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下载1个资源Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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周懿翎：8天私教管理实战训练营，瑜伽老师私教销售技巧
课程简介 瑜伽馆主或者瑜伽老师大多因为爱好从业，普遍缺乏经营管理思路和方法，实战经验更是极少。 本课程从瑜伽馆经营最重要的版块之一“教学管理入手”全面解析管理学在瑜伽经营中的应用，梳理管理部门与管理职责，通过制度化、系统化、流程化做出会馆的专业度，从选人、用人到管人，运用统一的原则行事，形成一个高效自运转的会馆机制，进而提高会馆的核心竞争力、品牌口碑、课程口碑等。 适合瑜伽馆主、教学总监及有意愿进…- 0
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欧德张：组织文化与领导力训战营14期
课程简介 课程由欧德张，曾为多个行业的Top10企业提供领导力和企业文化培训，累计学员超8万人.这套课程是4周线上学习训练营+3天线下文化嘉年华 做实文化，打造有军魂的组织.从战斗中提炼,只为打造”的团队员工缺动力?重新定义领导力，高维驱动员工团队人心散?懂文化用文化，培养高阶领导力部门协同难?文化穿透，上下同欲,力出一孔战略落地难?五大维度构建目标体系承接战略课程亮点落地性：基于欧德张老师真实作…- 0
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马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑，价值1998元！
课程介绍： 本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》，课程共487节，官网售价1998元！ 7大模式体系487节视频课全套商业逻辑,企业领导者必修课商业课,全面解决商业问题中小企业老板必修对标20万元线下课程,用人、客户、产品、营销、模式、运营、股权，超越对手的最好办法就是解决他解决不了的问题。 老板懂逻辑，想法能落地：[ 课程收获 ] 用人智慧、解决企业根本问题 赚钱模式、解决企业…- 0
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胡光书精益管理实战课（完结）
课程简介 什么是精益管理? 你好我是胡光书欢迎来跟我学精益管理，做企业做管理的人都知道降本增效是企业的基本功，赚钱越难的时候越要苦练但我想先跟你聊一聊降本和增效之间究竟是什么关系，要提升企业的经营效率就一定要降成本吗？ 未必应该降的不是成本而是浪费成本和浪费有什么区别这里啊可不是咬文嚼字如果你眼睛只盯着成本，企业的经营动作就很容易变形比如用差一点的原材料更简单的工艺，这极有可能就损伤了客户价值动了…- 0
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高竞腰部三板斧，腰好，头脑才能清楚。懂战略：先懂Why，再说How
课程简介 为什么你管不好团队?缺方法?缺工具?缺指导?本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局)搭班子(组建 团队发挥团队势能)做导演(导演身份职责的5大要素)为管理者提供了管理工具和实操方法从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量业绩倍增. 课程主要分为“腰部三板斧”和“腿部三板斧”两大部分。“腰部三板斧”围绕懂战略、搭班子、做导演展开。在懂战略方面，涵盖了战略对腰部管理者的要求…- 0
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陈皓：合伙打天下股权定江山
课程简介 作为老板你是否也想员工做事积极股东齐心协力资源整合并购企业做大上市解决上述问题必学股权!股权是企业的基石【股权激励不是让所有人成为股东】【而是让所有人都有机会成为股东】股权激励是趋势【晚做就是你为竞争对手培养人才】【早做就是竞争对手为你培养人才】股权激励的核心目的不是在于培养多少个股东!而在于打造多少个像老板一样为企业思考和行动的合伙人!学完这堂课,你将收获股权顶层设计：解决企业人、钱、…- 0
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鲍愈成创业增长训练营，直击创业核心要领，让创业变得简单
课程简介 《创业增长训练营》课程聚焦创业者核心能力提升，通过8大模块系统解析增长方法论。课程涵盖数据思维、成果导向、内因分析等实战思维模型，深度剖析使命愿景打造、企业文化落地、领导者心智修炼等组织建设关键，结合科学决策框架与高效会议管理等实操工具，配套作业强化落地能力。内容融合商业逻辑与管理智慧，帮助创业者建立系统性增长思维，掌握从战略制定到执行落地的完整知识体系，助力企业突破瓶颈，实现可持续增长…- 0
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可复制的领导力2022
