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下载1个资源薪酬管理上市公司HRD全面薪酬设计
课程简介 那么整个步骤大概是这样的。首先，在做信息体系和信息设计时，要做职位分析，进行职位盘点，梳理出公司到底有多少职位，哪些职位可以合并，哪些职位需要添加。然后形成整个职位汇总表，如果需要考虑的话，按照管理、服务、专业、生产操作、市场营销、技术研发这五大职位系列去划分，做好职位的盘点与归位分类。 第二步是职位价值评估，可以通过各种方法（后面会专门介绍）找出职位的相对价值，然后做一个评价表，这里我…- 0
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赵了了三大技巧搞定90后
课程简介 那我们认为上级和下级沟通第一重要的技巧叫做平等尊重的原则，在上级与下级沟通的时候，以此沟通技巧为主来进行沟通会让我们的沟通达到事半功倍的效果谈到这个原则的时候，我有一个记忆非常深刻一个案例，我有一个同事现在在一家it企业工作招到了一批非常有上进心，而且才华横溢的一些新人加入公司，但是都是年龄非常小的一些90后有一天我的那位同事，也就是那些新学生的上级布置了一些任务，这个任务对于刚刚入职新…- 0
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立斩Dream Offer的完美简历心法，不会写简历？12招让你的简历100%打动HR的心
课程简介 简历是入职敲门砖，要在 2 秒内吸引 HR 注意，也是自我营销的白皮书，决定个人价值和薪资。但很多求职者对待简历存在问题，如马虎、过度包装或不会包装，导致失去面试机会。 撰写求职简历并非简单介绍经历，而是树立自我认知、找到自身爆款基因的过程。要发掘内核能力并匹配企业，否则可能做无用功或遇尴尬。 Chic 职场天团精心打磨《offer 收割机：100%通过率高薪简历整容》的 12 节系列大…- 0
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教练式管理如何高效解决员工work工作难题
课程简介 引导对话从两个维度分享，首先是引导对话的四部曲，即发问、倾听、区分、回应。回顾案例，使用了大量开放式问题和少数封闭式问题。发问时要掌握基本概念，开放式问题能让对方反馈大量信息，如“成功有哪些方法”“您工作中的优势是什么”“完成任务有哪些方法”“最快捷的方法是什么”“何时开始行动”等。封闭式问题对方回答信息二选一，比如“大家想成功吗”，回答只能是想或不想。 课程目录 教练式有效辅导高效解决…- 0
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徐国允职业转型第一课训练营-迁移力，拥有3年涨薪10倍职业成长
课程简介 你过去的经验值多少钱?你是否经历过专业不对口，导致求职屡屡碰壁，只能拿到三四千的月薪?你有没有遇到面试官杀价，无视你过往的职场经验，跳槽不涨薪不升职?工作多年后，你的同事、同学都当了领导，而你却还在基层岗位来回跳?这些问题看似分散，实际上却有着相同的原因，就是:你的经验不值钱。无法将工作和专业的优势迁移到新岗位、新领域，所以你求职、跳槽、转岗时，都会遇到质疑、不被认可 。懂得迁移的职场高…- 0
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许林芳《带你打通招聘解聘全流程》
课程简介 今天，我们聚焦于一个极为重要的话题：招聘与解雇人才——公司最为珍贵的资产。尽管众多公司每年都会开展资产盘点，可为何往往忽视了对人才的盘点呢？在此，我们不得不提及任正非先生的一句名言。在华为创立之初，任正非先生就明确表明：“在华为，人力资源的增值大于财务投资的增值。”这句话早在十几年前就已提出，但至今仍引人深思。我们不难看出，许多企业在追求财务增长之时，常常忽略了人力资源的价值。然而，待到…- 0
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怎样应对职场中年危机
课程简介 44岁正处于中年的我曾经经历中年危机或者说也还在其中，所以这两年最多的思考和探寻就是关于如何破解中年“危机”？作为一个职业生涯规划师这篇小文更多的会从职业规划角度和大家一起探寻一下这个话题。 今年疫情放开后，我终于可以迈出家门走到朋友和客户面前面对面交流，对于做咨询的我不再是只对着冰冷的电脑了，特别的兴奋。 一天和朋友见面，朋友问我：“去年居家你都干了点啥？”我说：“我考了个证，职业生涯…- 0
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36计精品创意招生方案课程
