-
许林芳赢在管理: 如何培养打胜仗的团队特训营
课程简介 《许林芳赢在管理:如何培养打胜仗的团队特训营》是一门聚焦团队管理与效能提升的实战课程。课程以“六个盒子”组织诊断模型为核心工具,系统讲解如何通过目标、业务、流程、人才、激励与文化六个维度,全面评估团队现状并驱动业务增长。内容涵盖业务成果分析、团队效能优化、绩效提升策略及沙盘演练,结合教练式管理技巧,帮助管理者掌握GROW沟通模型,破解员工动力不足问题,并针对95后员工特点设计激励方案。通…- 0
- 354
-
马导[颠覆人生的50个认知]~认知到位个人发展没有赚不到的钱、干不成的事
课程介绍: 导师介绍马导: 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者,帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 本课程共计47个课时 ·适用人群· 经营管…- 0
- 267
-
许林芳《管理七剑》视频课,系统提升管理能力
课程简介 课程亮点精:29天课时精简优化,省时高效学管理师:前阿里高管--许林芳老师精心力作教:体系化思维,结构化教学,分阶段满足不同管理者需求学:实践干货,即学即用,多套管理工具管理方法帮助落地用:经典案例,理论和实例相结合,好懂好学实战内容课前准备:为保证学习效果,建议您提前梳理管理实战难题在线学习:视频课程内容,分阶段体系化学习,满足不同管理者课中学习:建议勤记课程要点,勤做笔记,保证学习效…- 0
- 348
-
潘校长:新商业个人品牌打造&变现闭环
课程简介 个体崛起时代,每个人都值得拥有个人品牌。新时代下“个人品牌软实力”是职场和商场的竞争利器个人品牌是这个时代你献给当下的你、献给未来的你、献给你家族最好的礼,物,这个礼,物自带复利效应和自我进化效应,助你引流和变现,并放大影响力。课程目的是什么?让你掌握进行个人品牌定位、优势能力圈挖掘、个人价值主张设计的有效工具;让你掌握打造商业个人品牌闭环的设计和实现方法让你吃透有效打动受众、赢得TA心…- 0
- 432
-
【XT名师课】尤志达:无绩效,不团队
课程简介 尤志达老师教你如何打造精英外贸团队 课程引言你是否在面对团队和员工管理时身心俱疲? 你是否为团队工作效率低下,不知道怎样激发大家的工作热情而叫苦不迭? 你是否为企业绩效因团队工作不佳备受压力? 课程亮点:绩效·中小公司如何制定绩效? 绩效制度夫薪酬制度·绩效管理的全链路实例分析·绩效的考核难点究竟是什么?·手把手教你制定更适合外贸业务员的新绩效考核模式·原创绩效考核表格详解·怎样做到公司…- 0
- 203
-
仁谊号综合茶店经营管理课,价值1980元!
课程介绍: 本课程是《仁谊号·综合茶店经营管理课》,课程共160节,官网售价1980元! 仁谊号茶业创始人主讲:谭洁谊、茶界资深评茶师、茶界资深营销主讲导师、12年茶店创业实战经验、从单店30万年销售额走向年销售额1000万。 课程覆盖了引流、成交、营销、社交、管理、情商、酬薪和口才课 谊姐不愧是茶界女神,满满干货上160节课,全都是干货,推荐兄弟姐妹们一定要学,在各行各界都用得到,太正能量,满满…- 0
- 249
-
光哥从专业到管理:管理型人才的必经之路
课程简介 课程引用实时案例进行教学,通过对职能、习惯、思维、人际等方面的核心要点阐述,引导学员提升个人管理思维,实现从专业型人员向管理型人员的转变。 课程收获: 管理思维转变 个人管理思维从专业型人员向管理型人员转变 提升管理技能 个人管理能力提高,全方位提升综合管理技能 带动团队效率 以“管理+运营”模式带动团队更高效率的运营 改善团队能力 全面改善管理者团队领导能力与团队激励方式 提升工作方法…- 0
- 48
-
李力刚《财富秘密》老板强大、企业壮大的财富秘密
