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下载1个资源文武老师简历包装术|职场求职面试写简历
课程简介 本课程全面且深入地涵盖了简历制作与求职过程中的关键要点和技巧。从简历常见的五大犯贱错误入手，包括简历模板选择、跳槽频繁应对、工资需求定价、避免复制抄袭等。接着探讨了高工资匹配的简历要素，如基础信息写作、求职照拍摄、自我评价撰写、求职意向填写、期望工资设定等。还详细讲解了工作经历、工作成绩、离职原因的优化写法，教育经历的提升策略，学校经历的优化展现，以及培训、证书、语言、爱好等方面在简历中…- 0
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Perry老师百万猎头手把手教你猎聘实战术
课程简介 猎头工作全流程从选对靠谱客户、做职业规划，到多岗位节奏把控、搜索策略等，全方位讲解猎头工作各环节要点。既有百万顾问分享经验，也有手把手教你做数据分析、目标管理、团队带领等实操技巧。此外，还有图文形式助力提升形象管理、情商管理等综合能力，帮助你掌握猎头行业精髓，提升业务水平，无论是新手入行还是老手精进，都不容错过。 课程目录 百万猎头手把手教你猎聘实战术 8：百万顾问手把手教你选对靠谱客户…- 0
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么春娟：业务型HRBP
课程简介 课程由原华为全球第一大系统部HRBP拥有20年业务与人力资源实战经验的么春娟老师主讲的业务型HRBP.给你揭秘业务型HRBP的24字方法论：营文化：教你一套行之有效推动组织文化落地方法，用文化凝聚人心.懂业务：教你如何通过BLM模型快速读懂业务与业务团队同频共振.建信任：教你如何建立专业影响力快速赢得业务团队信任与支持.提方案：教你如何抓住业务痛点提供针对性人力资源解决方案，彰显价值.推…- 0
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倍增企业实力提升员工的责任意识
课程简介 那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任才能改变现状这就叫100%的责任，好执行型人才最重要的特征就是对自己负责除了，这个错误出了后果自己要承担不要怪任何人，这才是一个人呐心智成熟的表现，我们现在举个案例。 第一个案例大家看一下，公司搞节约用电活动，，每个人下班后负责把自己头上的灯关掉，有一天负责人下班关了灯但另外一个人加班开了这个灯忘记关思考一下这件事的责任算谁的，我们有没有碰过…- 0
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如何提高大学生的面试成功率
课程简介 天由周老师分享简历课题，进入面试环节。很多大学生说制作简历能力强，面试机会多但成功率低。这问题较大，先分类。若说简历强，得看是否是用人单位所需和真实写照。若面试技巧强但成功率低，要反思简历是否过头，描述与实际能力不匹配，要注意简历与个人的配备关系，企业招人也看重这一点，所以得先反思简历有无针对性和是否真实反映个人情况。 课程要点 01.面试中常见的问题02.面试中必要的应答技…- 0
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禹志HR管理者如何创造利润
课程简介 课程由企业利润成长和资本关系研究者、顶级企业利润导师、企业 CMS 利润突破系统独创者禹志老师主讲。当前中国企业为何要构建利润中心型人力资源管理模式？在此，我们将深入探讨三个核心问题：首先，企业的人力资源部门，究竟仅是一个支出部门，还是能够成为为企业带来利润的核心驱动力？第二个问题，以成本为中心的传统人力资源管理模式，到底存在哪些潜在的风险和亚健康状态？最后，构建利润中心型人力资源管理…- 0
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和君：百万年薪CHO进阶之道3、4、5期
课程简介 和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战尊略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。 和其他网络课程不同，和君首席人才官(CHO)五期注重知…- 0
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立斩Dream Offer的完美简历心法，不会写简历？12招让你的简历100%打动HR的心
课程简介 简历是入职敲门砖，要在 2 秒内吸引 HR 注意，也是自我营销的白皮书，决定个人价值和薪资。但很多求职者对待简历存在问题，如马虎、过度包装或不会包装，导致失去面试机会。 撰写求职简历并非简单介绍经历，而是树立自我认知、找到自身爆款基因的过程。要发掘内核能力并匹配企业，否则可能做无用功或遇尴尬。 Chic 职场天团精心打磨《offer 收割机：100%通过率高薪简历整容》的 12 节系列大…- 0