课程简介 本课程为您精心呈现了丰富多样且极具实效的招生方法，涵盖了各种不同场景和创意策略。从金秋纳金、双 11 不败家拜师，到国庆 70 周年、小鬼当家异业等特色招生方案；从推荐基金转介绍、续势待发续费，到学龄制福利续费、积分体系等实用技巧；还有诸如众筹压岁钱、瓜分年终奖、春雷行动等富有创意的招生策略。课程中不仅有针对节日如圣诞、母亲节的招生法，还有结合热门活动如世界杯的招生方式；既有传统的传单、…- 0
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央企国企精学进阶护航班
课程简介 当你在备考或应聘央国企时是否也有这些困扰？网申屡战屡败?拿不到笔试/面试?面试紧张，暴露各种小动作?知识储备不够，面试过程倍感煎熬?考官问题听不懂，说的考官听不懂? 就业路上有见相伴一路为你保价护航，无忧求职360°服务体系覆盖，职业规划→网申简历→笔试面试→选择offer。每一个环节都能精准攻克，全程求职导师陪伴，岗位跟进和反馈，及时疏导学生的学习和求职状态，课程涵盖以下板块：第一部分…- 0
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人力资源数据分析全集
课程简介 课程讲师：王佩军 — 项目运营 & 数据分析培训师 Ø 13年的人力资源行业从业经历，诺基亚中国投资有限公司，微软中国人力资源管理岗位 Ø NOKIA Academy , MICROSOFT 全球认证高级培训师 Ø 人力资源数据分析 – 公众号作者，1000+原创HR数据分析文章 Ø 人力资源数据分析研习社 – 项目创始人 & 人力资源数据分析培训师 Ø 网易，千聊 线上…- 0
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人力资源HR职业生涯之路要怎么走
课程简介 HR 的素质模型主要体现为：首先，要有个人品质，践行企业核心价值观，具备诚信、判断力和勇气。若 HR 不认可企业核心价值观，难以与企业同步，也难以匹配企业战略的人力资源规划。其次，要精通 HR 战略规划及业务技能，成为 HR 职能专家，了解并执行最优 HR 政策。对于业务，要成为业务伙伴，精通业务，熟悉企业生产经营和销售模式，否则难以参与企业战略规划和拥有话语权。第三，在增值方面要成为变…- 0
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职问·面试红宝书：100个必备商业知识点及分析模型
课程简介 Jasmine Huang 的商业知识课程帮你建立四大、咨询、快消、金融、500强 insights涵盖宏观、财务、营销、运营、组织、战略让你在面试有话可说100期面试高频商业知识点帮你每天掌握一个知识点的运用6大话题涵盖商科面试题目范围宏观 | 财务 | 营销 | 运营 | 组织 | 战略每天10分钟，让你在求职面试&工作实习不再尴尬本课程的适合人群即将/正在申请实习的同学:希…- 0
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董明珠格力怎么来筛选和培育人才？
课程简介 我们每年对中层干部都有自我评价，主张年轻人大胆自荐当领导并阐述想法，给机会锻炼，不行就试用一年，不行就下去。我们有个大学生干部，说搞销售是为赚钱，虽然坦诚但我没让他做销售。我当时是副总，推荐他去职控部搞质量控制，他答应了，工作用心踏实。后来推荐干部时，他连续三年应聘都被打掉，但仍坚持，我有意观察他的耐力。到第四次，我主动把他提上来，现在他在子公司当一把手。以上应聘格力的一个案例。 课程目…- 0
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人才你为什么选择离职
课程简介 这套课程的主题是“人才为何选择离职”。如今人才和员工不断寻求新发展机会，离职跳槽现象增多。前段时间，一位海外归来的高管对此感到疑惑，他认为找到好平台不易，若不错会一直做下去。那为何人才会离开？ 课程目录 人才，你为什么选择离职- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程，帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤，给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢？您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略，站在战略高度，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后，人…- 0