课程介绍： 本课程是《可复制的领导力2022》 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严那么：领导力便是你的人生必修课！ 课程目录 01.发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力…- 0
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杨序国HR高阶技能：任职资格标准设计与认证
课程简介 第三代任职资格标准结构，关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。 通过关键责任认证，可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。 专业贡献是员工在专业上对公司的回馈，如担任导师、搜课、输出案例等。 通过员工关键能力认证，员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质。 只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点，从而有针对性提高自己的知识技能与能力案质。 …- 0
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张远堂：借贷性投融资及股债融合投资方式的实操要领
课程简介 张远堂老师介绍 公司法实务专家国务院国资委法律专家高级合伙人律师 曾任超大型央企法务总监法律名家讲堂特邀讲师 课程介绍： 时长6小时 借贷性投融资及股债融合投资方式的实操要领 系统讲解借贷性投融资及股债融合投资方式的实操要领. 教你正确适用跨界投资方式，学会设计最佳资本结构. 课程亮点 在系统介绍债券、信托、民间借贷等各种借贷性投融资实操要领的基础上 阐释资本结构的意义和资本弱化的节税功…- 0
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【张丽俊】从一线到高管你必须知道的管理知识
课程简介 你是否遇到以下难题初任管理者如何构建管理思维?创业者怎样建立第一梯队管理班底?如何提升初级到高级的管理能力?带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(CHERRY)结合二十多年管理经验，倾情打造教你搭建一套成就自我，赋能组织的管理体系 课程特色实战专家授课知名组织创新专家张丽俊导师结合自身多年管理实战经验为你讲授管理落地方法完备管理体系从初级到高级管理者需要具备的管理体系及完…- 0
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【每日进步】王受之教授：世界现代设计通识课
课程简介： 王受之上海科技大学创意与艺术学院副院长设计与艺术理论家，现代设计和现代设计教育的重要奠基人，光华龙腾奖中国设计贡献奖金质奖章获得者，从事设计教育与理论研究工作40余年。曾担任美国艺术中心设计学院教授，美国南加州建筑学院教授。国内设计、美术众多高校专业考研教材《世界现代设计史》《世界现代建筑史》、《世界现代平面设计史》等专业丛书作者。课程亮点700+分钟精品视频课程，海量图片…- 0
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KMC知识经验萃取在线训练营，价值4999元
课程简介 【名称】“KMC知识经验萃取在线训练营”【面向对象】亟需将个人经验提升到知识层次的知识工作者、内训讲师、人力资源管理者、准备开发课程撰写书籍的专业人士等。开营，在线上课2周，完成课后作业，具体安排如下：（1） 报名交费后收到课前学习包，自学；（2） 第一次在线课程，2.5小时，课后完成“对象与核心问题分析”、“你的独特知识清单”作业，完成“互联网应用练习题目”；（3） 第二次在线课程，2…- 0
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和君资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 上市公司在经济发展中作用关键，研究其运作对金融职场人有重要价值。但相关资料庞杂，筛选理解难，需专业大咖带领。与章嘉艺老师经半年研讨推出课程，投入大量心血，将几千份材料浓缩成 PPT。课程包括两部分共 11 节，每节约 45 分钟，以视频形式每周二晚更新，账号有效期一年，还有微信群交流。章嘉艺老师是投行专家，具多项资质。课程案例涵盖多方面，如青岛金王、木林森、乐视网等十个，囊括近两年资本市…- 0
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苏引华《2019思维导图》（108集）视频
课程简介 《2019思维导图》（108集》是一门涵盖多个关键主题的课程，从决定人生的三大关键到开启右脑潜能、提升思考维度，再到如何高效记忆、打破思维框架和开启商业思维等内容，全方位探讨了学习的各个方面。本课程旨在帮助学习者掌握正确的学习方法，激发潜能，提升思维能力，并在学习和生活中取得更好的成就。 课程内容包括但不限于：“如何正确有效地学习”系列，教授学习的基本技巧和方法；“如何开启右脑潜能”…- 0
