公司的回馈，如担任导师、搜课、输出案例等。 通过员工关键能力认证，员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质。 只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点，从而有针对性提高自己的知识技能与能力案质。 …- 0
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【XT名师课】尤志达：无绩效，不团队
课程简介 尤志达老师教你如何打造精英外贸团队 课程引言你是否在面对团队和员工管理时身心俱疲? 你是否为团队工作效率低下，不知道怎样激发大家的工作热情而叫苦不迭? 你是否为企业绩效因团队工作不佳备受压力? 课程亮点：绩效·中小公司如何制定绩效? 绩效制度夫薪酬制度·绩效管理的全链路实例分析·绩效的考核难点究竟是什么?·手把手教你制定更适合外贸业务员的新绩效考核模式·原创绩效考核表格详解·怎样做到公司…- 0
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岛主王双雄团队打造系统
课程简介 岛主王双雄团队打造系统为团队管理者提供了全面的培训课程，涵盖了团队管理、业绩提升、私域团队打造、团队思维等多个方面的内容。通过这个系统，您将学习到如何提高团队的业绩、提升1对1成交率，以及如何赚取更多收入的策略和技巧。课程内容包括私域团队管理的方法、团队选人用人的技巧，以及私域团队打造的实操方法。您还将了解到为什么赚大钱需要依靠团队，以及零售思维与团队思维的区别。此外，您将学习到如何与团…- 0
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云鹤电商：打造狼性团队的全秘籍
课程简介： 从封建社会几千年来，我们有帝王制，我们有大臣、文武百官，那么这些都是管理. 我们有很多很多的书都在讲，厚黑学在讲，怎么制式这个经营之道？所以其实管理是一个很几千年的话题. 但是电商才 20 年不到，那么电商管理一结合你会发现这个领域其实是个空白，就是市面上很多讲管理的，他们都讲的比较大，那么讲的都是几百人，几千人的公司怎么做管理？ 那么讲小公司管理的更多的都去走成功学了，走精神传销法了…- 0
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厚昌学院：全网营销实战课程第12期
课程简介 导师简介： 主讲老师赵阳中国管理科学研究院客座教授，曾受邀于北京航空航天大学等多所名校、互联网营销峰会发表个人演讲，帮助营销人开拓思维，快速晋升管理层。 17年奋战在网络营销一线，具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实战经验。 在布局全网营销引流获客时你迷茫了吗? 渠道变化太快，一天一个样，总是赶不上流量红利？ 找不到用户痛…- 0
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崔晓明：亚马逊贝佐斯的商业新哲学
课程简介 课程介绍 战略之道就像下棋。高明的棋手与人对弈，总是顾全大局，筹划全盘，攻守有度，进退得宜，基于自身资源和能力做出选择，以独特的定位和竞争优势提供独特的价值。 众所周知，亚马逊已经成为了全世界都无法忽视的巨无霸，那么无边界的Amazon其背后的逻辑是什么?为什么亚马逊作为一个巨无霸企业，并没有面临微软等遭遇的“大企业”的质疑，反而在大众信任度中遥遥领先? 本节课我们请来了混沌创新领教崔晓…- 0
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高手知路：曾老师的战略高手班（第5期）
课程简介 课程来自高手知路由曾老师主讲的战略高手班.10年沉淀，系统讲透三年10倍增长背后的“战略5+1成长模型当前环境下，成长型企业，面临的挑战有哪些?经济增速放缓，产业竞争加剧，如何对抗行业内卷?业务机会看得到、抓不到，经营管理怎么破局?老板忙于业务，企业疲于生存，如何支撑未来发展?战略只是想法，经营不成体系，团队没有思路，战略到底怎么落地?这是一次关于“企业成长与战略变革”的系统培训课程针对…- 0
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苏引华：工资发不好，员工容易跑!帮助你提高员工积极性有助于企业业绩增长
课程简介 为什么这个课程能帮你?因为本课程有三大特点：系统性:聚焦解决中小企业的发工资难题，学深悟透，融会贯通。薪酬、绩效、晋升、三位一体，针对性:每集解决一个核心问题.方案直给，精到入微，实操性:每个解决方案简单易懂，即学即用，立竿见影！ 谁适合这个课程?如果你面临招不到人，也留不住人…..如果你的员工没有动力、没有积极性……如果你公司的业绩无法提升、成本居高不下……..如果你渴望实现企业业绩增…- 0
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智伍汇《艺企商学汇》重磅上线！一站式解决艺陪机构发展难题
课程简介 艺企商学汇所有导师都是具有10年以上学校经营管理能力的实操型导师，传授的课程知识都是实操落地并证明行之有效的成功经验，“讲我所做，做我所讲，知行合一，言传身教”是艺企商学汇所有导师致力践行的准则.教学目标 技在手：掌握办学一门绝技绝对优势立于不败之地能在身能够知行合一办学的十八般武艺样样精通思在脑：腹有良谋 源源不断的创意支撑学校发展的未来教学目标讲方法，给工具，陪练习，理论吃透，实践到…- 0
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方永飞可持续的企业系统增
课程简介 方老师的“可持续的企业系统增长”课程，从四个维度进行系统分析。包括顶层设计，涉及机遇抓取、赛道选择、产品创新和价值主张设计；底层架构，涵盖钱的分配、股权配置、员工激励以激活团队；运营执法，通过运营流量、客户和执行来构建；以 5 年 10 倍企业系统增长的落地工具解读辅助实践落地。课程强调做企业是专业活，系统增长要有方法，过去企业有红利时一错再错仍能挣钱，但如今不行，更多内容课程中会详细讲…- 0
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推倒部门墙——跨部门沟通与合作（4集）
课程简介 讲师简介： 吕憬芊沟通、谈判、管理职业培训师，上海交大继续教育学院特邀教授，美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证。吕憬芊女士自1991年开始她就带领并管理销售团队，历经六个行业六个城市工作生活以及自主创业，管理过60多人的销售团队并曾担任总经理，拥有丰富的销售和管理实战经验。十二年的培训咨询经验, 让吕憬芊女士得以将世界一流管理理论体系与国…- 0
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马导商业论创业哲学15套合集
课程简介 导师介绍马导： 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者，帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 马导的创业哲学15合集： 《价值观》-决策的…- 0
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老板年度学习-老板经营力六个维度
课程简介 课程从开篇介绍老板执照以及如何通过六个维度赚钱开始，涵盖了财务、人才、营销、会员、新零售等多个方面。 在财务维度，教导如何计算店铺是否该开等。人才维度包括降低投资风险、开店不花钱、店铺合伙、薪酬方案设计、顾客合伙等内容。营销维度涉及好营销的提前设计、新店开业及各种活动的营销方案设计和营销活动管控。会员维度涵盖了通过会员设计业绩、会员权益设计、档案管理与营销分析、人群分层精准营销、生日福利…- 0
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