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下载1个资源2026年6月线下课：华与华营销战略课｜华杉《所有事都是一件事》品牌战略与购买理由实操
课程简介 本节课程由华与华董事长、创始人、财经史哲作家华杉，与华与华高级项目总监夏鸣阳联袂主讲，系统拆解"所有事都是一件事"的营销战略方法论。 课程核心认知是：战略不是空喊口号，而是贯穿研发、产品、营销、管理的经营哲学。华杉从企业顶层视角出发，解决碎片化营销招式难落地、团队内耗严重、顶层设计与一线执行偏离等常见困境，帮助企业统一目标、打通研发—营销—销售—管理全链路，建立老板层…- 0
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许林芳老师：23堂课打造卓越中层
课程简介 对企业来说，中层管理者太重要了:为什么年初的计划到年中就泡汤了为什么下发的指令到部门就打折了为什么公司那么多人，遇到事了，一个能干的都没有?中层天天瞎指挥，也不干活，就会添乱!中层不狠，公司难稳! 《中层管理实战23讲：从胜任到卓越的系统进阶》本课程专为新晋及成长型中层管理者设计，围绕角色转型、团队管理、业务推进、职业发展四大维度，系统拆解23个核心场景，提供可落地的管理工具与方法论，帮…- 0
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李柘远LEO【学霸干货课】管理咨询公司申请经验全分享
课程简介 很多朋友向往管理咨询行业，却缺乏指导和资源。【LEO 的超级干货课系列】推出重磅原创课程，数位咨询行业大牛和 LEO 本人通过四节大课，带你走进咨询行业，手把手教你申请管理咨询工作。课程共四节，每节干货满满。包括管理咨询行业解密、申请指导、面试技巧、模拟案例面试和干货资料分享等。讲师阵容豪华，有麦肯锡的王智（Vincent）、廖欣（Amia）、朱玲钰（Zoe），还有 VIP 嘉宾。作为策…- 0
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并购优塾丨手把手带你做估值建模
课程简介 公司位于上海浦东，成立六年来已对上百条产业链进行梳理和持续跟踪，以服务于实体经济、科技进步、产业升级为宗旨，面向七大战略新兴产业持续进行深入研究，覆盖近40万资本市场从业人士。 视频核心框架 估值概论估值的基本思路、原理及风险衡量 估值方法绝对估值法和相对估值法 估值模型FCFF估值步骤、预测难点 估值建模建模前的准备、步骤及报表预测重难点 估值案例以CXO为例，实战分析 估值，到底有多…- 0
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和君股权设计班24讲（第三期）
课程简介 股权思维与股权设计是人人合伙时代之下，职业经营者的必备技能和君咨询的股权金字塔模型，超过500家企业的股权激励实操案例，总结出的股权激励方法论;4个月交付，四位明星老师，手把手教你股权激励与股权设计;一次收获股权设计的所有落地文件资料包+10个明星企业的股权激励实操案例解析;针对企业家、副总、合伙人学员 课程目录 01注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来！..mp402合伙时代：如何…- 0
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聂利利《基层激励工具课》
课程简介 您是否遇到了以下问题?难管理:员工任性难管理，一言不合就离职不积极:员工缺乏执行力，当一天和尚撞一天钟业绩差:考核管理都不少，业绩就是上不来人才缺:员工有能力就“走”，没能力就“混老板累:老板每天累成狗，大事小事亲自上学完你能获得什么?1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例，手把手教你做基层激励方案，拿来就能直接用1套全方位激励体系招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分…- 0
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许林芳《管理七剑》视频课，系统提升管理能力
课程简介 课程亮点精：29天课时精简优化，省时高效学管理师：前阿里高管--许林芳老师精心力作教：体系化思维，结构化教学，分阶段满足不同管理者需求学：实践干货，即学即用，多套管理工具管理方法帮助落地用：经典案例，理论和实例相结合，好懂好学实战内容课前准备：为保证学习效果，建议您提前梳理管理实战难题在线学习：视频课程内容，分阶段体系化学习，满足不同管理者课中学习：建议勤记课程要点，勤做笔记，保证学习效…- 0
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王清：攻克公司融资重难点10讲
课程简介 为什么你一定要学习这门课程？ 如果你即将从事或者已经是从业1年以内的公司律师或者法务 你是否已经对入门必备的公司融资基本方式和各种方式下的实操要点、业务流程有了清晰的把握? 如果你是从业2年以上的公司律师或者法务 你是否已经结合新法新规，对自己的业务知识进行了更新? 除厘清必要的业务流程和要点外，针对融资业务疑难、复杂以及前沿问题你是否有关注? 综上所述，这门课都可以帮你解决~ 课程亮点…- 0