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设计组织结构的基本原则
课程简介 课程首先从组织设计的基本思路与原则入手，通过“组织结构设计思路”和“组织设计原则”的讲解，为您奠定坚实的理论基础。接着，分析现行组织结构，包括“中小型连锁经营组织——直线型”和“事业部制划分部门”，让您了解不同类型组织的特点和适用场景。然后，深入探讨组织结构的评价与优化，涵盖“基于价值链的评价与优化”“基于战略的评价与优化——战略目标”“基于管控的评价与优化”，助您精准评估现有结构并找到…- 0
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洞悉人格全方位深入剖析九型人格艺术
课程简介 每个人都会关心自己的性格，在意他人对自己的看法，也想了解在乎的人。九型人格是实用精确的性格心理学学问，源自古老苏菲教派，有 2500 多年历史。它将人分为 9 种类型：1 号完美型、2 号助人型、3 号成就型、4 号自我型、5 号理智型、6 号疑惑型、7 号活跃型、8 号领袖型、9 号和平型。通过觉察性格类型，能看到思维、情绪和行为模式，帮助认清自己、接纳他人、提升沟通、挖掘潜能，在多领…- 0
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李运华大厂晋升指南前阿里P9技术专家的升职心法
课程简介 华仔在课程第一讲中谈到晋升的游戏规则。将职位晋升比作王者荣耀排位赛，职级体系如同游戏段位规则。若公司有明确职级体系，应深刻理解以合理设定晋升目标和规划。跳槽时了解对方职级体系可助自我评估，面试拿更好 offer。常见职级体系有两种，一是职称体系，即专业技术职务任职资格，标准统一、全国通行，在公务员、事业单位和国企通行，互联网行业少用。二是自立体系，即公司自定职级体系、内部评估员工级别并设…- 0
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王新宇人力资源管理【完结】
课程简介 课程由王新宇老师主讲： 本课程由著名人力资源管理实战专家、职引网创始人、北京职信力公司首席顾问、中央电视台《商务时间》特邀嘉宾、国家高级人力资源管理师/高级物流师王新宇老师讲授，手把手教你识别“人才”的方法，让你精准学会企业中的“选人”“用人”“留人”，掌握提升组织的能力，学会建立有效机制的方法，让你的企业保持高效运转！ 课程收获 1、充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道 2、掌握…- 0
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人才选拔招聘必杀技怎样用“望闻问切”读懂应聘者
课程简介 接下来我们通过几个案例感受一下如何在别人回答时提问，以获取真实有价值的信息。比如第一个案例，候选人说项目谈判艰难但己方让对方同意大多数条款，如何识别有效信息先不着急，后面再解读。首先，面试中不能时光倒流，但能询问候选人做过的事、说过的话、采用的方式及成效，关注其行为模式。人的冰山模型中 80%难以改变，行为有规律可循，用过去行为预见未来行为是好理念。面试官要做的是重现情景，问题问出后，看…- 0
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［C叔的HR视界］任职资格实施项目特别训练营
课程简介 HR职业发展受限者从事HR作2-3年，手上一直没有王牌项目，找不到晋升突破口或大公司敲门砖的朋友。招聘从业者希望快速、准确定义候选人画像及人才标准的朋友。培训从业者希望掌握快速构建职业通道培训课程体系的朋友。刚接触任职资格项目的HR近期公司想实施任职资格项目，或公司想进一步优化和完善任职资格体系，但自己不清楚怎么操作的朋友。参加训练营能收获什么？1.理解并能够独立实施任职资格项目；2.获…- 0
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许林芳《带你打通招聘解聘全流程》
课程简介 今天，我们聚焦于一个极为重要的话题：招聘与解雇人才——公司最为珍贵的资产。尽管众多公司每年都会开展资产盘点，可为何往往忽视了对人才的盘点呢？在此，我们不得不提及任正非先生的一句名言。在华为创立之初，任正非先生就明确表明：“在华为，人力资源的增值大于财务投资的增值。”这句话早在十几年前就已提出，但至今仍引人深思。我们不难看出，许多企业在追求财务增长之时，常常忽略了人力资源的价值。然而，待到…- 0
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超级人脉术你学得会互联网六度人脉神玩法
课程简介 有人说学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，成功和财富与人脉有关。普通人如何结交更优秀的人？学妹的经历让人意识到人脉的重要性。人脉不仅是成功的结果，更是途径。成熟的人不会坐等人脉，而是主动寻求。诸葛思远被称为“FBI 找人专家”，能快速找到任何人，身上有诸多标签，其老板和马云首轮投资人对其赞誉有加。她在“在行”平台是被约见最多的专家，学员来自各行各业。她能指点很多人迅速链接优质人脉，认为只…- 0
