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下载1个资源学会做出成功让HR心动的个人简历
课程简介 提到了写简历的几种段位：第一种是只写做过的事；第二种是用好看模板改排版字号；第三种是按文案写作方法改话术；第四种是根据面试职位改话术，最高段位是根据职位挖掘、筛选过去经历并改话术。本课程全面涵盖了写简历的关键要点。从写简历的基本常识入手，让您了解写简历的基础要求和规范。接着强调找准对方招聘需求的重要性，这是写好简历的关键前提。然后指导您按照需求来合理安排简历的内容和侧重点，使简历更具针对…- 0
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Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程，帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤，给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢？您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略，站在战略高度，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后，人…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 得到新上线课程《怎样应对职场中年危机》，汤老师的分享分三部分，以下是结合个人困境的总结：一、认清职场现实职场分三期：1、职场尝试期（毕业至 28 岁左右）：成长快，企业愿栽培。2、职场中年（28 至 40 岁）：有经验和技能，大企业要求融入体制和管理能力，小企业要求独当一面。此年龄段未到核心岗位发展受限。3、职场成熟期（40 岁以上至退休）：混得好成高管或核心人员，不好的可能不上不下或被…- 0
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Perry老师百万猎头手把手教你猎聘实战术
课程简介 猎头工作全流程从选对靠谱客户、做职业规划，到多岗位节奏把控、搜索策略等，全方位讲解猎头工作各环节要点。既有百万顾问分享经验，也有手把手教你做数据分析、目标管理、团队带领等实操技巧。此外，还有图文形式助力提升形象管理、情商管理等综合能力，帮助你掌握猎头行业精髓，提升业务水平，无论是新手入行还是老手精进，都不容错过。 课程目录 百万猎头手把手教你猎聘实战术 8：百万顾问手把手教你选对靠谱客户…- 0
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么春娟：业务型HRBP
课程简介 课程由原华为全球第一大系统部HRBP拥有20年业务与人力资源实战经验的么春娟老师主讲的业务型HRBP.给你揭秘业务型HRBP的24字方法论：营文化：教你一套行之有效推动组织文化落地方法，用文化凝聚人心.懂业务：教你如何通过BLM模型快速读懂业务与业务团队同频共振.建信任：教你如何建立专业影响力快速赢得业务团队信任与支持.提方案：教你如何抓住业务痛点提供针对性人力资源解决方案，彰显价值.推…- 0
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鲍明刚如何留住我的核心员工
课程简介 课程首先剖析企业用人环境的变化，让您清晰了解当前形势。接着，揭示雇员离职对公司的潜在影响，引起您对人才流失问题的重视。探讨如何控制合理的员工流失率，为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因，帮助您找准问题根源。明确留人的关键驱动因素，让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率，做到心中有数。介绍人才保留的 3 个模型，为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定…- 0
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Business Sense改变计划21天锤炼商科求职核心竞争力