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黄力泓：商业模式创新与设计
课程介绍： 本课程是《黄力泓：商业模式创新与设计》，课程愉含讲义 黄力泓《商业模式创新与顶层设计》 管理专家、实战派老师 美国华盛顿大学企业管理学博士 • 经济学家 • 美国华盛顿大学企业管理学博士 • 清华大学、北京大学EMBA总裁班特聘教授 • 曾担任美国富品集团公司董事 • 联合国国科文组织亚太区文化官员 • 美国全球竞争力研究院院长 • 奥巴马国际联合大学创办人 • 交通部、铁道部、建设部…- 0
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达成目标的关键管理-过程管理
课程简介 课程从管理者必修开始讲起，教你高效管理逻辑的信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责、教你把控关键节点、用好事实与数据等。本课程聚焦于达成目标的关键管理——过程管理。从过程管控作为管理者的必修课开始，依次阐述了高效管控逻辑的三个认知：信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责。接着介绍了轻松管控的三个措施：借用第三方力量、把控关键节点、使用高效会议工作指南。然后深入讲解开好质询会的三个要诀：做到对事不…- 0
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王葆青：企业财税筹划与风险管控，横向打通 财务、税务、股权、法律
课程简介 内容介绍 备足“现金流”让自己活下去;“合理避税"以节流; 做好“风险管控"让企业在逆势中安全实现利润突围! 现金为王 企业缺钱的几大核心原因都有哪些?2、如何通过管控营收账款、库存、应付账款改善现金流? 3、如何进行低成本、多渠道、多方式融资? 4、如何做好未来13周现金流滚动预测计划? 避税节流 1、还在侥幸买卖发票?不要低估金三系统能量! 2、企业缺乏增值税进项…- 0
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少毅炼成狠人管理精英必修课
课程简介 本系列课程旨在帮助职场人士全面提升自己的时间管理、情绪管理、知识管理以及职场管理和商业领导力等方面的能力，助力个人和团队的快速成长与发展。 一、时间管理系列 日常的时间管理：教授如何在日常生活中合理规划时间，提高生活效率。 工作的时间管理：介绍工作场景中如何有效管理时间，提升工作效率。 人生的终极时间管理：探讨人生规划中的时间管理哲学，实现长期目标。 工作与生活如何平衡：教授如何在忙碌的…- 0
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马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑，价值1998元！
课程介绍： 本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》，课程共487节，官网售价1998元！ 7大模式体系487节视频课全套商业逻辑,企业领导者必修课商业课,全面解决商业问题中小企业老板必修对标20万元线下课程,用人、客户、产品、营销、模式、运营、股权，超越对手的最好办法就是解决他解决不了的问题。 老板懂逻辑，想法能落地：[ 课程收获 ] 用人智慧、解决企业根本问题 赚钱模式、解决企业…- 0
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臧其超-股权激励与合伙人设计 300分钟线上视频课 9集视频
课程简介 关于薪酉州您是否遇到过这样的“问题 薪酬设计缺激励，员工没斗志 升职加薪没空间，人才留不住 薪酬绩效无考核，业绩上不去 关于股权分红和薪酬绩效你是否遇到过这些问题 与合伙人股权怎么分? 合伙人中途退出，股权怎么合理的收回? 合伙人只拿钱不干活，你该怎么办? 与高管分红该如何分? 高管拿着分红却帮着竞争对手对付自己怎么办? 高管带着自己的技术跑路又该怎么办? ·与员工怎么合理的分配薪酬? …- 0
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许林芳三合一：组织管理+招聘+批量人才
课程简介 课程简介《企业高效组织管理》+《中小企业招聘管理体系》+《批量生产骨干人才》 每个课题，都是刚需，全部都得学! 一次购买,学习三门课!以上三门课程内容全部合并在《许林芳在线视频课专辑》，很多企业的问题都不是单一片面的，而是综合复杂的，课程还包括pdf文档包括：管理课件、人才课件、招聘课件。数字时代的领导力升维用户需求是产品核心，不自嗨。解决未被满足的用户需求单点突破、快速迭代。一个好的产…- 0
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优秀管理者必修课【完结】
课程简介 “千军易得，一将难求”。许多企业往往求贤若渴，热衷于从别处挖人做管理，但高价的空降兵”往往是水土不服，既难以发挥预期作用，又容易破坏原有企业文化，流失率很高，给企业带来了不小的招聘和试错的损失。幸运的是有的企业已经开始重视内部管理者的培养，这些候选人比“空降兵”更熟悉企业经营模式，忠诚度更好，缺少的是系统的管理培训。集中的面授培训，无论是企业还是学员，投入都很大。尽管在学习期间，学员收获…- 0
