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人力资源总监的降龙十八掌:卓越HR成长之路
课程简介 王尚峰,宜昌秭归人,中共党员,举贤网创始人、董事长,中国知名人才战略实践专家。曾先后担任中国电信秭归分局工程师、副局长,北京大中电器人力资源总监。在大中电器工作两年,随着格局和眼界不断拓展以及对人力资源管理的深入了解,王尚峰意识到中国人才行业存在很多不足。“好的人才不能在合适的岗位上发光发热,这是国家资源的浪费!”王尚峰开始对自己的人生进行新的规划,他想要搭建一个企业与人才共同需要的舞台…- 0
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人才选拔招聘必杀技怎样用“望闻问切”读懂应聘者
课程简介 接下来我们通过几个案例感受一下如何在别人回答时提问,以获取真实有价值的信息。比如第一个案例,候选人说项目谈判艰难但己方让对方同意大多数条款,如何识别有效信息先不着急,后面再解读。首先,面试中不能时光倒流,但能询问候选人做过的事、说过的话、采用的方式及成效,关注其行为模式。人的冰山模型中 80%难以改变,行为有规律可循,用过去行为预见未来行为是好理念。面试官要做的是重现情景,问题问出后,看…- 0
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设计组织结构的基本原则
课程简介 课程首先从组织设计的基本思路与原则入手,通过“组织结构设计思路”和“组织设计原则”的讲解,为您奠定坚实的理论基础。接着,分析现行组织结构,包括“中小型连锁经营组织——直线型”和“事业部制划分部门”,让您了解不同类型组织的特点和适用场景。然后,深入探讨组织结构的评价与优化,涵盖“基于价值链的评价与优化”“基于战略的评价与优化——战略目标”“基于管控的评价与优化”,助您精准评估现有结构并找到…- 0
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薛奔excel在人力资源管理中的应用
课程简介 薛 奔微软认证Excel专家,精通Excel函数透视表等综合应用,深谙Excel报表设计和数据自动化;原创视频教程作者Sharpen。有丰富的电商Excel数据处理和分析经验,数据处理量级十万级以上;曾在网络论坛和群解答过各行各业上千人Excel工作应用难题。人力资源部门在管理员工信息时,如果缺乏有效的EXCEL操作技巧,往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用E…- 0
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HR玩转Excel,日常实务篇,HR全流程综合实战课程
课程简介 作为从事HR工作的您,是否有如下困惑数据组织杂乱无章、格式混乱,无法有效完成数据的分析处理;面对领导要求的各种分析要求、关联部门的各种信息调查,无从下手;"没有掌握相关的方法,疲于应对各种报表的制作,费时费力;"分析数据统计出来后,报告提交往往需要合适的图表来展现,缺乏图表知识及构图能力。升职加薪课程HR职场技能攻略引每一位从事HR人力资源与行政管理者.侧目的一门神奇…- 0
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复旦大学中文系教授梁永安:工作之苦,为你解决工作新问题
课程简介 996、内卷、躺平工作为什么让人疲惫? KPI、大小周、35岁工作如何塑造了我们? 社畜、打工人、小镇做题家,攀爬到顶端才会幸福吗? 大城床vs小城房、高薪vs热爱、安稳vs高收益 面对抉择时刻,如何坚定内心想法? 如何打开对工作的想象力,过真正向往的生活? 我们邀请B站爆火的复旦大学中文系教授梁永安 为你解决工作新问题 课程要解决什么问题? 从文史哲角度探讨2020年代工作新问题 我们…- 0
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生涯力职场进阶陪伴社群,涵盖面试跳槽简历谈薪向上管理5大职场通用技能
课程简介 本课程集合了众多职场专家的经验分享,为您提供全方位的职业发展指导。课程涵盖了多个关键主题,包括首席人力官分享在互联网裁员浪潮下的自救方法,探讨向上管理的技巧,指导如何抓住“黄金发展期”进行规划,以及如何用 OKR 唤醒生涯动力等。还有阿里 P9 带来产品经理进阶的心法,如突破 30 万年薪、从 P6 升 P7 的关键、准备晋升述职等。此外,涉及业务高管的晋升心法,帮助您像经营公司一样经营…- 0
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教练式管理如何高效解决员工work工作难题
课程简介 引导对话从两个维度分享,首先是引导对话的四部曲,即发问、倾听、区分、回应。回顾案例,使用了大量开放式问题和少数封闭式问题。发问时要掌握基本概念,开放式问题能让对方反馈大量信息,如“成功有哪些方法”“您工作中的优势是什么”“完成任务有哪些方法”“最快捷的方法是什么”“何时开始行动”等。封闭式问题对方回答信息二选一,比如“大家想成功吗”,回答只能是想或不想。 课程目录 教练式有效辅导高效解决…- 0
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王新宇人力资源管理理解人性了解人心
课程简介 企业人力资源管理这门课程的副标题是“理解人性,了解人心”。今天讲人力资源,更多是从人的角度而非单纯的技术角度来讨论。比如在人力资源管理中的绩效管理,我从事人力资源工作约 20 年,看到很多人讲绩效问题时多侧重技术层面。技术固然重要,做不好会导致制度有漏洞,但技术之下更要有对人的理解。前不久有篇文章说,对员工没有管理或过于宽容的公司迟早会死掉。那 Google 为何没死,员工还充满创造热情…- 0