课程简介 倘若你和面试官打交道多了你就会发现,咨询、四大、金融这些行业的面试官，尤其看中面试者的Business Sense。很多同学刷了几十套面试题，做了十几次Mock，每天沉迷应届生收集材料但面试不是背高考题，刷题再多，依旧通不过MBB、宝洁等名企的面试。越精明的面试官就越能对面试者的表现抽丝剥茧、层层过滤，直至判断出这个人是否有难得的Business Sense。我们发现，在分析同一个Cas…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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人才保障如何搭建符合企业发展的人才梯队流程
课程简介 到底怎样的人才能成为技能候选人？所以，首先要设计一个筛选标准。根据我多年的研究，并结合欧美世界 500 强的一些做法，筛选标准由三个重要要素组成。第一个要素是领导力。现在我们常谈到领导力，它和以前的管理能力在一定程度上有所区别。什么是领导力呢？是指激励个人的专业能力和魅力，而非单纯依靠赋予的权利和权威，是凭借个人的专业能力和魅力来完成业绩，并能成功影响他人行为的能力，能带领下属完成业绩并…- 0
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生涯力职场进阶陪伴社群，涵盖面试跳槽简历谈薪向上管理5大职场通用技能
课程简介 本课程集合了众多职场专家的经验分享，为您提供全方位的职业发展指导。课程涵盖了多个关键主题，包括首席人力官分享在互联网裁员浪潮下的自救方法，探讨向上管理的技巧，指导如何抓住“黄金发展期”进行规划，以及如何用 OKR 唤醒生涯动力等。还有阿里 P9 带来产品经理进阶的心法，如突破 30 万年薪、从 P6 升 P7 的关键、准备晋升述职等。此外，涉及业务高管的晋升心法，帮助您像经营公司一样经营…- 0
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人力资源职业经理人（HRPM）
课程简介 课程涵盖企业战略与人力资源的紧密结合，从各类企业战略类型的详解，到战略分析工具的运用及与人力资源战略框架的共演，让您清晰把握企业发展方向与人力资源规划的协同。深入探究战略性人力资源规划，包括内容设计、工具方法以及七大招式，教您如何搭建基于战略的人力资源管理系统，编制人力资源年度计划。在招聘领域，区分面试官与招聘官的差异，打破传统思维进行招聘，掌握人才库管理、人才地图、VUCA 破解及招聘…- 0
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【曾仕强】曾国藩的识人用人之道
课程简介 台湾师范大学国学大师，曾仕强教授一生学贯中西，讲授中国传统文化，最初了解是2009年看到的视频《易经的奥秘》，后来也在很多平台看到曾老的传道视频，为了觉察的方法，来阅读本书，读后发现受益良多，曾老借着对曾国藩一生的经历的娓娓道来分析曾国藩如何做到识人用人，实际就是从个的修德，利益国家的初心角度不断的修身，齐家，治国，平天下！用易经的角度去为人圆通去处理事情，去做事！修德，然后去身体力行，…- 0
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［C叔的HR视界］任职资格实施项目特别训练营
课程简介 HR职业发展受限者从事HR作2-3年，手上一直没有王牌项目，找不到晋升突破口或大公司敲门砖的朋友。招聘从业者希望快速、准确定义候选人画像及人才标准的朋友。培训从业者希望掌握快速构建职业通道培训课程体系的朋友。刚接触任职资格项目的HR近期公司想实施任职资格项目，或公司想进一步优化和完善任职资格体系，但自己不清楚怎么操作的朋友。参加训练营能收获什么？1.理解并能够独立实施任职资格项目；2.获…- 0
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生涯力职场进阶陪伴社群，升职加薪不饶弯路
课程简介 课程来自生涯力职场学堂出品的生涯力职场进阶陪伴社群。5节《首席人力官的职场能力提升》课程关键时刻，从容表现，赢得机会来自生涯力首席教练，前美股上市公司首席人力官Echo20年人力资源工作经验整理萃取而成，涵盖面试/跳槽/简历/谈薪/向上管理5大职场通用技能，关键时刻祝你一臂之力.《首席人力官的职场能力提升》课程生涯力职场夜话会连麦+直播文字稿你会收获什么生涯意识的启蒙:你的生涯，从你意识…- 0
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毕胜如何管理高管团队
课程简介 从表面上看，首席执行官独处在最高位置上，似乎是凭借一己之力力挽狂澜。但事实是，高层管理绝非只由一人承担，在那些出色的企业里，首席执行官的背后实际是一个团队。外部环境动荡巨变，机会红利消失殆尽，企业的高层管理团队对一个企业的发展壮大显得更为重要，而组建一个高层管理团队并非易事。要使得单丝连成线、独木汇成林，构建起一支强有力的高层管理团队，必须要注意三个条件和六项要求。看透大势落地战略判断…- 0
