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下载1个资源Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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卷卷大课-卓越销售管理三板斧
课程介绍： 本课程由卷卷老师主讲的《卷卷大课-卓越销售管理三板斧》卷卷老师介绍清华硕士，90 后销售管理实战派3家公司6大不同类型团队管理经验3 年创收过亿，培养 50多名一线销冠数干学员遍布全球，超100个行业。你是哪种管理者 ?1销冠升职转型:岗位是经理，思维却是业务员2投资人/创始人转型:销售不内行、管理也外行。3跨部门管理者转型:不懂销售节奏，不适应销售风格4普通业绩人员转型:不被服从、不…- 0
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（许林芳）阿里巴巴政委体系运作与实践
课程简介 课程由许林芳老师主讲的阿里政委体系的运作和实践。开课原因是很多公司向往阿里的 HR 模式却做得不对，或不知如何入手。企业人力资源存在几个问题：与业务割裂、离员工远、无人关注人的培养和企业文化、想建阿里政委体系却无从下手。组织能量铁三角包括组织文化、组织能力和组织治理，我已讲解前两者，此次重点讲组织治理中的阿里政委体系和绩效管理，它们相互关联渗透，组合效果最佳。课程分为四个部分：一是政委…- 0
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臧其超-转型资本之股权设计-中小企业股权大智慧
课程简介 臧其超：转型资本之股权设计中小企业股权大智慧，将手把手教您如何进行股权设计，解决上述难题，助您的企业快速发展，在转型升级的道路上阔步前进！ 第一讲 转型时代，为何一定股改如何利用股权的15个转型角度 如何利用股权实现组织的5步转型如何利用股权实现经营的6种转型 如何利用股权让销售转型的5种方法如何利用股权促进企业2种创新思维 第二讲 资本时代，为何一定股改 如何利用股权开拓市场 如何利用…- 0
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胡老师|管理营销 | 视频课： 数字经济下的企业战略重构
课程简介 你是不是经历过这些公司业务是否受到疫情冲击无力扭转?面临市场竞争企业利润是否逐年下降?究竟如何通过数字化转型提升价值?不同行业数字化转型怎么着手?数字化转型的效益怎么评估?怎样才能全员数字化? 你将收获1套完整的数字化转型战略思维1套全企业价值链的创新方法4个层级的企业数字化管理思路6大核心技术的趋势及数字化应用N个案例策略带你完成数字化转型之路 适合人群：1.尝试转型过程中碰到挑战的企…- 0
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企业全生命周期的税务筹划与风险管控
课程简介 课程由柴老师主讲。 课程收益 深度解析最新税收政策,提前安排涉税事宜布局,掌握税收风险防范重点。 了解最新税务稽查形势,提升与税务机关在稽查案件中的沟通技能。 更新升级税务优化的理念,提供从思路到方法的指引。 掌握切实有效的税筹方法,揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀，最大限度增加企业的效益。 课程目录 企业全生命周期的税务筹划与风险管控 个人所得税稽查关注点-个人所得税稽查关注点.m…- 0
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资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 投行专家，任职于某上市券商投资银行部，同时担任内核委员会财务专家委员与法律专家委员，长期工作在上市公司资本运作一线，持有准保代、律师、注册会计师、CFA三级资质，可谓真正的学霸的章嘉艺老师主讲。 课程主要包括两大部分，合计11节课，每节课约45分钟。第一部分一节课，介绍资本运作的内容及形式，带大家进入角色；第二部分则是十个案例，通过案例拆解详细的运作过程。 课程内容涵盖的知识也非常丰富，…- 0
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高建华：管理那点事儿365元
课程简介 企业要强大，管控需强化! 员工执行不力是管理者管控不到位造成的每天1块钱，420分钟建立一套让员工和企业一起干的管控制度让“人材”升级为“人财 用制度打造一支众志成城、力量集中的队伍这些问题现在是否正在困扰你? 互相扯批推诿，员工与企业无法达成共识 公司赔钱，销售人员赚钱 优秀员工离职带走客户 无法管控企业流程混乱 企业团队执行力差 以上这些问题这套课程将一一问你解答！ 课程目录 管理那…- 0