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人力资源职业经理人（HRPM）
课程简介 课程涵盖企业战略与人力资源的紧密结合，从各类企业战略类型的详解，到战略分析工具的运用及与人力资源战略框架的共演，让您清晰把握企业发展方向与人力资源规划的协同。深入探究战略性人力资源规划，包括内容设计、工具方法以及七大招式，教您如何搭建基于战略的人力资源管理系统，编制人力资源年度计划。在招聘领域，区分面试官与招聘官的差异，打破传统思维进行招聘，掌握人才库管理、人才地图、VUCA 破解及招聘…- 0
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Business Sense改变计划21天锤炼商科求职核心竞争力
课程简介 倘若你和面试官打交道多了你就会发现,咨询、四大、金融这些行业的面试官，尤其看中面试者的Business Sense。很多同学刷了几十套面试题，做了十几次Mock，每天沉迷应届生收集材料但面试不是背高考题，刷题再多，依旧通不过MBB、宝洁等名企的面试。越精明的面试官就越能对面试者的表现抽丝剥茧、层层过滤，直至判断出这个人是否有难得的Business Sense。我们发现，在分析同一个Cas…- 0
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【暖石职场】职业规划让你不迷茫
课程简介 职业发展问题与每个人相关，但很多人未认真思考。在快速发展的时代，个人更需想清职业发展问题以免落后。两类人非常有必要学习个人职业发展知识：一是 30 岁以下希望转行的人，他们清楚所在行业和职业有局限；二是高校毕业生，他们初入职场较小白。若不幸选到学习空间小、传统的企业，会进步慢。课程讨论为何职业迷茫及解决办法，原因是看不清前路，就像在黑暗道路行走，不知社会发展阶段和行业前景，人生地图是黑的…- 0
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王佩军人力资源数据分析系列
课程简介 本课程是一套全面且深入的人力资源数据分析课程，涵盖了从基础概念到高级应用的丰富内容。课程首先从数据仪表盘的基础知识入手，包括课程须知、为什么选择数据仪表盘以及准备 Excel 等。接着详细讲解数据的关系和图表选择，通过各种实际案例，如用饼图展示品牌业绩占比、用柱状图绘制月度入离职人数等，让您熟练掌握多种图表的应用。在数据透视表方面，课程介绍了其功能界面、设计方法、数据更新以及汇总依据等，…- 0
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赵周汇报技能与创造价值的冲突管理
课程简介 在工作汇报和演讲当中我们经常会碰到这样一些问题就是报告也好或者是因为要去做报告而有的这个演讲也好，经常会有这些问题，比如说如何在报告当中体现自己的工作对工作报告的这个汇报不够全面，我怎么样能够体现出重点来，全面和重点这是我们调研出来的结果，就是大家通常来说会希望在工作的报告，或者是呃就是面对面的演讲当中给领导来去演讲当中来去，体现到做工作报告的时候，要有这些需求那请问这个汇报的全面性和体…- 0
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李晶前麦当劳人力总监，带你5分钟搞定面试官，面试技巧大揭秘
课程简介 李晶是谁?出履作品《要培训 不要陪训》《驴行职场》人力资源老司机曾任麦当劳(中国)有限公司人力资源总监，物美集团人力行政高级总监，普尔斯马特人力资源总监，20年人资管理经验。专业求职指导专家热播求职节目《中国职场好榜样》评委，北京高校毕业生就业指导中心、就业促进会大学生就业指导专家，为5万多名大学生提供过就业指导和咨询。丰富的职场培训经验博思汇合伙人，前程无优金牌讲师，为数百家名企提供过…- 0
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薪资体系教你用五步搞定宽带薪酬设计与管理
课程简介 合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才，更能有效激励内部员工，开发员工潜力，实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系？本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程，协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立，懂得构建适合企业自身的薪资体系。 课程目录 五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆 (精彩片段)五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆01五步法搞…- 0
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