课程简介: 这是一场关乎终身财富的盛宴! 它教会我们发掘财富的根本秘密,用最简的财富公式武装自己和企业; 一个原理,五个汉字,贯通总裁所有经管学问(战略管理、组织行为、营销销售、人力资源、国学、人性宗教、物理、成功学……),打通总裁创富经络,直达财富终点。 简化学问,简化世界,简单自己,简化物质和精神两大财富的秘密,让一切变得简单,可以复制和传承…… 无论你有没有文凭,有没有文化,财富照样抵达! …- 0
- 766
-
苏引华:工资发不好,员工容易跑!帮助你提高员工积极性有助于企业业绩增长
课程简介 为什么这个课程能帮你?因为本课程有三大特点:系统性:聚焦解决中小企业的发工资难题,学深悟透,融会贯通。薪酬、绩效、晋升、三位一体,针对性:每集解决一个核心问题.方案直给,精到入微,实操性:每个解决方案简单易懂,即学即用,立竿见影! 谁适合这个课程?如果你面临招不到人,也留不住人…..如果你的员工没有动力、没有积极性……如果你公司的业绩无法提升、成本居高不下……..如果你渴望实现企业业绩增…- 0
- 225
-
楼仲平《用人观》《错位竞争》《自主制创业》VIP课程三合一
课程简介 楼仲平VIP课程三合一简介《用人观》《错位竞争》《自主制创业》本课程由知名企业家楼仲平倾情主讲,结合他多年的管理经验与商业洞察,为学员们带来了三合一的VIP学习体验。该课程主要围绕三个核心主题:《用人观》、《错位竞争》和《自主制创业》,旨在帮助企业家和管理者更好地了解人性、应对市场的巨变、实现业务的创新与突破。在《用人观》部分,楼仲平将深入探讨传统雇佣关系在巨变环境下所面临的挑战,并分享…- 0
- 62
-
王葆青:企业财税筹划与风险管控,横向打通 财务、税务、股权、法律
课程简介 内容介绍 备足“现金流”让自己活下去;“合理避税"以节流; 做好“风险管控"让企业在逆势中安全实现利润突围! 现金为王 企业缺钱的几大核心原因都有哪些?2、如何通过管控营收账款、库存、应付账款改善现金流? 3、如何进行低成本、多渠道、多方式融资? 4、如何做好未来13周现金流滚动预测计划? 避税节流 1、还在侥幸买卖发票?不要低估金三系统能量! 2、企业缺乏增值税进项…- 0
- 37
-
博商管理薛中行:股改布局与实操要点
课程简介 课程开篇从近代史角度探讨股改,接着阐述企业价值由市梦率决定,强调企业顶层设计的重要性,讲解如何掌控公司控制权。还剖析了股权激励的致命陷阱以及让股权越分越多的方法,探讨与外部合伙人股权合作的进退机制。之后介绍如何选择激励对象,应对进出规则的风险,并指导如何进行股份分配。最后通过华为企业的案例分析,揭示其成功秘诀在于“合一”。 课程目录 博商管理薛中行:股改布局与实操要点薛中行:股改布局与实…- 0
- 38
-
KMC知识经验萃取在线训练营,价值4999元
课程简介 【名称】“KMC知识经验萃取在线训练营”【面向对象】亟需将个人经验提升到知识层次的知识工作者、内训讲师、人力资源管理者、准备开发课程撰写书籍的专业人士等。开营,在线上课2周,完成课后作业,具体安排如下:(1) 报名交费后收到课前学习包,自学;(2) 第一次在线课程,2.5小时,课后完成“对象与核心问题分析”、“你的独特知识清单”作业,完成“互联网应用练习题目”;(3) 第二次在线课程,2…- 0
- 42
-
达成目标的关键管理-过程管理
课程简介 课程从管理者必修开始讲起,教你高效管理逻辑的信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责、教你把控关键节点、用好事实与数据等。本课程聚焦于达成目标的关键管理——过程管理。从过程管控作为管理者的必修课开始,依次阐述了高效管控逻辑的三个认知:信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责。接着介绍了轻松管控的三个措施:借用第三方力量、把控关键节点、使用高效会议工作指南。然后深入讲解开好质询会的三个要诀:做到对事不…- 0
- 58
-
马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑,价值1998元!
