-
人生无处不谈判-实战谈判专家李力刚老师谈判系列学习年卡
课程简介 五门刚需课程——企业谈判武器库,用专家的智慧,武装企业的谈判大脑… 只有像谈判专家一样思考才能像谈判专家一样排兵布阵! 1.谈判先识人,如何预先分析谈判对手? 2.销售如何更好拿下订单,不断复购? 3.采购如何平衡股东、客户、供应商,实现降本增效? 五门课,涵盖四大类:谈判底层逻辑+销售+采购+人际关系从总规律到具体细分领域方法论,一次讲透. 课程目录 李力刚谈判系列【学习年卡】五门刚需…- 0
- 77
-
帮课大学管理课,全方位外贸企业团队管理
课程简介 课程从团队组建开始讲起涵盖:管理到外贸相关诸多方面,如 PK 机制、团队搭建、各类团队管理细则等,助力管理者提升能力。课程涉及供应商管理、供应链解读优化,还有海外公司设立、品牌推广等外贸业务要点。同时聚焦资源及制度管理、有效激励等内容,全方位为打造精英团队、应对管理难题提供思路,无论是初涉管理还是经验丰富者,都能从中汲取有益养分,提升管理成效。 帮课大学相关课程 课程目录 ├帮课大学管理…- 0
- 151
-
卷卷大课-卓越销售管理三板斧
课程介绍: 本课程由卷卷老师主讲的《卷卷大课-卓越销售管理三板斧》卷卷老师介绍清华硕士,90 后销售管理实战派3家公司6大不同类型团队管理经验3 年创收过亿,培养 50多名一线销冠数干学员遍布全球,超100个行业。你是哪种管理者 ?1销冠升职转型:岗位是经理,思维却是业务员2投资人/创始人转型:销售不内行、管理也外行。3跨部门管理者转型:不懂销售节奏,不适应销售风格4普通业绩人员转型:不被服从、不…- 0
- 621
-
郑翔洲:合作共赢,涉及多个行业|深度讲解案例
课程简介 郑翔洲老师介绍:20年商业模式专家优势资本管理合伙人江西财经大学客座教授 学习介绍企业为什么要做连锁加盟?遇到非可抗力,许多中小自营门店企业就纷纷倒闭!为什么? 因为重投资! 重运营!所有的成本都需要自己承担!而连锁加盟的优势就是可以实现--风险分摊但是,连锁加盟这门生意真的好做吗?单店挣一万,开100个店就能挣100万吗?千万别把生意想得太简单!战略:各连锁店发展战略不统- 内耗严重创…- 0
- 57
-
于彬彬:业务经理人力资源的7个角色
课程简介 【课程背景】 我们常遇到的工作情景: ◆ 新招聘来的员工面试的时候非常优秀,入职之后反差大; ◆ 老员工不服管,一管就闹情绪,甚至拿离职来威胁; ◆ 总抱怨工作任务多,安排工作不愿意接受; ◆ 工作任务安排下去,迟迟拿不到结果; ◆ 很简单的工作,总是反复出错,笨死了; ◆ 滚刀肉,好说歹说就是不动窝,物质和精神激励都无效; ◆ 自我感觉良好,工作没成效,每次面谈都让人头大; ◆ 感觉自…- 0
- 42
-
晶华股权课,人人都能听懂的股权课,学会怎么分钱,分权
课程简介 晶华股权课是一门面向所有人的股权课程,旨在帮助学习者理解如何分配财富和权力。 课程共包括17讲,涵盖了创业中常见的股权陷阱、控制权的关键因素、引进新股东的方式、处理小股东阻挠增资的方法、代持股权和被代持股权的风险、高管再就业中的竞业禁止、超级个体注册公司选择、夫妻持股的风险、担任法定代表人可能面临的风险、对赌协议的避险策略、控制权收拢的法宝、股权激励课程的重要性、离婚纠纷和创始人意外去世…- 0
- 48
-
苏引华:工资发不好,员工容易跑!帮助你提高员工积极性有助于企业业绩增长
课程简介 为什么这个课程能帮你?因为本课程有三大特点:系统性:聚焦解决中小企业的发工资难题,学深悟透,融会贯通。薪酬、绩效、晋升、三位一体,针对性:每集解决一个核心问题.方案直给,精到入微,实操性:每个解决方案简单易懂,即学即用,立竿见影! 谁适合这个课程?如果你面临招不到人,也留不住人…..如果你的员工没有动力、没有积极性……如果你公司的业绩无法提升、成本居高不下……..如果你渴望实现企业业绩增…- 0
- 221
-
和君(曾老师):给高管的效率提升训练营(第二期)
课程背景 你的老板,对你的工作效率,满意吗? 除了资历、经验、专业,很多高管都还缺乏一套职业化的高效工作方法?高效的工作方法,决定了产出率,决定了领导力,决定了专业贡献 一个高管的工作方法,直接决定他的职业高度上限,与职业生涯的总价值 工作方法与效率升级,对于高管,赶早不赶晚 领导力?高效率?学习力?思考力?要股权?这有一套关于“如何当好高管”的职业工作方法 效率升级早,高管业绩好! 为什么高管的…- 0
