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下载1个资源高建华：《管理进阶7堂课》
课程简介 世界500强管理法则掌握企业顶层设计方法论，设计增长战略;学会经营人心，激发员工潜能，批量管理人才，提高管理效率，降低企业管理成本成为员工追随的管理者/领导人。 你是否面临这些管理问题？ 企业没战略 实现目标路径不清晰 业绩难增长 企业内耗严重管理效率急剧下降 公司内部怨声载道员工绩效难提升 企业管理成本上升团队人心涣散 优秀人才留不住 牛人招不来 管理进阶7堂课陪伴成长路上的你世界…- 0
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光哥从专业到管理：管理型人才的必经之路
课程简介 课程引用实时案例进行教学,通过对职能、习惯、思维、人际等方面的核心要点阐述，引导学员提升个人管理思维，实现从专业型人员向管理型人员的转变。 课程收获： 管理思维转变 个人管理思维从专业型人员向管理型人员转变 提升管理技能 个人管理能力提高,全方位提升综合管理技能 带动团队效率 以“管理+运营”模式带动团队更高效率的运营 改善团队能力 全面改善管理者团队领导能力与团队激励方式 提升工作方法…- 0
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高建华：管理那点事儿365元
课程简介 企业要强大，管控需强化! 员工执行不力是管理者管控不到位造成的每天1块钱，420分钟建立一套让员工和企业一起干的管控制度让“人材”升级为“人财 用制度打造一支众志成城、力量集中的队伍这些问题现在是否正在困扰你? 互相扯批推诿，员工与企业无法达成共识 公司赔钱，销售人员赚钱 优秀员工离职带走客户 无法管控企业流程混乱 企业团队执行力差 以上这些问题这套课程将一一问你解答！ 课程目录 管理那…- 0
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马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑，价值1998元！
课程介绍： 本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》，课程共487节，官网售价1998元！ 7大模式体系487节视频课全套商业逻辑,企业领导者必修课商业课,全面解决商业问题中小企业老板必修对标20万元线下课程,用人、客户、产品、营销、模式、运营、股权，超越对手的最好办法就是解决他解决不了的问题。 老板懂逻辑，想法能落地：[ 课程收获 ] 用人智慧、解决企业根本问题 赚钱模式、解决企业…- 0
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PMP项目管理认证培训
课程简介 PMP由PMI发起，国内高度认可，含金量高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。本课程针对项目管理协会（PMI®）面向全球推广的PMP®认证考试，根据PMI®制定的第6版及第7版PMBOK®指南和新版考纲，组织妙坊项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP®所需掌握的关键知识点。在培训中，将有机会和妙坊PMP®培训专家、讲师、助教、同学一起，对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨…- 0
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股权投资实务与尽职调查详解
课程简介 这是一套系统全面的私募股权投资课程资料，涵盖了多个方面的内容。课程视频部分包括课程内容大纲，以及对股权投资职业生涯、私募股权投资流程、行业发展概况、机构分类与激励体系、投资逻辑、资本市场 IPO 条件、尽职调查的各个方面、商业计划书撰写、股权融资流程、投资协议条款、财务尽调、项目复盘、行业投资分析、项目案例详解、税收筹划等内容的详细讲解。资料部分则丰富多样，包含研究报告、基金…- 0
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优秀管理者必修课【完结】
课程简介 “千军易得，一将难求”。许多企业往往求贤若渴，热衷于从别处挖人做管理，但高价的空降兵”往往是水土不服，既难以发挥预期作用，又容易破坏原有企业文化，流失率很高，给企业带来了不小的招聘和试错的损失。幸运的是有的企业已经开始重视内部管理者的培养，这些候选人比“空降兵”更熟悉企业经营模式，忠诚度更好，缺少的是系统的管理培训。集中的面授培训，无论是企业还是学员，投入都很大。尽管在学习期间，学员收获…- 0
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方永飞可持续的企业系统增
课程简介 方老师的“可持续的企业系统增长”课程，从四个维度进行系统分析。包括顶层设计，涉及机遇抓取、赛道选择、产品创新和价值主张设计；底层架构，涵盖钱的分配、股权配置、员工激励以激活团队；运营执法，通过运营流量、客户和执行来构建；以 5 年 10 倍企业系统增长的落地工具解读辅助实践落地。课程强调做企业是专业活，系统增长要有方法，过去企业有红利时一错再错仍能挣钱，但如今不行，更多内容课程中会详细讲…- 0