课程介绍: 本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》,课程共487节,官网售价1998元! 7大模式体系487节视频课全套商业逻辑,企业领导者必修课商业课,全面解决商业问题中小企业老板必修对标20万元线下课程,用人、客户、产品、营销、模式、运营、股权,超越对手的最好办法就是解决他解决不了的问题。 老板懂逻辑,想法能落地:[ 课程收获 ] 用人智慧、解决企业根本问题 赚钱模式、解决企业…- 0
- 240
-
人生无处不谈判-实战谈判专家李力刚老师谈判系列学习年卡
课程简介 五门刚需课程——企业谈判武器库,用专家的智慧,武装企业的谈判大脑… 只有像谈判专家一样思考才能像谈判专家一样排兵布阵! 1.谈判先识人,如何预先分析谈判对手? 2.销售如何更好拿下订单,不断复购? 3.采购如何平衡股东、客户、供应商,实现降本增效? 五门课,涵盖四大类:谈判底层逻辑+销售+采购+人际关系从总规律到具体细分领域方法论,一次讲透. 课程目录 李力刚谈判系列【学习年卡】五门刚需…- 0
- 80
-
圈外同学数据分析师企业实训项目
课程简介 圈外同学成立于2016年,致力打造一所中国职场人的创新型在线职业大学 圈外聚焦商业、管理、数据等相关课程体系,在国内率先与哈佛合作案例教学,整合复旦、交大等国内顶级商科院校师资和社会头部教育资源,为职场人士及企业提供体系、科学、便捷的职业能力提升解决方案目前,平台已服务220多万学员,覆盖海内外100多个城市,拥有700多位专职和兼职助教老师,为复星上汽等数十家头部企业,提供企业学习解决…- 0
- 80
-
胡老师|管理营销 | 视频课: 数字经济下的企业战略重构
课程简介 你是不是经历过这些公司业务是否受到疫情冲击无力扭转?面临市场竞争企业利润是否逐年下降?究竟如何通过数字化转型提升价值?不同行业数字化转型怎么着手?数字化转型的效益怎么评估?怎样才能全员数字化? 你将收获1套完整的数字化转型战略思维1套全企业价值链的创新方法4个层级的企业数字化管理思路6大核心技术的趋势及数字化应用N个案例策略带你完成数字化转型之路 适合人群:1.尝试转型过程中碰到挑战的企…- 0
- 39
-
高手知路和君实战案例班(第一期)
课程简介 经典案例拆解,真实感受商业原生态的企业成长之路。40个和君经典案例拆解,还原项目成败背后的商业规律.课程背景市面上大多数商业案例,都是成功后的自我包装与人云亦云:实操细节才是关键!40个和君经典案例,操盘人亲自剖析,现场还原,讲透“学以致用”的方法论!咨询项目,从思路、方法到方案、执行,全过程到底如何落地?每一个细节如何拿捏?曾老师与15位和君顶级实战咨询老师,共同打造和君商业案例实战班…- 0
- 293
-
周文强《财商之道-领袖致富经营学》10集-现场视频课程
课程简介: 做领袖这辈子不用做太多事,其实做越大的老板有没有发现越轻松,越小老板越累,是还是不是写下来一句话,小老板经营,是大老板经营人。 古代讲修身、齐家、治国平天下,是还是不是你懂人了,你这辈子就成功了。 如果要做大老板,你今天很多人说了,我现在公司是小公司,所以我现在应该按照小老板的方式来做。 我告诉你,如果你按照小老板的模式,你永远只能做小老板,今天哪怕你是一个人的公司,你也按照大公司的配…- 0
- 210
-
马导商业论创业哲学15套合集
课程简介 导师介绍马导: 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者,帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 马导的创业哲学15合集: 《价值观》-决策的…- 0
- 71
-
高手知路和君:资本经营CCO班(第三期)
课程简介 课程背景和君基于20年的上市公司资本经营实战,独创性提出“首席资本官CCO (CHIEF-CAPITAL-OFFICER)”概念,特指每一个上市公司的成长背后,一定都有一位“企业背后的资本操盘人”首席资本官CCO,是让企业真正从“赚钱到“值钱”的“造雨人”从“董秘/财务/战略/投资岗位”走向“资本经营操盘人”的关键一跃!大到千亿市值,小到A轮企业,力”已经成为企业与个人持续成长的必然要素…- 0
- 39
-
许林芳《企业高效组织管理系统》26讲(抖音199)2021年
课程简介 本课程从企业的痛点分析入手,全面剖析了商业组织架构、企业文化构建与落地、员工绩效考核、高管KPI制定、核心管理层管理、组织能量提升、管理团队技巧、企业成长布局策略、招聘与应聘技巧、员工职位更替、人才选拔、团队维护、部门竞争优势以及团队激励等多个方面。通过系统学习,学员将能够掌握企业高效组织管理的关键要素和方法,为企业的长期发展提供有力支撑。 在课程中,许林芳老师将结合丰富的实战经验和案例…- 0
- 152

































































![马导[颠覆人生的50个认知]~认知到位个人发展没有赚不到的钱、干不成的事](https://www.520mx.com/wp-content/uploads/2024/05/768082c7031540717c04178198e29d1e.jpg)





