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跳槽必听的5本书 ，为你扫清困惑
课程简介 跳槽必听的5本书包括：这些道理没人告诉过你、毕业不失业，职业生涯步步高、公司不会告诉你的50大秘密、斜杠创业家以及如何做出正确决策下面是公司不会告诉你的50大秘密这本书的课程介绍：喜马讲书为您解读《公司绝不会告诉你的 50 大秘密》。职场中常有匪夷所思的现象，如努力工作却被解雇、晋升在望却失之交臂等。职场是名利场，靠知识技能不足以应对，企业和职员存在信息不对称，职员常是弱势群体。本书作者…- 0
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王新宇人力资源管理【完结】
课程简介 课程由王新宇老师主讲： 本课程由著名人力资源管理实战专家、职引网创始人、北京职信力公司首席顾问、中央电视台《商务时间》特邀嘉宾、国家高级人力资源管理师/高级物流师王新宇老师讲授，手把手教你识别“人才”的方法，让你精准学会企业中的“选人”“用人”“留人”，掌握提升组织的能力，学会建立有效机制的方法，让你的企业保持高效运转！ 课程收获 1、充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道 2、掌握…- 0
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薪酬管理上市公司HRD全面薪酬设计
课程简介 那么整个步骤大概是这样的。首先，在做信息体系和信息设计时，要做职位分析，进行职位盘点，梳理出公司到底有多少职位，哪些职位可以合并，哪些职位需要添加。然后形成整个职位汇总表，如果需要考虑的话，按照管理、服务、专业、生产操作、市场营销、技术研发这五大职位系列去划分，做好职位的盘点与归位分类。 第二步是职位价值评估，可以通过各种方法（后面会专门介绍）找出职位的相对价值，然后做一个评价表，这里我…- 0
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【暖石职场】职业规划让你不迷茫
课程简介 职业发展问题与每个人相关，但很多人未认真思考。在快速发展的时代，个人更需想清职业发展问题以免落后。两类人非常有必要学习个人职业发展知识：一是 30 岁以下希望转行的人，他们清楚所在行业和职业有局限；二是高校毕业生，他们初入职场较小白。若不幸选到学习空间小、传统的企业，会进步慢。课程讨论为何职业迷茫及解决办法，原因是看不清前路，就像在黑暗道路行走，不知社会发展阶段和行业前景，人生地图是黑的…- 0
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HR玩转Excel，日常实务篇，HR全流程综合实战课程
课程简介 作为从事HR工作的您，是否有如下困惑数据组织杂乱无章、格式混乱，无法有效完成数据的分析处理;面对领导要求的各种分析要求、关联部门的各种信息调查，无从下手;"没有掌握相关的方法，疲于应对各种报表的制作，费时费力;"分析数据统计出来后，报告提交往往需要合适的图表来展现，缺乏图表知识及构图能力。升职加薪课程HR职场技能攻略引每一位从事HR人力资源与行政管理者.侧目的一门神奇…- 0
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老尼Nick28天产品陪跑成长，产品能力提升大厂offer
课程简介 老尼Nick美团网易百度字节等大厂资深产品经理武汉多家机器人&AI科技公司合伙人抖音小红书等平台知识博主 《28天产品陪跑成长》是一门系统化、实战导向的产品经理进阶课程，专为0-5年经验的产品人设计，覆盖职业规划、项目实战、大厂方法论、求职技巧等核心模块。课程从产品经理的底层能力模型出发，结合B/C端、数据、增长、商业等细分方向，拆解大厂真实项目案例（如CRM系统、推荐算法、A/…- 0
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严小云《老板的组织效能提升秘籍-8招打造自我驱动的高效能组织》
课程简介 课程由原阿里巴巴中国事业部大区总经理马云亲授“百年之星阿里黑马榜第一人严小云老师主讲的老板的组织效能提升秘籍.在激烈的市场竞争中，企业遇到前所未有的挑战人才招聘难、成长慢、流动大；执行力差，考核无效;管理层素质与领导力低下;团队业绩差，人效低、成本高这些问题长期困扰着中小企业的生存和发展问题的根源在于: 企业缺乏一套人才经营、人效管理的体系，这会导致组织效能发挥不出来，作为老板，自身的自…- 0
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