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【曾仕强】曾国藩的识人用人之道
课程简介 台湾师范大学国学大师,曾仕强教授一生学贯中西,讲授中国传统文化,最初了解是2009年看到的视频《易经的奥秘》,后来也在很多平台看到曾老的传道视频,为了觉察的方法,来阅读本书,读后发现受益良多,曾老借着对曾国藩一生的经历的娓娓道来分析曾国藩如何做到识人用人,实际就是从个的修德,利益国家的初心角度不断的修身,齐家,治国,平天下!用易经的角度去为人圆通去处理事情,去做事!修德,然后去身体力行,…- 0
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职问·面试红宝书:100个必备商业知识点及分析模型
课程简介 Jasmine Huang 的商业知识课程帮你建立四大、咨询、快消、金融、500强 insights涵盖宏观、财务、营销、运营、组织、战略让你在面试有话可说100期面试高频商业知识点帮你每天掌握一个知识点的运用6大话题涵盖商科面试题目范围宏观 | 财务 | 营销 | 运营 | 组织 | 战略每天10分钟,让你在求职面试&工作实习不再尴尬本课程的适合人群即将/正在申请实习的同学:希…- 0
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曾仕强《人力资源管理vs组织人员发展》
课程简介 这套课程由一流的师资曾仕强主讲、实用的课程、全新的培训方式和最佳的学习平台,精心传授管理经验,全面提升管理技能,时代光华管理课程真诚创造成功。以前叫人事管理,从事这方面工作的人心里多少有些抗拒和不满,虽表面不说,但心里有反应。后来变成人力资源管理,不知大家是否想过为何有此改变,这种改变是好是坏、是对是错。我们只是单纯把美国人讲的“human source management”翻译成人力…- 0
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人才保障如何搭建符合企业发展的人才梯队流程
课程简介 到底怎样的人才能成为技能候选人?所以,首先要设计一个筛选标准。根据我多年的研究,并结合欧美世界 500 强的一些做法,筛选标准由三个重要要素组成。第一个要素是领导力。现在我们常谈到领导力,它和以前的管理能力在一定程度上有所区别。什么是领导力呢?是指激励个人的专业能力和魅力,而非单纯依靠赋予的权利和权威,是凭借个人的专业能力和魅力来完成业绩,并能成功影响他人行为的能力,能带领下属完成业绩并…- 0
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高效HR主管的6堂课
高效 HR 主管的 6 堂课:提升人力资源管理效能的秘诀在当今竞争激烈的商业环境中,高效的人力资源管理对于企业的成功至关重要。我们的“高效 HR 主管的 6 堂课”课程将为您提供全面、实用的知识和技能,助您成为卓越的 HR 主管。课程的第一堂课将指导您建立完善的员工信息数据表,让您掌握劳动合同数据管理的正确方法,为人力资源管理奠定坚实基础。在第二堂课中,您将学习制作年度培训计划表,同…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程,旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系,实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲,结合国内外知名企业(如阿里巴巴、华为等)的干部培养实践,通过案例分析、实战演练等多种形式,为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块,涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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人才你为什么选择离职
课程简介 这套课程的主题是“人才为何选择离职”。如今人才和员工不断寻求新发展机会,离职跳槽现象增多。前段时间,一位海外归来的高管对此感到疑惑,他认为找到好平台不易,若不错会一直做下去。那为何人才会离开? 课程目录 人才,你为什么选择离职- 0
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阿宝姐普通人职场逆袭训练营
课程简介 本课程专为渴望在职场实现逆袭的普通人打造。在第一章的开营典礼中,为您开启职场逆袭之旅。第二章着重讲解逆袭方法,通过整体逻辑与案例拆解,为您揭示逆袭百万年薪的秘诀,并提供短中长期规划,助您定制专属的百万年薪之路,同时教您高效的时间管理,摆脱拖延症。第三章进行目标细化,包括岗位技能梳理与补齐方法,以及高薪职业规划的上、中、下部分,分别涉及制作机会目标清单、外部行业和岗位的全盘梳理。第四章聚焦…- 0
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文武60节套路面试必成术
课程简介 将面试称为应试训练,是因为面试有明确的评分标准和参考答案,按套路回答能拿高分。求职应聘人员评分表中有评分要素、参考问题、参考标准和最终得分,面试官会据此给面试者打分,只是不让面试者看到。有了这张表就有标准能拿高分,有人能拿到高于实际能力的工资就是因为懂套路会应试。很多人找不到好工作、拿不到高工资,是因为没开窍,不懂套路、不会应试,不知道有这张表。99%的人不知道面试有标准答案和套路,只是…- 0
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董明珠格力怎么来筛选和培育人才?
