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下载1个资源智伍汇《艺企商学汇》重磅上线！一站式解决艺陪机构发展难题
课程简介 艺企商学汇所有导师都是具有10年以上学校经营管理能力的实操型导师，传授的课程知识都是实操落地并证明行之有效的成功经验，“讲我所做，做我所讲，知行合一，言传身教”是艺企商学汇所有导师致力践行的准则.教学目标 技在手：掌握办学一门绝技绝对优势立于不败之地能在身能够知行合一办学的十八般武艺样样精通思在脑：腹有良谋 源源不断的创意支撑学校发展的未来教学目标讲方法，给工具，陪练习，理论吃透，实践到…- 0
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可复制的领导力2022
课程介绍： 本课程是《可复制的领导力2022》 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严那么：领导力便是你的人生必修课！ 课程目录 01.发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力…- 0
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并购优塾丨手把手带你做估值建模
课程简介 公司位于上海浦东，成立六年来已对上百条产业链进行梳理和持续跟踪，以服务于实体经济、科技进步、产业升级为宗旨，面向七大战略新兴产业持续进行深入研究，覆盖近40万资本市场从业人士。 视频核心框架 估值概论估值的基本思路、原理及风险衡量 估值方法绝对估值法和相对估值法 估值模型FCFF估值步骤、预测难点 估值建模建模前的准备、步骤及报表预测重难点 估值案例以CXO为例，实战分析 估值，到底有多…- 0
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高手知路和君实战案例班（第一期）
课程简介 经典案例拆解，真实感受商业原生态的企业成长之路。40个和君经典案例拆解，还原项目成败背后的商业规律.课程背景市面上大多数商业案例，都是成功后的自我包装与人云亦云:实操细节才是关键!40个和君经典案例，操盘人亲自剖析，现场还原，讲透“学以致用”的方法论!咨询项目，从思路、方法到方案、执行，全过程到底如何落地?每一个细节如何拿捏?曾老师与15位和君顶级实战咨询老师，共同打造和君商业案例实战班…- 0
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顾均辉5分钟定位思维200讲
课程简介 个人介绍 渣打银行进入中国市场以来第一位本土职业经理人 么曾担任淡马锡中国公司高级副总裁 帮助伊利、金嗓子、香飘飘半亩花田、新潮传媒等逾百家企业实现业绩增长 2017~2021年，连续5年两会特邀嘉宾 么 人民日报·数字人民《人民匠心》企业战略顾问 先导简述： 顾君晖定位讲堂是教你定位思维的地方，可是你为什么要学习定位思维呢？ 如果你需要带领团队从持续一年多的危机状态中走出来你能够做些什…- 0
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大师课夏草：如何识破财务诡计,发现财务风险与报表舞弊
课程简介 2020年，一系列上市公司财务爆雷和处罚事件触动着资本市场的神经，“瑞幸事件”、“康美事件”、“獐子岛事件”……上市公司背后的一件件触目惊心的案例能给我们带来哪些启示。 见闻大师课邀请中国知名财务专家，“财务侦探”夏草老师，从中外案例到诡计手段，从资产负债表、利润表到现金流量表之间勾稽、制衡的视角，系统梳理出财务粉饰与舞弊的具体手段、警示信号与识别方法。 财务诡计与舞弊有哪些具体招数？ …- 0
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高竞腰部三板斧，腰好，头脑才能清楚。懂战略：先懂Why，再说How
课程简介 为什么你管不好团队?缺方法?缺工具?缺指导?本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局)搭班子(组建 团队发挥团队势能)做导演(导演身份职责的5大要素)为管理者提供了管理工具和实操方法从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量业绩倍增. 课程主要分为“腰部三板斧”和“腿部三板斧”两大部分。“腰部三板斧”围绕懂战略、搭班子、做导演展开。在懂战略方面，涵盖了战略对腰部管理者的要求…- 0
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卷卷大课-卓越销售管理三板斧