- 262
-
博研商学MiNi-MBA2期
课程简介 课程由博研商学院出品的mini-mba2期课程,由许晓辉、黄若、朱国勇、杨昱以及高超老师共同打造。以下是导师介绍:许晓辉老师是“凡客体”缔造者、每日优鲜合伙人兼CMO黄若 天猫商城创始总经理、原当当网COO成金兰 木兰姐品牌咨询创始人、前名创优品CMO、2019 ECI年度最具创新力营销人物奖 杨昱 原戴姆勒-奔驰 集团首席增长官 、微软(中国)营销负责人 高超 原亚马逊 、优步中国品牌…- 0
- 42
-
许林芳《管理七剑》视频课,系统提升管理能力
课程简介 课程亮点精:29天课时精简优化,省时高效学管理师:前阿里高管--许林芳老师精心力作教:体系化思维,结构化教学,分阶段满足不同管理者需求学:实践干货,即学即用,多套管理工具管理方法帮助落地用:经典案例,理论和实例相结合,好懂好学实战内容课前准备:为保证学习效果,建议您提前梳理管理实战难题在线学习:视频课程内容,分阶段体系化学习,满足不同管理者课中学习:建议勤记课程要点,勤做笔记,保证学习效…- 0
- 330
-
资本运作课程,并购、借壳、资本运作,十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 投行专家,任职于某上市券商投资银行部,同时担任内核委员会财务专家委员与法律专家委员,长期工作在上市公司资本运作一线,持有准保代、律师、注册会计师、CFA三级资质,可谓真正的学霸的章嘉艺老师主讲。 课程主要包括两大部分,合计11节课,每节课约45分钟。第一部分一节课,介绍资本运作的内容及形式,带大家进入角色;第二部分则是十个案例,通过案例拆解详细的运作过程。 课程内容涵盖的知识也非常丰富,…- 0
- 27
-
股权投资实务与尽职调查详解
课程简介 这是一套系统全面的私募股权投资课程资料,涵盖了多个方面的内容。课程视频部分包括课程内容大纲,以及对股权投资职业生涯、私募股权投资流程、行业发展概况、机构分类与激励体系、投资逻辑、资本市场 IPO 条件、尽职调查的各个方面、商业计划书撰写、股权融资流程、投资协议条款、财务尽调、项目复盘、行业投资分析、项目案例详解、税收筹划等内容的详细讲解。资料部分则丰富多样,包含研究报告、基金…- 0
- 68
-
李柘远LEO【学霸干货课】管理咨询公司申请经验全分享
课程简介 很多朋友向往管理咨询行业,却缺乏指导和资源。【LEO 的超级干货课系列】推出重磅原创课程,数位咨询行业大牛和 LEO 本人通过四节大课,带你走进咨询行业,手把手教你申请管理咨询工作。课程共四节,每节干货满满。包括管理咨询行业解密、申请指导、面试技巧、模拟案例面试和干货资料分享等。讲师阵容豪华,有麦肯锡的王智(Vincent)、廖欣(Amia)、朱玲钰(Zoe),还有 VIP 嘉宾。作为策…- 0
- 30
-
蹲马步管理工坊【完结】
课程简介 课程背景 《蹲马步管理工坊》是一套系统且全面的管理培训课程,由知名管理专家俞头倾力打造。本课程通过深入浅出的方式,结合丰富的实战案例,旨在帮助管理者提升管理技能,优化管理策略,实现业务增长和团队效能的全面提升。 课程结构 本课程共包含四个主要部分,分别为管理基础、目标制定与执行、团队搭建与人才管理、以及文化管理与团队建设。每个部分都围绕管理的核心要素展开,涵盖了管理中的各个环节。 管理基…- 0
- 324
-
张远堂:借贷性投融资及股债融合投资方式的实操要领
课程简介 张远堂老师介绍 公司法实务专家国务院国资委法律专家高级合伙人律师 曾任超大型央企法务总监法律名家讲堂特邀讲师 课程介绍: 时长6小时 借贷性投融资及股债融合投资方式的实操要领 系统讲解借贷性投融资及股债融合投资方式的实操要领. 教你正确适用跨界投资方式,学会设计最佳资本结构. 课程亮点 在系统介绍债券、信托、民间借贷等各种借贷性投融资实操要领的基础上 阐释资本结构的意义和资本弱化的节税功…- 0
- 41
-
并购优塾丨手把手带你做估值建模
课程简介 公司位于上海浦东,成立六年来已对上百条产业链进行梳理和持续跟踪,以服务于实体经济、科技进步、产业升级为宗旨,面向七大战略新兴产业持续进行深入研究,覆盖近40万资本市场从业人士。 视频核心框架 估值概论估值的基本思路、原理及风险衡量 估值方法绝对估值法和相对估值法 估值模型FCFF估值步骤、预测难点 估值建模建模前的准备、步骤及报表预测重难点 估值案例以CXO为例,实战分析 估值,到底有多…- 0