课程简介 我们每年对中层干部都有自我评价,主张年轻人大胆自荐当领导并阐述想法,给机会锻炼,不行就试用一年,不行就下去。我们有个大学生干部,说搞销售是为赚钱,虽然坦诚但我没让他做销售。我当时是副总,推荐他去职控部搞质量控制,他答应了,工作用心踏实。后来推荐干部时,他连续三年应聘都被打掉,但仍坚持,我有意观察他的耐力。到第四次,我主动把他提上来,现在他在子公司当一把手。以上应聘格力的一个案例。 课程目…- 0
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未来一年,实现月薪翻倍(完结)
课程简介 前些天,场妹收到一粉丝留言,因学历不好未找到心仪工作而苦恼。场妹认为不能以学历定能力。申伟,14 年职业生涯,12 年互联网经历,服务过多家大厂和创业公司,面试超 200 家,创一天面试 9 家、4 天面试 30 家的记录。如今离开脉脉,专注帮助年轻人做互联网职业规划和咨询。2003 年大专毕业的申伟,初到北京求职受挫,后因热爱篮球,努力训练写稿,成功入职一家篮球杂志。在工作中,他主动承…- 0
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人力资源职业经理人(HRPM)
课程简介 课程涵盖企业战略与人力资源的紧密结合,从各类企业战略类型的详解,到战略分析工具的运用及与人力资源战略框架的共演,让您清晰把握企业发展方向与人力资源规划的协同。深入探究战略性人力资源规划,包括内容设计、工具方法以及七大招式,教您如何搭建基于战略的人力资源管理系统,编制人力资源年度计划。在招聘领域,区分面试官与招聘官的差异,打破传统思维进行招聘,掌握人才库管理、人才地图、VUCA 破解及招聘…- 0
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薪资体系教你用五步搞定宽带薪酬设计与管理
课程简介 合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才,更能有效激励内部员工,开发员工潜力,实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系?本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程,协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立,懂得构建适合企业自身的薪资体系。 课程目录 五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆 (精彩片段)五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆01五步法搞…- 0
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人力资源数据分析全集
课程简介 课程讲师:王佩军 — 项目运营 & 数据分析培训师 Ø 13年的人力资源行业从业经历,诺基亚中国投资有限公司,微软中国人力资源管理岗位 Ø NOKIA Academy , MICROSOFT 全球认证高级培训师 Ø 人力资源数据分析 – 公众号作者,1000+原创HR数据分析文章 Ø 人力资源数据分析研习社 – 项目创始人 & 人力资源数据分析培训师 Ø 网易,千聊 线上…- 0
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14天ChatGPT赋能HR业务提效特训营
课程简介 14 天 ChatGPT 赋能 HR 业务提效训练营课程涵盖 AIGC 介绍、在企业核心场景应用拆解,如招聘、培训等全流程,还包括 ChatGPT 能力调教、快速制作 PPT、处理 Excel 等实用技巧。另有借助 AI 绘画、视频工具做专业设计与生成高品质视频内容。随课赠送 200 + 资料及谷老师视频课件,全方位助力 HR 利用 ChatGPT 等 AI 工具提升业务效率。 课程亮点…- 0
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