课程介绍： 本课程由卷卷老师主讲的《卷卷大课-卓越销售管理三板斧》卷卷老师介绍清华硕士，90 后销售管理实战派3家公司6大不同类型团队管理经验3 年创收过亿，培养 50多名一线销冠数干学员遍布全球，超100个行业。你是哪种管理者 ?1销冠升职转型:岗位是经理，思维却是业务员2投资人/创始人转型:销售不内行、管理也外行。3跨部门管理者转型:不懂销售节奏，不适应销售风格4普通业绩人员转型:不被服从、不…- 0
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和君股权设计班24讲（第三期）
课程简介 股权思维与股权设计是人人合伙时代之下，职业经营者的必备技能和君咨询的股权金字塔模型，超过500家企业的股权激励实操案例，总结出的股权激励方法论;4个月交付，四位明星老师，手把手教你股权激励与股权设计;一次收获股权设计的所有落地文件资料包+10个明星企业的股权激励实操案例解析;针对企业家、副总、合伙人学员 课程目录 01注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来！..mp402合伙时代：如何…- 0
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和君资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 上市公司在经济发展中作用关键，研究其运作对金融职场人有重要价值。但相关资料庞杂，筛选理解难，需专业大咖带领。与章嘉艺老师经半年研讨推出课程，投入大量心血，将几千份材料浓缩成 PPT。课程包括两部分共 11 节，每节约 45 分钟，以视频形式每周二晚更新，账号有效期一年，还有微信群交流。章嘉艺老师是投行专家，具多项资质。课程案例涵盖多方面，如青岛金王、木林森、乐视网等十个，囊括近两年资本市…- 0
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石彦文讲堂财稅小白实战课财务会计实操课
课程简介： 本课程目录涵盖了众多财税主题，包括工资薪金、福利费、广告费、业务宣传费、食堂发票问题、管理费用、员工宿舍财税问题、疫情相关问题、劳动保护费、公司送礼、增值税减免税政策、不征税发票、营业外支出能否税前扣除、发票税率问题、不合规发票、公司借款财务处理、灵活用工、工会经费、跨期业务、财务报表涉税风险、税务稽查补税、退税减税降费政策、小规模免税误区、简易计税、滞纳金、违约金能否税前扣除、管理费…- 0
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晶华股权课，人人都能听懂的股权课，学会怎么分钱，分权
课程简介 晶华股权课是一门面向所有人的股权课程，旨在帮助学习者理解如何分配财富和权力。 课程共包括17讲，涵盖了创业中常见的股权陷阱、控制权的关键因素、引进新股东的方式、处理小股东阻挠增资的方法、代持股权和被代持股权的风险、高管再就业中的竞业禁止、超级个体注册公司选择、夫妻持股的风险、担任法定代表人可能面临的风险、对赌协议的避险策略、控制权收拢的法宝、股权激励课程的重要性、离婚纠纷和创始人意外去世…- 0
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园中的猫头鹰策划思维课，人人都需要掌握的优质思维课程
课程简介 圆中的策划思维 系统化解决问题的思维 这是个什么课? 通过梳理策划思考模式，帮助你建立系统化解决问题的思维框架，从而提高解决问题的能力。 本课程加入了多个思维模型工具，以清晰的展现方式，更好更快地理解、消化课程内容，快速掌握策划的系统性思维， 本课程偏重形而上的方法论，人群不限策划专职，对需要【出谋划策】的【泛策划】能力的职场人，也同样适用。 适合什么人学? 缺少系统化方法处理工作的人 …- 0
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臧其超-转型资本之股权设计-中小企业股权大智慧
课程简介 臧其超：转型资本之股权设计中小企业股权大智慧，将手把手教您如何进行股权设计，解决上述难题，助您的企业快速发展，在转型升级的道路上阔步前进！ 第一讲 转型时代，为何一定股改如何利用股权的15个转型角度 如何利用股权实现组织的5步转型如何利用股权实现经营的6种转型 如何利用股权让销售转型的5种方法如何利用股权促进企业2种创新思维 第二讲 资本时代，为何一定股改 如何利用股权开拓市场 如何利用…- 0
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马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑，价值1998元！