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和君股权设计班24讲（第三期）
课程简介 股权思维与股权设计是人人合伙时代之下，职业经营者的必备技能和君咨询的股权金字塔模型，超过500家企业的股权激励实操案例，总结出的股权激励方法论;4个月交付，四位明星老师，手把手教你股权激励与股权设计;一次收获股权设计的所有落地文件资料包+10个明星企业的股权激励实操案例解析;针对企业家、副总、合伙人学员 课程目录 01注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来！..mp402合伙时代：如何…- 0
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【大富翁游戏】区块链商业应用运营师认证课程
课程简介 讲师简介： peter区块链转型专家 美国佩丁大学区块链经济学教授: 美国斯坦福大学“未来货币实验室”联合创始人; 参与规划建设中国“一带一路”金融生态共同体。 资深的社群经济研究者，拥有超过20年大数据分析、电子商务等从业经验。 所创办的 Gojoy 区块链共享电商，荣获“2018 中国最佳商业模式创新奖”、“2019 马耳他全球 AI暨区块链峰会”区块链应用组第一名;并且得到了美国前…- 0
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【诞姐】商业思维入门课，从0-1帮你搭建系统商业知识框架
课程简介 你是否有以下四扰? 对商业的底层逻辑一无所知? 想要系统学习但却不知从何入手? 屡战屡败?有过商业经验，但屡屡失败，没有找到正确入门方法? 知其然，不知其所以然?资产积累有所战绩，但多凭运气，没有自己的方法论? 财富认知体系匮乏?财商匮乏，走过无数弯路，吸需系统性重建正确的财富认知和投资逻辑。 市面上的课程却并不能解决你的问题?市场上常见的商业课分为两大类： 学院派课程 多数为理论性的次…- 0
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光哥从专业到管理：管理型人才的必经之路
课程简介 课程引用实时案例进行教学,通过对职能、习惯、思维、人际等方面的核心要点阐述，引导学员提升个人管理思维，实现从专业型人员向管理型人员的转变。 课程收获： 管理思维转变 个人管理思维从专业型人员向管理型人员转变 提升管理技能 个人管理能力提高,全方位提升综合管理技能 带动团队效率 以“管理+运营”模式带动团队更高效率的运营 改善团队能力 全面改善管理者团队领导能力与团队激励方式 提升工作方法…- 0
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博商管理薛中行：股改布局与实操要点
课程简介 课程开篇从近代史角度探讨股改，接着阐述企业价值由市梦率决定，强调企业顶层设计的重要性，讲解如何掌控公司控制权。还剖析了股权激励的致命陷阱以及让股权越分越多的方法，探讨与外部合伙人股权合作的进退机制。之后介绍如何选择激励对象，应对进出规则的风险，并指导如何进行股份分配。最后通过华为企业的案例分析，揭示其成功秘诀在于“合一”。 课程目录 博商管理薛中行：股改布局与实操要点薛中行：股改布局与实…- 0
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许林芳老师：23堂课打造卓越中层
课程简介 对企业来说，中层管理者太重要了:为什么年初的计划到年中就泡汤了为什么下发的指令到部门就打折了为什么公司那么多人，遇到事了，一个能干的都没有?中层天天瞎指挥，也不干活，就会添乱!中层不狠，公司难稳! 《中层管理实战23讲：从胜任到卓越的系统进阶》本课程专为新晋及成长型中层管理者设计，围绕角色转型、团队管理、业务推进、职业发展四大维度，系统拆解23个核心场景，提供可落地的管理工具与方法论，帮…- 0
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【品牌师2.0】曹成博士品牌体系构建线上视频课
课程简介 导师：曹成博士 「品牌师2.0 」36节视频课上架完毕，思考和探讨品牌全体系构建的方法论.您的收获超越期待找出企业升级的下一步如何构建精神加持的领导力如何把价值链转为品牌价值链我们相信:在任何领域做到极致都可以成为这个领域的艺术家! 用领先的知识地图，构建自己的方法论10大品牌定义10大战略学派5种战略方向4种商业模式3大营销策略3大定位角度36种定位角度4步打造产品品牌36个价值关键词…- 0
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许林芳《中小企业招聘管理体系》9讲
人力资源管理就是“人才的 选、育、用、留其中最关键的是选人，如果选人失误，将大大提升“育人、用人、留人”的难度。直击企业招聘痛点标准不统一，人才全面评估难渠道太单一，成本居高不下效率低，过分依赖人工;缺少高度，难以引进大牛课程培训目标：了解招聘流程、内部招聘渠道及测评工具了解岗位胜任力模型结构掌握面试问题的设计方法掌握行为面试技巧(STAR结构及关键点)熟悉专业的面试流程和规范适听人群:企业管理者…- 0
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