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下载1个资源SAP PP高级培训课程-SAP PP大师修炼之路铂金版
课程简介 《SAP PP模块大师修炼之路》为众腾SAP学院经典系列课程，集合了PP模块初级，中级，高级到大师的生产和计划相关的全部课程合集，总共250多集，为全球四大咨询公司的专家级顾问和项目经理Galen老师花费两年多的时间录制而成，可以说是呕心沥血之作。该课程以众腾SAP学院独创的项目制教学的方式，把学员带入顾问老师近二十年所参与的所有的实际项目的业务场景中，让学员置身于项目中学习，课程先讲实…- 0
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商战赢利智慧光盘线上课程
课程简介 《商战赢利智慧》线上课程专为企业家、创业者及管理者打造，系统解析新时代商业成功核心法则。课程涵盖商业模式设计、品牌营销策略、领导力提升、演说影响力打造及家庭教育智慧五大模块，助力学员突破增长瓶颈，实现资源整合与市场突围。 深度剖析“海澜之家”等经典案例，解密企业从0到百万增长的底层逻辑，探讨人性需求与人才管理密码；结合实战演讲技巧，提升个人影响力与沟通能力，快速建立商业人脉圈。同时，课程…- 0
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KMC知识经验萃取在线训练营，价值4999元
课程简介 【名称】“KMC知识经验萃取在线训练营”【面向对象】亟需将个人经验提升到知识层次的知识工作者、内训讲师、人力资源管理者、准备开发课程撰写书籍的专业人士等。开营，在线上课2周，完成课后作业，具体安排如下：（1） 报名交费后收到课前学习包，自学；（2） 第一次在线课程，2.5小时，课后完成“对象与核心问题分析”、“你的独特知识清单”作业，完成“互联网应用练习题目”；（3） 第二次在线课程，2…- 0
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聂利利《基层激励工具课》
课程简介 您是否遇到了以下问题?难管理:员工任性难管理，一言不合就离职不积极:员工缺乏执行力，当一天和尚撞一天钟业绩差:考核管理都不少，业绩就是上不来人才缺:员工有能力就“走”，没能力就“混老板累:老板每天累成狗，大事小事亲自上学完你能获得什么?1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例，手把手教你做基层激励方案，拿来就能直接用1套全方位激励体系招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分…- 0
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高竞腰部三板斧，腰好，头脑才能清楚。懂战略：先懂Why，再说How
课程简介 为什么你管不好团队?缺方法?缺工具?缺指导?本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局)搭班子(组建 团队发挥团队势能)做导演(导演身份职责的5大要素)为管理者提供了管理工具和实操方法从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量业绩倍增. 课程主要分为“腰部三板斧”和“腿部三板斧”两大部分。“腰部三板斧”围绕懂战略、搭班子、做导演展开。在懂战略方面，涵盖了战略对腰部管理者的要求…- 0
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许林芳：企业高效组织管理
课程简介 课程涵盖了组织管理的多个方面，从管理痛点分析入手，深入探讨了数字时代领导力的重要性、团队构建与人才管理、战略规划与目标设定、激励与辅导等多个模块。通过具体的案例分析、实战演练和互动讨论，学员将能够学习到如何构建高效团队、选拔和培养优秀人才、制定并执行有效的战略计划、以及如何通过激励和辅导提升团队整体绩效。通过本课程的学习，学员将能够：深入了解组织管理的核心要义和挑战；掌握数字时代领导力的…- 0
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卧龙营销内部资料]招商连锁运营
课程简介 同样的时间和精力，努力，不一样的战略方向和盈利轨道，扩张方式，其结果千差万别。 不管是创业，还是打工，还是做鸡，其实终归每个人最终的目的都是出来卖的，那么人与人最大的差别在哪里? 表面上看，人的结果，穷富，是因为他的努力，艰苦奋斗，或者某些运气。 其实本质上，他是找到了一条能盈利更多的轨道而已。 比如:同样是开店。 有的人是骨子里的个体户思维:去消耗自己，死磕自己，死守店铺度日。一年搞个…- 0
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【品牌师2.0】曹成博士品牌体系构建线上视频课