课程介绍： 本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》，课程共487节，官网售价1998元！ 7大模式体系487节视频课全套商业逻辑,企业领导者必修课商业课,全面解决商业问题中小企业老板必修对标20万元线下课程,用人、客户、产品、营销、模式、运营、股权，超越对手的最好办法就是解决他解决不了的问题。 老板懂逻辑，想法能落地：[ 课程收获 ] 用人智慧、解决企业根本问题 赚钱模式、解决企业…- 0
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于彬彬：业务经理人力资源的7个角色
课程简介 【课程背景】 我们常遇到的工作情景： ◆ 新招聘来的员工面试的时候非常优秀，入职之后反差大； ◆ 老员工不服管，一管就闹情绪，甚至拿离职来威胁； ◆ 总抱怨工作任务多，安排工作不愿意接受； ◆ 工作任务安排下去，迟迟拿不到结果； ◆ 很简单的工作，总是反复出错，笨死了； ◆ 滚刀肉，好说歹说就是不动窝，物质和精神激励都无效； ◆ 自我感觉良好，工作没成效，每次面谈都让人头大； ◆ 感觉自…- 0
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许林芳赢在管理： 如何培养打胜仗的团队特训营
课程简介 《许林芳赢在管理：如何培养打胜仗的团队特训营》是一门聚焦团队管理与效能提升的实战课程。课程以“六个盒子”组织诊断模型为核心工具，系统讲解如何通过目标、业务、流程、人才、激励与文化六个维度，全面评估团队现状并驱动业务增长。内容涵盖业务成果分析、团队效能优化、绩效提升策略及沙盘演练，结合教练式管理技巧，帮助管理者掌握GROW沟通模型，破解员工动力不足问题，并针对95后员工特点设计激励方案。通…- 0
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马导商业论创业哲学15套合集
课程简介 导师介绍马导： 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者，帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 马导的创业哲学15合集： 《价值观》-决策的…- 0
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马导[颠覆人生的50个认知]~认知到位个人发展没有赚不到的钱、干不成的事
课程介绍： 导师介绍马导： 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者，帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 本课程共计47个课时 ·适用人群· 经营管…- 0
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资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 投行专家，任职于某上市券商投资银行部，同时担任内核委员会财务专家委员与法律专家委员，长期工作在上市公司资本运作一线，持有准保代、律师、注册会计师、CFA三级资质，可谓真正的学霸的章嘉艺老师主讲。 课程主要包括两大部分，合计11节课，每节课约45分钟。第一部分一节课，介绍资本运作的内容及形式，带大家进入角色；第二部分则是十个案例，通过案例拆解详细的运作过程。 课程内容涵盖的知识也非常丰富，…- 0
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股权投资实务与尽职调查详解
课程简介 这是一套系统全面的私募股权投资课程资料，涵盖了多个方面的内容。课程视频部分包括课程内容大纲，以及对股权投资职业生涯、私募股权投资流程、行业发展概况、机构分类与激励体系、投资逻辑、资本市场 IPO 条件、尽职调查的各个方面、商业计划书撰写、股权融资流程、投资协议条款、财务尽调、项目复盘、行业投资分析、项目案例详解、税收筹划等内容的详细讲解。资料部分则丰富多样，包含研究报告、基金…- 0
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许林芳：企业高效组织管理
课程简介 课程涵盖了组织管理的多个方面，从管理痛点分析入手，深入探讨了数字时代领导力的重要性、团队构建与人才管理、战略规划与目标设定、激励与辅导等多个模块。通过具体的案例分析、实战演练和互动讨论，学员将能够学习到如何构建高效团队、选拔和培养优秀人才、制定并执行有效的战略计划、以及如何通过激励和辅导提升团队整体绩效。通过本课程的学习，学员将能够：深入了解组织管理的核心要义和挑战；掌握数字时代领导力的…- 0
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