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高手知路：曾老师的战略高手班（第5期）
课程简介 课程来自高手知路由曾老师主讲的战略高手班.10年沉淀，系统讲透三年10倍增长背后的“战略5+1成长模型当前环境下，成长型企业，面临的挑战有哪些?经济增速放缓，产业竞争加剧，如何对抗行业内卷?业务机会看得到、抓不到，经营管理怎么破局?老板忙于业务，企业疲于生存，如何支撑未来发展?战略只是想法，经营不成体系，团队没有思路，战略到底怎么落地?这是一次关于“企业成长与战略变革”的系统培训课程针对…- 0
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郑翔洲：新资本商业模式与盈利模式
课程简介 课程由郑翔洲老师主讲的新资本商业模式与盈利模式创新商业模式，落地股权方案 从市值50万到市值百亿的商业秘诀.项目背景：某某巴巴上市告诉我们股权可以吸引人才股权可以留住人才股权可以融资股权可以牢牢控制公司(某云不到10%控制公司)但60%的企业创始人和合伙人却面临股权问题如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理 ?如何设计合伙人股权的进入和退出机制…- 0
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李柘远LEO【学霸干货课】管理咨询公司申请经验全分享
课程简介 很多朋友向往管理咨询行业，却缺乏指导和资源。【LEO 的超级干货课系列】推出重磅原创课程，数位咨询行业大牛和 LEO 本人通过四节大课，带你走进咨询行业，手把手教你申请管理咨询工作。课程共四节，每节干货满满。包括管理咨询行业解密、申请指导、面试技巧、模拟案例面试和干货资料分享等。讲师阵容豪华，有麦肯锡的王智（Vincent）、廖欣（Amia）、朱玲钰（Zoe），还有 VIP 嘉宾。作为策…- 0
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章义伍：共赢领导力，高绩效领导者的自我修养
课程简介 学完《共赢领导力》一课，收获特别大，做管理多年，很多时候总是徘徊在自己的圈圈点点里面。以为管理做到客观公平、公正、公开，减少“民主集中”就能最大化的提高员工积极性，实际结果并非如此。 作为管理者一直以来总认为大事小事都要十分清晰且都想参与其中，实际结果就是越想做细问题越多，最后自己也会精疲力尽。 学了“放手又放心的艺术-授权”课时后，自己感触是最深的，放手并不是完全不管，放心是确认下属能…- 0
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博研商学MiNi-MBA2期
课程简介 课程由博研商学院出品的mini-mba2期课程，由许晓辉、黄若、朱国勇、杨昱以及高超老师共同打造。以下是导师介绍：许晓辉老师是“凡客体”缔造者、每日优鲜合伙人兼CMO黄若 天猫商城创始总经理、原当当网COO成金兰 木兰姐品牌咨询创始人、前名创优品CMO、2019 ECI年度最具创新力营销人物奖 杨昱 原戴姆勒-奔驰 集团首席增长官 、微软（中国）营销负责人 高超 原亚马逊 、优步中国品牌…- 0
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黄河清（黄先生）训练营成员直播回放，包括：认知变现、求职、商业变现、投资、人脉等
课程简介 本专栏为黄先生直播回放，课程内容主要讲训练营回放课程课程内容比较丰富（包括：认知变现、求职、商业变现、投资、人脉等等）课程介绍如下：课程内容包括：2022年有哪些行业最值得你全身心投入的，普通人有哪些机会，选择过的知识才能改变命运，知识变现是野蛮生长、上半年讲过普通人有哪些机会、教你获得高质量社交圈和建立一个科学的投资体系，认知+求职+写作+认知体系精进认知+求职、人脉，认知变现站着挣钱…- 0
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胖东来：幸福企业进化之路
课程简介 胖东来这个名字，在全国各地商场老板们的心目中是行业传奇。马云称其引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗帜；雷军也表示它是中国零售业中神一般的存在。那么，大家肯定很好奇，胖东来究竟是谁？它是一家从河南三线城市许昌起家的零售企业，创始人叫于东来，是许昌本地人。他于 1995 年创立，在许昌和新乡开了三十几家超市和商场，拥有 7000 多名自营员工。规模不算大，一年的总营业额 70 个亿…- 0