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蹲马步管理工坊【完结】
课程简介 课程背景 《蹲马步管理工坊》是一套系统且全面的管理培训课程，由知名管理专家俞头倾力打造。本课程通过深入浅出的方式，结合丰富的实战案例，旨在帮助管理者提升管理技能，优化管理策略，实现业务增长和团队效能的全面提升。 课程结构 本课程共包含四个主要部分，分别为管理基础、目标制定与执行、团队搭建与人才管理、以及文化管理与团队建设。每个部分都围绕管理的核心要素展开，涵盖了管理中的各个环节。 管理基…- 0
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臧其超-股权设计与盈利体系 20节视频
课程简介 臧其超导师资历 三藏资本平台创始人 中国第一位咨询式股权投融资专家 中国第一位企业转型升级专家 狼型组织理论奠基人终身推动者 中国最权威的狼企经营专家 清华、北大、中大、浙大等国内多所大学MBA/EMBA导师 他连续4年每年讲课300天以上“授课量全国第一”!他被业界冠以5大封号:铁人讲师、拼命三郎、疯狂培训师、培训劳模、精神导师! 清华、北大、上海交大、浙大、中大、武大等60所大学的M…- 0
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hrbar专家团-HR基础与职业规划
课程简介 “带着疑惑来，来着惊喜走”一这应该是我本次培训最真实的感受。我是一名从业近8年的HR，在16年以前，在一家公司从创业到公司即将上市，从一个什么都干的人事行政做到HRD(公司规模400人，D就是tittle而已)，在16年以后，又跟上家公司的联合创始人一起做投资加咨询管理。可是在这个过程中，不管是服务于企业，还是服务于项目，总是觉得起不到真正的价值为了让自己更专业，我曾经疯狂的在网上搜罗各…- 0
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云鹤电商：打造狼性团队的全秘籍
课程简介： 从封建社会几千年来，我们有帝王制，我们有大臣、文武百官，那么这些都是管理. 我们有很多很多的书都在讲，厚黑学在讲，怎么制式这个经营之道？所以其实管理是一个很几千年的话题. 但是电商才 20 年不到，那么电商管理一结合你会发现这个领域其实是个空白，就是市面上很多讲管理的，他们都讲的比较大，那么讲的都是几百人，几千人的公司怎么做管理？ 那么讲小公司管理的更多的都去走成功学了，走精神传销法了…- 0
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华与华:32个高增长模型，让产品立刻卖,持续一直卖!
课程简介 华与华讲师团拥有21年营销增长实战经验，精细化服务200+企业引爆产品销量,企业案例:蜜雪冰城、大窑汽水、西贝莜面村、海底捞、洽洽、绝味鸭脖等。为什么你的产品越来越难卖?获客转化难流量太贵，新用户不精准老用户留不住产品卖不爆产品同质化,卖点不清晰,打折都难卖投广告白花钱花费很多做推广,到头来都打水漂传统营销失效大环境变化,品牌不出圈,经营难破局华与华帮你吃透当代生意的底层逻辑:不是我说一…- 0
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高手之路：和君经营管理·每周一讲（第二季）
课程简介 每周讲透一个企业管理者最关心的管理话题.本季课程汇聚了众多行业精英的智慧与经验，为您呈现一系列精彩纷呈且极具实用价值的经营管理知识。况阳老师将为您讲解如何通过 OKR 激发组织活力，促使团队主动挑战目标，提升团队的积极性和创造力。南春雨老师针对周期震荡的市场环境，探讨 2022 下半年投行业务如何创新破局，为您指明发展方向。姚辉老师从投行视角出发，在北交所 210 天后，剖析企业面临的新…- 0
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张琦：天地人网-全渠道增长路径设计
课程简介 增长是生意的本质在商业竞争中 得增长者得常胜用户见顶、增 长缓慢、转化困难、流失严重3大板块解密打法28个商业案例获客漏斗+产品转化2大漏斗拆解到执行步骤的实战方法助力精准获客，全渠道增长课程亮点1套全渠道运营的落地逻辑2搭建系统高品质、好内容的思维3单平台播放量增长的用户运营秘诀4驱动用户运营与业绩增长的天地人网系统5业绩增长公式+案例拆解+视频解析学完后打好“获客”和“增长”的组合拳…- 0
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马导：经营的通识1.0
课程简介 创业你为什么会亏钱？ 不懂商业：混进了商业圈，才发现，根本看不懂商业! 不懂创业：以为自己是在创业，折腾了半天，不过是个买卖! 不懂经营：不懂经营之道弄不到对自己有用的社会资源! 不懂营销：不懂营销策划，没客户、没业绩、没利润! 不懂客户：只知道卖卖卖，却不知道，客户到底要什么! 不懂钱流：创业本为赚钱:却搞不清楚，钱到底从哪来! 不懂盈利：企业越干越大;利润，却无法实现等比增长! 不懂…- 0
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