课程简介 导师：曹成博士 「品牌师2.0 」36节视频课上架完毕，思考和探讨品牌全体系构建的方法论.您的收获超越期待找出企业升级的下一步如何构建精神加持的领导力如何把价值链转为品牌价值链我们相信:在任何领域做到极致都可以成为这个领域的艺术家! 用领先的知识地图，构建自己的方法论10大品牌定义10大战略学派5种战略方向4种商业模式3大营销策略3大定位角度36种定位角度4步打造产品品牌36个价值关键词…- 0
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宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》
课程简介 很多私企老板都是在遇到了严重的法律纠纷之后才想到寻求法律帮助，但是很多时候已经为时已晚，不得不付出惨重代价。如何构筑企业法律风险防火墙？来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释企业法律风险防火墙建设！ 课程目录 宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》010用公司钱买车，公司资不抵债破产，大股东负连带责任赔偿5000万.mp4011公司没登记配偶…- 0
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胡光书精益管理实战课（完结）
课程简介 什么是精益管理? 你好我是胡光书欢迎来跟我学精益管理，做企业做管理的人都知道降本增效是企业的基本功，赚钱越难的时候越要苦练但我想先跟你聊一聊降本和增效之间究竟是什么关系，要提升企业的经营效率就一定要降成本吗？ 未必应该降的不是成本而是浪费成本和浪费有什么区别这里啊可不是咬文嚼字如果你眼睛只盯着成本，企业的经营动作就很容易变形比如用差一点的原材料更简单的工艺，这极有可能就损伤了客户价值动了…- 0
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刘江盟：上市公司股权激励操作实务与案例
课程简介 刘江盟老师介绍和君集团业务合伙人、股权激励研究中心副主任，国际注册管理咨询师(CMC)，和君商学特邀讲师，从业7年，《中国股权激励年度报告》核心撰稿人。常年专注于股权激励、薪酬绩效、合伙人制等领域，为诸多的国企/民企控股集团、A股上市公司、以及非上市公司提供股权激励等中长期激励咨询服务，积累了国内各类型、不同规模的企业实操案例。参与项目(选摘):比音勒芬战略规划与员工持股、开润股份股权激…- 0
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【张丽俊】从一线到高管你必须知道的管理知识
课程简介 你是否遇到以下难题初任管理者如何构建管理思维?创业者怎样建立第一梯队管理班底?如何提升初级到高级的管理能力?带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(CHERRY)结合二十多年管理经验，倾情打造教你搭建一套成就自我，赋能组织的管理体系 课程特色实战专家授课知名组织创新专家张丽俊导师结合自身多年管理实战经验为你讲授管理落地方法完备管理体系从初级到高级管理者需要具备的管理体系及完…- 0
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赖奕龙《6年上市荔枝CEO创业心法》
课程简介 赖奕龙是一位连续创业者，曾涉足 SP 点讯、WAP 门户摩网、手机游戏，还打造过针对农民工圈层的移动社交应用 183，2013 年开始创建荔枝 FM，并于去年作为国内音频行业第一股在美国上市。一些人渴望社交，他们生活在虚拟世界中，无需见面，至少不以见面为目的。于是，赖总将他的电台设置为双向的，传统电台只能听，无法互动，而荔枝则实现了主播和听众的互动，大家可以一边听一边交流。这个行业我不太…- 0
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和君（曾老师）：给高管的效率提升训练营（第二期）
课程背景 你的老板,对你的工作效率,满意吗? 除了资历、经验、专业,很多高管都还缺乏一套职业化的高效工作方法?高效的工作方法，决定了产出率,决定了领导力,决定了专业贡献 一个高管的工作方法,直接决定他的职业高度上限,与职业生涯的总价值 工作方法与效率升级，对于高管,赶早不赶晚 领导力?高效率?学习力?思考力?要股权?这有一套关于“如何当好高管”的职业工作方法 效率升级早,高管业绩好! 为什么高管的…- 0
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许林芳《企业高效组织管理系统》26讲（抖音199）2021年
课程简介 本课程从企业的痛点分析入手，全面剖析了商业组织架构、企业文化构建与落地、员工绩效考核、高管KPI制定、核心管理层管理、组织能量提升、管理团队技巧、企业成长布局策略、招聘与应聘技巧、员工职位更替、人才选拔、团队维护、部门竞争优势以及团队激励等多个方面。通过系统学习，学员将能够掌握企业高效组织管理的关键要素和方法，为企业的长期发展提供有力支撑。 在课程中，许林芳老师将结合丰富的实战经验和案例…- 0
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周懿翎：8天私教管理实战训练营，瑜伽老师私教销售技巧
