lisa【商业思维】从CEO视角出发做对经营决策

课程简介

本课程是一门专为创业者、产品负责人、中高层管理者及有志于提升商业认知的职场人设计的系统性商业思维课。我们将从CEO的全局视角出发，融合华为、Google等世界级企业的实战方法论，为您提供一套从战略规划、精益执行到团队领导、产品创新的完整决策框架，助您系统性提升经营决策能力，驱动业务持续增长。

​您将学到的核心内容：​​

本课程体系化分为四大模块，循序渐进地构建您的商业决策能力：

• ​模块一：商业基石与精益创业​
  • ​开启百亿生意蓝图：​​ 从宏观到微观，通过9大维度系统评估商业机会，建立全局商业视野。
  • ​掌握精益创业之道法术：​​ 深入学习从0到1的精益创业理念、工具（产品画布）及执行验证方法，有效降低创业风险，实现快速迭代。
• ​模块二：战略洞察与高效执行​
  • ​华为战略法宝“五看三定”：​​ 深度解析华为都在用的战略规划工具，学会“看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己”，并最终“定战略控制点、定目标、定策略”，发现并抓住赛道中的大机会。
  • ​持续改进引擎PDCA：​​ 掌握华为也在用的PDCA循环法，做好高效复盘与科学规划，确保团队目标清晰、执行有力。
  • ​提升个人产出效率：​​ 培养四大高效工作习惯，最大化个人与团队的工作效能。
• ​模块三：领导力与产品设计心理学​
  • ​Google教练式领导力：​​ 学习Google内部推崇的教练技术，有效激发团队潜能，从管理者蜕变为真正的领导者。
  • ​打造极致产品体验：​​ 深入理解关键的心理学常识，并将其应用于产品体验设计，直击用户痛点，提升用户满意度和产品价值。
• ​模块四：商业模式创新与竞争壁垒​
  • ​驱动增长的第二曲线：​​ 学习如何进行商业模式创新，为优秀的产品增加竞争壁垒和溢价能力，实现价值倍增。
  • ​制胜市场的竞品分析：​​ 掌握科学的竞品分析方法论，精准定位自身产品的核心竞争优势，在红海中开辟蓝海。

​课程亮点：​​

• ​CEO视角，全局思维：​​ 打破单一职能局限，培养统揽全局的商业决策能力。
• ​方法论实战，即学即用：​​ 精选华为“五看三定”、Google“教练技术”、PDCA、精益画布等经过验证的顶级方法论。
• ​体系化课程结构：​​ 内容覆盖“战略-执行-领导-创新”全链条，构建完整知识体系。
• ​面向人群广泛：​​ 无论是初创公司CEO、寻求突破的产品总监，还是希望提升商业意识的未来领袖，都能从中获益。

​适合人群：​​

• 创业者、企业创始人、CEO及高层管理者
• 产品总监、产品经理、项目经理及业务负责人
• 渴望转型管理或提升战略思维的中层骨干
• 希望系统性构建商业知识框架的职场人士

​学完本课程，您将获得：​​
系统掌握一套可复用的商业决策工具包，能够像CEO一样进行系统性思考，做出更明智的战略选择，高效领导团队，并最终推动产品与业务实现可持续增长。

lisa【商业思维】从CEO视角出发做对经营决策视频截图

课程目录