课程简介
对企业来说，中层管理者太重要了:
为什么年初的计划到年中就泡汤了
为什么下发的指令到部门就打折了
为什么公司那么多人，遇到事了，一个能干的都没有?
中层天天瞎指挥，也不干活，就会添乱!
中层不狠，公司难稳!
《中层管理实战23讲：从胜任到卓越的系统进阶》
本课程专为新晋及成长型中层管理者设计，围绕角色转型、团队管理、业务推进、职业发展四大维度，系统拆解23个核心场景，提供可落地的管理工具与方法论，帮助学员快速适应管理身份，带领团队高效达成目标。
【课程核心价值】
- 角色转型与团队开局
- 业务破局与高效执行
- 人才激活与持续赋能
- 领导力突破与长期发展
【课程特色】
- 场景化设计：覆盖新管理者上任180天高频挑战
- 轻量级工具：提供沟通模版、目标拆解表等即学即用工具
- 双重视角：兼顾“管团队”与“被管理”，提升向上向下协同效率
适合人群：企业中层管理者、储备干部、需强化系统管理思维的资深主管。
许林芳老师：23堂课打造卓越中层视频截图
课程目录
【正版】许林芳老师：23堂课打造卓越中层（视频课）购买即学！
01_1. 角色转变：升至中层，如何改变心态快速适应？-上 .mp4
02_1. 角色转变：升至中层，如何改变心态快速适应？-下 .mp4
03_2. 凝聚人心：刚做管理如何快速了解员工与上级，拉进关系并获得支持？上 .mp4
04_2. 凝聚人心：刚做管理如何快速了解员工与上级，拉进关系并获得支持？中 .mp4
05_2. 凝聚人心：刚做管理如何快速了解员工与上级，拉进关系并获得支持？下 .mp4
06_3. 稳住阵地：如何科学交接工作，并在团队内立威立规？上 .mp4
07_3. 稳住阵地：如何科学交接工作，并在团队内立威立规？-下 .mp4
08_4.激活团队：刚到新岗位，团队士气不好，怎样激活干劲 .mp4
09_5.全局视角：快速把握业务全局，找到业务突破口？ .mp4
10_6. 战略落地：怎么把高层战略拆解成行动方案？ .mp4
11_7. 任务分配：怎么给下属分任务定目标，让员工主动做事-上 .mp4
12_7. 任务分配：怎么给下属分任务定目标，让员工主动做事-下 .mp4
13_8. 获取资源：怎么巧妙让公司愿意为你提供资源支持？ .mp4
14_9. 跨部门合作：如何让跨部门同事愿意配合你？ .mp4
15_10. 人才盘点：怎么调整人员架构，匹配业务快速发展？-上 .mp4
16_10. 人才盘点：怎么调整人员架构，匹配业务快速发展？-下 .mp4
17_11. 人才盘活：如何构建有持续“活水流入”的高潜力人才池？ .mp4
18_12. 带队冲锋：如何率领团队漂亮取胜？ .mp4
19_13. 辅导下属：下属能力差，如何辅导，快速提升业绩？上 .mp4
20_13. 辅导下属：下属能力差，如何辅导，快速提升业绩？下 .mp4
21_14. 考核下属：如何打开晋升通道，设立奖惩机制，促活团队？ .mp4
22_15. 非物质激励：没有预算，怎么激励员工？ .mp4
23_16. 团队学习：团队默守陈规，进步太慢，怎么办？ .mp4
24_17. 培训设计：培训怎么设计，才能真正帮到团队？ .mp4
25_18. 知识萃取：个体优秀团队不强，怎么让个体成功经验赋能团队？ .mp4
26_19.晋升路径：再次向上晋升，需要做好哪些准备？-上 .mp4
27_19.晋升路径：再次向上晋升，需要做好哪些准备？-下 .mp4
28_20. 向上汇报：如何晒成绩，展示出自己的“真本事”？ .mp4
29_21. 战略思考：如何拥有高层视角，制定长期战略？ .mp4
30_22.职场社交：如何维护关系，提升职场能见度，打造行业人脉网？ .mp4
31_23. 女性领导力：女性如何发挥管理优势，展示特有的领导魅力？ .mp4
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