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高手知路和君：资本经营CCO班（第三期）
课程简介 课程背景和君基于20年的上市公司资本经营实战，独创性提出“首席资本官CCO (CHIEF-CAPITAL-OFFICER)”概念，特指每一个上市公司的成长背后，一定都有一位“企业背后的资本操盘人”首席资本官CCO，是让企业真正从“赚钱到“值钱”的“造雨人”从“董秘/财务/战略/投资岗位”走向“资本经营操盘人”的关键一跃!大到千亿市值，小到A轮企业，力”已经成为企业与个人持续成长的必然要素…- 0
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许林芳：企业高效组织管理
课程简介 课程涵盖了组织管理的多个方面，从管理痛点分析入手，深入探讨了数字时代领导力的重要性、团队构建与人才管理、战略规划与目标设定、激励与辅导等多个模块。通过具体的案例分析、实战演练和互动讨论，学员将能够学习到如何构建高效团队、选拔和培养优秀人才、制定并执行有效的战略计划、以及如何通过激励和辅导提升团队整体绩效。通过本课程的学习，学员将能够：深入了解组织管理的核心要义和挑战；掌握数字时代领导力的…- 0
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苏引华《2019思维导图》（108集）视频
课程简介 《2019思维导图》（108集》是一门涵盖多个关键主题的课程，从决定人生的三大关键到开启右脑潜能、提升思考维度，再到如何高效记忆、打破思维框架和开启商业思维等内容，全方位探讨了学习的各个方面。本课程旨在帮助学习者掌握正确的学习方法，激发潜能，提升思维能力，并在学习和生活中取得更好的成就。 课程内容包括但不限于：“如何正确有效地学习”系列，教授学习的基本技巧和方法；“如何开启右脑潜能”…- 0
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【品牌师2.0】曹成博士品牌体系构建线上视频课
课程简介 导师：曹成博士 「品牌师2.0 」36节视频课上架完毕，思考和探讨品牌全体系构建的方法论.您的收获超越期待找出企业升级的下一步如何构建精神加持的领导力如何把价值链转为品牌价值链我们相信:在任何领域做到极致都可以成为这个领域的艺术家! 用领先的知识地图，构建自己的方法论10大品牌定义10大战略学派5种战略方向4种商业模式3大营销策略3大定位角度36种定位角度4步打造产品品牌36个价值关键词…- 0
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冉涛－CEO的识人用人训练营（完结）
课程介绍： 本课程是《冉涛－CEO的识人用人训练营（完结）》 华为用人之道，打造超强战队，为什么信韩投在项羽账下被不重用，而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮，人才济济，而即你使挖来能人，却仍出不成就?成为伯乐，从不来是神话，找对导师，你也是伯乐。找对导师，当下习得识人、用人之法。 核心知识点 四层站位 明确决策层、总监层、经理层、主管层的各级干部人才画像 四种能力 不同层级对…- 0
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李利威：股权激励训练营
课程简介 主讲导师:李利威 一场薪酬革命正在悄然而至: 告别传统的“工资+奖金”薪酬模式 “工资+奖金+股权”三维激励 已成为企业标配! 但股权激励素有“不做等，术好找死”的魔咒,为了打破魔咒，利威老师和52名咨询师历时385天 从操刀过的近2000个股权激励咨询案例中提炼规律， 打造了股权激励训练营，助力企业避开激励的“坑” 彻底引爆股权核动能，打造全新的组织动力引擎! 我们向您承诺:这绝不是单…- 0
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华为人才战略训练营，向华为学习
课程介绍： 本课程是《华为人才战略训练营》 课程由冉涛老师主讲的华为人才战略训练营官网售价999元 像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人冉涛老师用被验证过的识人模型带你识别伪人才提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。 练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。 掌握关键用人决…- 0
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和君（曾老师）：给高管的效率提升训练营（第二期）
课程背景 你的老板,对你的工作效率,满意吗? 除了资历、经验、专业,很多高管都还缺乏一套职业化的高效工作方法?高效的工作方法，决定了产出率,决定了领导力,决定了专业贡献 一个高管的工作方法,直接决定他的职业高度上限,与职业生涯的总价值 工作方法与效率升级，对于高管,赶早不赶晚 领导力?高效率?学习力?思考力?要股权?这有一套关于“如何当好高管”的职业工作方法 效率升级早,高管业绩好! 为什么高管的…- 0