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洞悉人格全方位深入剖析九型人格艺术
课程简介 每个人都会关心自己的性格，在意他人对自己的看法，也想了解在乎的人。九型人格是实用精确的性格心理学学问，源自古老苏菲教派，有 2500 多年历史。它将人分为 9 种类型：1 号完美型、2 号助人型、3 号成就型、4 号自我型、5 号理智型、6 号疑惑型、7 号活跃型、8 号领袖型、9 号和平型。通过觉察性格类型，能看到思维、情绪和行为模式，帮助认清自己、接纳他人、提升沟通、挖掘潜能，在多领…- 0
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臧萌·职场求生攻略，会工作也是个技术活儿
课程简介 很多技术人只顾写代码，忽略了自己首先是职场人。技术过硬只是部分，工作中的细节会影响成果、关系和职业发展。职场中每个问题都重要，工作不仅要求业务能力，还需高效方式、职业规划、协作沟通、选公司领导等，这些可能比专业能力更重要。作者臧萌，PayPal 数据处理组技术负责人，有 14 年职场经验，推出《职场求生攻略》专栏。以利益为视角、换位思考为手段、现实案例为场景，讲述如何培养工作习惯及背后逻…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 得到新上线课程《怎样应对职场中年危机》，汤老师的分享分三部分，以下是结合个人困境的总结：一、认清职场现实职场分三期：1、职场尝试期（毕业至 28 岁左右）：成长快，企业愿栽培。2、职场中年（28 至 40 岁）：有经验和技能，大企业要求融入体制和管理能力，小企业要求独当一面。此年龄段未到核心岗位发展受限。3、职场成熟期（40 岁以上至退休）：混得好成高管或核心人员，不好的可能不上不下或被…- 0
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人才保障如何搭建符合企业发展的人才梯队流程
课程简介 到底怎样的人才能成为技能候选人？所以，首先要设计一个筛选标准。根据我多年的研究，并结合欧美世界 500 强的一些做法，筛选标准由三个重要要素组成。第一个要素是领导力。现在我们常谈到领导力，它和以前的管理能力在一定程度上有所区别。什么是领导力呢？是指激励个人的专业能力和魅力，而非单纯依靠赋予的权利和权威，是凭借个人的专业能力和魅力来完成业绩，并能成功影响他人行为的能力，能带领下属完成业绩并…- 0
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人力资源总监的降龙十八掌：卓越HR成长之路
课程简介 王尚峰，宜昌秭归人，中共党员，举贤网创始人、董事长，中国知名人才战略实践专家。曾先后担任中国电信秭归分局工程师、副局长，北京大中电器人力资源总监。在大中电器工作两年，随着格局和眼界不断拓展以及对人力资源管理的深入了解，王尚峰意识到中国人才行业存在很多不足。“好的人才不能在合适的岗位上发光发热，这是国家资源的浪费！”王尚峰开始对自己的人生进行新的规划，他想要搭建一个企业与人才共同需要的舞台…- 0
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老尼Nick28天产品陪跑成长，产品能力提升大厂offer
课程简介 老尼Nick美团网易百度字节等大厂资深产品经理武汉多家机器人&AI科技公司合伙人抖音小红书等平台知识博主 《28天产品陪跑成长》是一门系统化、实战导向的产品经理进阶课程，专为0-5年经验的产品人设计，覆盖职业规划、项目实战、大厂方法论、求职技巧等核心模块。课程从产品经理的底层能力模型出发，结合B/C端、数据、增长、商业等细分方向，拆解大厂真实项目案例（如CRM系统、推荐算法、A/…- 0
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禹志HR管理者如何创造利润
课程简介 课程由企业利润成长和资本关系研究者、顶级企业利润导师、企业 CMS 利润突破系统独创者禹志老师主讲。当前中国企业为何要构建利润中心型人力资源管理模式？在此，我们将深入探讨三个核心问题：首先，企业的人力资源部门，究竟仅是一个支出部门，还是能够成为为企业带来利润的核心驱动力？第二个问题，以成本为中心的传统人力资源管理模式，到底存在哪些潜在的风险和亚健康状态？最后，构建利润中心型人力资源管理…- 0
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