课程简介 瑜伽馆主或者瑜伽老师大多因为爱好从业，普遍缺乏经营管理思路和方法，实战经验更是极少。 本课程从瑜伽馆经营最重要的版块之一“教学管理入手”全面解析管理学在瑜伽经营中的应用，梳理管理部门与管理职责，通过制度化、系统化、流程化做出会馆的专业度，从选人、用人到管人，运用统一的原则行事，形成一个高效自运转的会馆机制，进而提高会馆的核心竞争力、品牌口碑、课程口碑等。 适合瑜伽馆主、教学总监及有意愿进…- 0
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严小云《老板的组织效能提升秘籍-8招打造自我驱动的高效能组织》
课程简介 课程由原阿里巴巴中国事业部大区总经理马云亲授“百年之星阿里黑马榜第一人严小云老师主讲的老板的组织效能提升秘籍.在激烈的市场竞争中，企业遇到前所未有的挑战人才招聘难、成长慢、流动大；执行力差，考核无效;管理层素质与领导力低下;团队业绩差，人效低、成本高这些问题长期困扰着中小企业的生存和发展问题的根源在于: 企业缺乏一套人才经营、人效管理的体系，这会导致组织效能发挥不出来，作为老板，自身的自…- 0
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于彬彬：业务经理人力资源的7个角色
课程简介 【课程背景】 我们常遇到的工作情景： ◆ 新招聘来的员工面试的时候非常优秀，入职之后反差大； ◆ 老员工不服管，一管就闹情绪，甚至拿离职来威胁； ◆ 总抱怨工作任务多，安排工作不愿意接受； ◆ 工作任务安排下去，迟迟拿不到结果； ◆ 很简单的工作，总是反复出错，笨死了； ◆ 滚刀肉，好说歹说就是不动窝，物质和精神激励都无效； ◆ 自我感觉良好，工作没成效，每次面谈都让人头大； ◆ 感觉自…- 0
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许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》
课程简介 《阿里管理之术：引爆团队业绩》是许林芳老师结合多年在阿里巴巴的管理经验，针对企业如何有效制定和执行目标，进而引爆团队业绩而精心打造的一门课程。本课程通过深入剖析目标管理的核心要素和实战技巧，帮助学员掌握制定合理目标、高效分解任务、以及激发团队动力的方法，从而提升整个组织的执行力和业绩。课程内容涵盖目标设定的决心、SMART原则、目标分解的“化学”方法、阿里巴巴KPI考核制度、NAS原则、…- 0
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郑翔洲：合作共赢，涉及多个行业|深度讲解案例
课程简介 郑翔洲老师介绍：20年商业模式专家优势资本管理合伙人江西财经大学客座教授 学习介绍企业为什么要做连锁加盟?遇到非可抗力，许多中小自营门店企业就纷纷倒闭!为什么? 因为重投资! 重运营!所有的成本都需要自己承担!而连锁加盟的优势就是可以实现--风险分摊但是,连锁加盟这门生意真的好做吗?单店挣一万，开100个店就能挣100万吗?千万别把生意想得太简单!战略：各连锁店发展战略不统- 内耗严重创…- 0
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苏引华《2019思维导图》（108集）视频
课程简介 《2019思维导图》（108集》是一门涵盖多个关键主题的课程，从决定人生的三大关键到开启右脑潜能、提升思考维度，再到如何高效记忆、打破思维框架和开启商业思维等内容，全方位探讨了学习的各个方面。本课程旨在帮助学习者掌握正确的学习方法，激发潜能，提升思维能力，并在学习和生活中取得更好的成就。 课程内容包括但不限于：“如何正确有效地学习”系列，教授学习的基本技巧和方法；“如何开启右脑潜能”…- 0
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王清：攻克公司融资重难点10讲
课程简介 为什么你一定要学习这门课程？ 如果你即将从事或者已经是从业1年以内的公司律师或者法务 你是否已经对入门必备的公司融资基本方式和各种方式下的实操要点、业务流程有了清晰的把握? 如果你是从业2年以上的公司律师或者法务 你是否已经结合新法新规，对自己的业务知识进行了更新? 除厘清必要的业务流程和要点外，针对融资业务疑难、复杂以及前沿问题你是否有关注? 综上所述，这门课都可以帮你解决~ 课程亮点…- 0
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查理·佩勒林亲授：4D领导力团队教练技术课程录像14时
课程简介 佩勒林博士有着长时间与NASA合作的经历，所以他知道这个组织是如何运转的。佩勒林博士也清楚NASA如何组建团队以达成“超出地球范畴”的目标，他在此书中对此做出的总结将帮你和你的组织实现自己的目标。 伟大的工程需要伟大的领导力。这本书中的4D理论能教会你成为一个伟大领导人的一切必备条件:工具、态度、习惯。这一理论不单单是对NASA或者一些宇宙空间项目有用，任何一个从事挑战性工作的团队都会从…- 0
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