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企业融资特训营，培养公司资本合伙人
课程简介 对任何一家企业来说，资金决定着企业经营成败而融资是扩充资金的重要途径。 课程分为10个板块分别是： 课程涵盖以下板块： 模块一 IPO上市融资 模块二 并购融资与产业整合 模块三 香港上市融资 模块四 美国上市融资 模块五 中小企业股权破局 模块六 股权融资商业计划书 模块七 非标债权融资实务 模块八 融资租赁实务 模块九 资本运作税收筹划 模块十 资产证券化融资实务 作为企业老板、董秘…- 0
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达成目标的关键管理-过程管理
课程简介 课程从管理者必修开始讲起，教你高效管理逻辑的信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责、教你把控关键节点、用好事实与数据等。本课程聚焦于达成目标的关键管理——过程管理。从过程管控作为管理者的必修课开始，依次阐述了高效管控逻辑的三个认知：信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责。接着介绍了轻松管控的三个措施：借用第三方力量、把控关键节点、使用高效会议工作指南。然后深入讲解开好质询会的三个要诀：做到对事不…- 0
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蹲马步管理工坊【完结】
课程简介 课程背景 《蹲马步管理工坊》是一套系统且全面的管理培训课程，由知名管理专家俞头倾力打造。本课程通过深入浅出的方式，结合丰富的实战案例，旨在帮助管理者提升管理技能，优化管理策略，实现业务增长和团队效能的全面提升。 课程结构 本课程共包含四个主要部分，分别为管理基础、目标制定与执行、团队搭建与人才管理、以及文化管理与团队建设。每个部分都围绕管理的核心要素展开，涵盖了管理中的各个环节。 管理基…- 0
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【诞姐】商业思维入门课，从0-1帮你搭建系统商业知识框架
课程简介 你是否有以下四扰? 对商业的底层逻辑一无所知? 想要系统学习但却不知从何入手? 屡战屡败?有过商业经验，但屡屡失败，没有找到正确入门方法? 知其然，不知其所以然?资产积累有所战绩，但多凭运气，没有自己的方法论? 财富认知体系匮乏?财商匮乏，走过无数弯路，吸需系统性重建正确的财富认知和投资逻辑。 市面上的课程却并不能解决你的问题?市场上常见的商业课分为两大类： 学院派课程 多数为理论性的次…- 0
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高手之路：和君经营管理·每周一讲（第二季）
课程简介 每周讲透一个企业管理者最关心的管理话题.本季课程汇聚了众多行业精英的智慧与经验，为您呈现一系列精彩纷呈且极具实用价值的经营管理知识。况阳老师将为您讲解如何通过 OKR 激发组织活力，促使团队主动挑战目标，提升团队的积极性和创造力。南春雨老师针对周期震荡的市场环境，探讨 2022 下半年投行业务如何创新破局，为您指明发展方向。姚辉老师从投行视角出发，在北交所 210 天后，剖析企业面临的新…- 0
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猫课蒋辉0-100人电商管理，不懂管理的老板，每天忙到死
课程简介 0-100人电商团队管理计划 让你的团队优秀员工不流失全员参与经营，主动创造收益。 适用人群： 团队混乱，管理迷茫的电商公司老板 想自主创业，却没有管理经验的电商从业 业务能力强，却不知道如何管理团队的管理者 想升职，拓展管理能力的职场人士 学完你将收获 1.员工岗位分析，实现人才与机会匹配，让优秀人才留下来。 2.如何拿准不同岗位的考核指标，提升员工效率，完成公司目标。 3.如何培养具…- 0
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关苏哲·以弱胜强 企业差异化竞争策略
课程简介 成功学泛滥的时代，成功未必可复制,失败则有迹可循,盲目抄袭他人的成功,或许会让自己死得更快。 顺势而为，上等人做势,中等人做市,末尾者做事做的早比做的对重要百倍。 在正确的方向上勤奋执着才是鼓励的,否则越执着,输得越惨。 这个世界上，更好非常难,与其更好, 不如不同。 差异化竞争策略框架整体性认知远重要于单点突破 课程收益 1.化繁为简,洞察本质,清晰梳理自己企业差异化竞争模式 2.利用…- 0
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圈外同学数据分析师企业实训项目
课程简介 圈外同学成立于2016年，致力打造一所中国职场人的创新型在线职业大学 圈外聚焦商业、管理、数据等相关课程体系，在国内率先与哈佛合作案例教学，整合复旦、交大等国内顶级商科院校师资和社会头部教育资源，为职场人士及企业提供体系、科学、便捷的职业能力提升解决方案目前，平台已服务220多万学员，覆盖海内外100多个城市，拥有700多位专职和兼职助教老师，为复星上汽等数十家头部企业，提供企业学习解决…- 0
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