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刘江盟：上市公司股权激励操作实务与案例
课程简介 刘江盟老师介绍和君集团业务合伙人、股权激励研究中心副主任，国际注册管理咨询师(CMC)，和君商学特邀讲师，从业7年，《中国股权激励年度报告》核心撰稿人。常年专注于股权激励、薪酬绩效、合伙人制等领域，为诸多的国企/民企控股集团、A股上市公司、以及非上市公司提供股权激励等中长期激励咨询服务，积累了国内各类型、不同规模的企业实操案例。参与项目(选摘):比音勒芬战略规划与员工持股、开润股份股权激…- 0
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楼仲平《用人观》《错位竞争》《自主制创业》VIP课程三合一
课程简介 楼仲平VIP课程三合一简介《用人观》《错位竞争》《自主制创业》本课程由知名企业家楼仲平倾情主讲，结合他多年的管理经验与商业洞察，为学员们带来了三合一的VIP学习体验。该课程主要围绕三个核心主题：《用人观》、《错位竞争》和《自主制创业》，旨在帮助企业家和管理者更好地了解人性、应对市场的巨变、实现业务的创新与突破。在《用人观》部分，楼仲平将深入探讨传统雇佣关系在巨变环境下所面临的挑战，并分享…- 0
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商战赢利智慧光盘线上课程
课程简介 《商战赢利智慧》线上课程专为企业家、创业者及管理者打造，系统解析新时代商业成功核心法则。课程涵盖商业模式设计、品牌营销策略、领导力提升、演说影响力打造及家庭教育智慧五大模块，助力学员突破增长瓶颈，实现资源整合与市场突围。 深度剖析“海澜之家”等经典案例，解密企业从0到百万增长的底层逻辑，探讨人性需求与人才管理密码；结合实战演讲技巧，提升个人影响力与沟通能力，快速建立商业人脉圈。同时，课程…- 0
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聚草堂电商公司裂变式创业模式实践
课程介绍： 本课程是《聚草堂·电商公司裂变式创业模式实践》电商卖家的人力资源管理分享。主要内容：奋斗者激励股权的设定、选拔合适的项目经理、合理的分配创业者利益、教你如何建立适合自己的裂变式创业制度、公司读书会建设等。裂变式创业项目经理的选拨1、具备分享的品质，具有不断学习成长的愿望或习惯2、 已是公司现有项目经理、店长3、已经培养了接班人，如果竞选成功有可推选且公司认可的接班人。4、具备优秀的跨部…- 0
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宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》
课程简介 很多私企老板都是在遇到了严重的法律纠纷之后才想到寻求法律帮助，但是很多时候已经为时已晚，不得不付出惨重代价。如何构筑企业法律风险防火墙？来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释企业法律风险防火墙建设！ 课程目录 宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》010用公司钱买车，公司资不抵债破产，大股东负连带责任赔偿5000万.mp4011公司没登记配偶…- 0
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宋俊生股权激励与设计
课程简介 做财税股权激励你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办? 当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难…- 0
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许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》
课程简介 《阿里管理之术：引爆团队业绩》是许林芳老师结合多年在阿里巴巴的管理经验，针对企业如何有效制定和执行目标，进而引爆团队业绩而精心打造的一门课程。本课程通过深入剖析目标管理的核心要素和实战技巧，帮助学员掌握制定合理目标、高效分解任务、以及激发团队动力的方法，从而提升整个组织的执行力和业绩。课程内容涵盖目标设定的决心、SMART原则、目标分解的“化学”方法、阿里巴巴KPI考核制度、NAS原则、…- 0
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