- 37
-
臧其超:股权激励与机制设计
课程简介 《臧其超:股权激励与机制设计》是一门涵盖股权设计、企业股权思维以及股权整合等多个方面的课程。通过学习本课程,学员将了解股权设计的六大前提,企业与老板的股权思维,以及内外部股改落地的保障措施等内容。此外,学员还将学习除了卖产品外,如何通过股权让企业多赚七笔钱,以及股权的不同玩法与实操案例等知识。课程中还会介绍股权的不同模式和架构,让学员了解如何实现激励与整合。最后,学员还将深入了解股东层次…- 0
- 88
-
杨序国HR高阶技能:任职资格标准设计与认证
课程简介 第三代任职资格标准结构,关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。 通过关键责任认证,可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。 专业贡献是员工在专业上对公司的回馈,如担任导师、搜课、输出案例等。 通过员工关键能力认证,员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质。 只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点,从而有针对性提高自己的知识技能与能力案质。 …- 0
- 36
-
聚草堂电商公司裂变式创业模式实践
课程介绍: 本课程是《聚草堂·电商公司裂变式创业模式实践》电商卖家的人力资源管理分享。主要内容:奋斗者激励股权的设定、选拔合适的项目经理、合理的分配创业者利益、教你如何建立适合自己的裂变式创业制度、公司读书会建设等。裂变式创业项目经理的选拨1、具备分享的品质,具有不断学习成长的愿望或习惯2、 已是公司现有项目经理、店长3、已经培养了接班人,如果竞选成功有可推选且公司认可的接班人。4、具备优秀的跨部…- 0
- 197
-
高建华:管理那点事儿365元
课程简介 企业要强大,管控需强化! 员工执行不力是管理者管控不到位造成的每天1块钱,420分钟建立一套让员工和企业一起干的管控制度让“人材”升级为“人财 用制度打造一支众志成城、力量集中的队伍这些问题现在是否正在困扰你? 互相扯批推诿,员工与企业无法达成共识 公司赔钱,销售人员赚钱 优秀员工离职带走客户 无法管控企业流程混乱 企业团队执行力差 以上这些问题这套课程将一一问你解答! 课程目录 管理那…- 0
- 291
-
胡光书精益管理实战课(完结)
课程简介 什么是精益管理? 你好我是胡光书欢迎来跟我学精益管理,做企业做管理的人都知道降本增效是企业的基本功,赚钱越难的时候越要苦练但我想先跟你聊一聊降本和增效之间究竟是什么关系,要提升企业的经营效率就一定要降成本吗? 未必应该降的不是成本而是浪费成本和浪费有什么区别这里啊可不是咬文嚼字如果你眼睛只盯着成本,企业的经营动作就很容易变形比如用差一点的原材料更简单的工艺,这极有可能就损伤了客户价值动了…- 0
- 55
-
优秀管理者必修课【完结】
课程简介 “千军易得,一将难求”。许多企业往往求贤若渴,热衷于从别处挖人做管理,但高价的空降兵”往往是水土不服,既难以发挥预期作用,又容易破坏原有企业文化,流失率很高,给企业带来了不小的招聘和试错的损失。幸运的是有的企业已经开始重视内部管理者的培养,这些候选人比“空降兵”更熟悉企业经营模式,忠诚度更好,缺少的是系统的管理培训。集中的面授培训,无论是企业还是学员,投入都很大。尽管在学习期间,学员收获…- 0
- 64
-
【大富翁游戏】区块链商业应用运营师认证课程
课程简介 讲师简介: peter区块链转型专家 美国佩丁大学区块链经济学教授: 美国斯坦福大学“未来货币实验室”联合创始人; 参与规划建设中国“一带一路”金融生态共同体。 资深的社群经济研究者,拥有超过20年大数据分析、电子商务等从业经验。 所创办的 Gojoy 区块链共享电商,荣获“2018 中国最佳商业模式创新奖”、“2019 马耳他全球 AI暨区块链峰会”区块链应用组第一名;并且得到了美国前…- 0
- 304























































































