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下载1个资源【薛老板】涅槃项目（社招转行版）帮助有潜力的你，成功转行做产品
课程简介 你是否是渴望转行互联网产品经理的职场人？ 《薛老板 | 涅槃项目（社招转行版）》专为零基础/转行的职场人士精心设计，提供系统化、实战导向的产品经理职业发展路径。 本课程体系完整覆盖产品经理核心能力模型： 产品基础筑基： 深入解析产品经理日常、生命周期、盈利模式、产品分类（B端/C端）、经典模型（KANO、马斯洛需求、精益画布）、技术认知与必备文档（BRD、MRD）。 核心技能…- 0
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混沌大学许玉林：企业家的价值创造和组织能力的创新
课程简介 课程来自混沌大学由中国人民大学劳动人事学院教授许玉林主讲。全景视角下的组织管理创新生态体系在探讨组织管理的深层次问题时，全景视角为我们提供了一个独特而全面的分析框架。这一视角强调组织与个体行为之间的协同、融合与共生，揭示了企业管理中不可或缺的要素。作为企业的管理者，构建组织管理的思维模式至关重要。这涉及四个核心层面：一、战略洞察管理者需具备战略性思考，展望未来并深刻洞察人性。通过明确企业…- 0
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老尼Nick28天产品陪跑成长，产品能力提升大厂offer
课程简介 老尼Nick美团网易百度字节等大厂资深产品经理武汉多家机器人&AI科技公司合伙人抖音小红书等平台知识博主 《28天产品陪跑成长》是一门系统化、实战导向的产品经理进阶课程，专为0-5年经验的产品人设计，覆盖职业规划、项目实战、大厂方法论、求职技巧等核心模块。课程从产品经理的底层能力模型出发，结合B/C端、数据、增长、商业等细分方向，拆解大厂真实项目案例（如CRM系统、推荐算法、A/…- 0
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薪酬管理上市公司HRD全面薪酬设计
课程简介 那么整个步骤大概是这样的。首先，在做信息体系和信息设计时，要做职位分析，进行职位盘点，梳理出公司到底有多少职位，哪些职位可以合并，哪些职位需要添加。然后形成整个职位汇总表，如果需要考虑的话，按照管理、服务、专业、生产操作、市场营销、技术研发这五大职位系列去划分，做好职位的盘点与归位分类。 第二步是职位价值评估，可以通过各种方法（后面会专门介绍）找出职位的相对价值，然后做一个评价表，这里我…- 0
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央企国企精学进阶护航班
课程简介 当你在备考或应聘央国企时是否也有这些困扰？网申屡战屡败?拿不到笔试/面试?面试紧张，暴露各种小动作?知识储备不够，面试过程倍感煎熬?考官问题听不懂，说的考官听不懂? 就业路上有见相伴一路为你保价护航，无忧求职360°服务体系覆盖，职业规划→网申简历→笔试面试→选择offer。每一个环节都能精准攻克，全程求职导师陪伴，岗位跟进和反馈，及时疏导学生的学习和求职状态，课程涵盖以下板块：第一部分…- 0
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么春娟：业务型HRBP
课程简介 课程由原华为全球第一大系统部HRBP拥有20年业务与人力资源实战经验的么春娟老师主讲的业务型HRBP.给你揭秘业务型HRBP的24字方法论：营文化：教你一套行之有效推动组织文化落地方法，用文化凝聚人心.懂业务：教你如何通过BLM模型快速读懂业务与业务团队同频共振.建信任：教你如何建立专业影响力快速赢得业务团队信任与支持.提方案：教你如何抓住业务痛点提供针对性人力资源解决方案，彰显价值.推…- 0
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识别人才珠宝店铺精英人才高效选拔
课程简介 我们在面对店班长时，需要注意的问题点有 10 个。我们先来看其关键词，第一个是管理知识，第二个是专业知识，第三个是思维逻辑，第四个是稳定性。与店员相比，班长在关键词的提炼上有所不同，此时班长应具备一定的管理知识。我们再来看这 10 个问题点具体有哪些：首先是一分钟的自我介绍，借此考察班长候选人是否有同行业工作经验，若有，则这类人可能会被优先选择；其次，让其阐述班长的职责，这间接考察了其管…- 0
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王新宇人力资源管理理解人性了解人心
课程简介 企业人力资源管理这门课程的副标题是“理解人性，了解人心”。今天讲人力资源，更多是从人的角度而非单纯的技术角度来讨论。比如在人力资源管理中的绩效管理，我从事人力资源工作约 20 年，看到很多人讲绩效问题时多侧重技术层面。技术固然重要，做不好会导致制度有漏洞，但技术之下更要有对人的理解。前不久有篇文章说，对员工没有管理或过于宽容的公司迟早会死掉。那 Google 为何没死，员工还充满创造热情…- 0
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离职成本HR如何妥善做好员工离职面谈
课程简介 面谈前要做好准备工作。时间一般选员工在职上班时，地点选安静会议室，若会议室需预约要提前考虑。不同离职员工面谈准备不同，主动辞职的准备离职面谈表和辞职报告，沟通挽留；公司辞退或劝退的，要准备员工基本信息、人事制度资料、签署资料、赔偿方式金额等，充分准备后面谈会更轻松、自信。面谈时要多倾听，员工离职有抱怨，倾听可缓解其不良情绪；要善于引导控场，让面谈按企业希望的方向和结果进行，并记录要点。主…- 0
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【曾仕强】曾国藩的识人用人之道
课程简介 台湾师范大学国学大师，曾仕强教授一生学贯中西，讲授中国传统文化，最初了解是2009年看到的视频《易经的奥秘》，后来也在很多平台看到曾老的传道视频，为了觉察的方法，来阅读本书，读后发现受益良多，曾老借着对曾国藩一生的经历的娓娓道来分析曾国藩如何做到识人用人，实际就是从个的修德，利益国家的初心角度不断的修身，齐家，治国，平天下！用易经的角度去为人圆通去处理事情，去做事！修德，然后去身体力行，…- 0
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洞悉人格全方位深入剖析九型人格艺术
课程简介 每个人都会关心自己的性格，在意他人对自己的看法，也想了解在乎的人。九型人格是实用精确的性格心理学学问，源自古老苏菲教派，有 2500 多年历史。它将人分为 9 种类型：1 号完美型、2 号助人型、3 号成就型、4 号自我型、5 号理智型、6 号疑惑型、7 号活跃型、8 号领袖型、9 号和平型。通过觉察性格类型，能看到思维、情绪和行为模式，帮助认清自己、接纳他人、提升沟通、挖掘潜能，在多领…- 0
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薛奔excel在人力资源管理中的应用
课程简介 薛 奔微软认证Excel专家，精通Excel函数透视表等综合应用，深谙Excel报表设计和数据自动化；原创视频教程作者Sharpen。有丰富的电商Excel数据处理和分析经验，数据处理量级十万级以上；曾在网络论坛和群解答过各行各业上千人Excel工作应用难题。人力资源部门在管理员工信息时，如果缺乏有效的EXCEL操作技巧，往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用E…- 0
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【2025新课】BOSS专业流量课，从0-1教你引Y流+防F封+解封+起号+矩阵…
课程简介 本课程专为BOSS直聘（bs）平台用户打造，系统讲解账号运营、高效引流及风险规避策略，助力求职招聘效果倍增！课程分为三大模块： 账号安全与防封指南：深度解析平台黑名单机制、封号原因（如异常登录、违规交换微信等），并提供环境认证、行为规范、解封技巧等实战方案，帮助账号稳定运营。 流量获取与优化：从岗位发布技巧、推荐算法解读，到批量起号、矩阵玩法、极速流新策略，覆盖多赛道流量提升方法，结合高…- 0
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HR玩转Excel，日常实务篇，HR全流程综合实战课程
课程简介 作为从事HR工作的您，是否有如下困惑数据组织杂乱无章、格式混乱，无法有效完成数据的分析处理;面对领导要求的各种分析要求、关联部门的各种信息调查，无从下手;"没有掌握相关的方法，疲于应对各种报表的制作，费时费力;"分析数据统计出来后，报告提交往往需要合适的图表来展现，缺乏图表知识及构图能力。升职加薪课程HR职场技能攻略引每一位从事HR人力资源与行政管理者.侧目的一门神奇…- 0
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文武老师简历包装术|职场求职面试写简历
课程简介 本课程全面且深入地涵盖了简历制作与求职过程中的关键要点和技巧。从简历常见的五大犯贱错误入手，包括简历模板选择、跳槽频繁应对、工资需求定价、避免复制抄袭等。接着探讨了高工资匹配的简历要素，如基础信息写作、求职照拍摄、自我评价撰写、求职意向填写、期望工资设定等。还详细讲解了工作经历、工作成绩、离职原因的优化写法，教育经历的提升策略，学校经历的优化展现，以及培训、证书、语言、爱好等方面在简历中…- 0
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人力资源总监的降龙十八掌：卓越HR成长之路
课程简介 王尚峰，宜昌秭归人，中共党员，举贤网创始人、董事长，中国知名人才战略实践专家。曾先后担任中国电信秭归分局工程师、副局长，北京大中电器人力资源总监。在大中电器工作两年，随着格局和眼界不断拓展以及对人力资源管理的深入了解，王尚峰意识到中国人才行业存在很多不足。“好的人才不能在合适的岗位上发光发热，这是国家资源的浪费！”王尚峰开始对自己的人生进行新的规划，他想要搭建一个企业与人才共同需要的舞台…- 0
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生涯力职场进阶陪伴社群，涵盖面试跳槽简历谈薪向上管理5大职场通用技能
课程简介 本课程集合了众多职场专家的经验分享，为您提供全方位的职业发展指导。课程涵盖了多个关键主题，包括首席人力官分享在互联网裁员浪潮下的自救方法，探讨向上管理的技巧，指导如何抓住“黄金发展期”进行规划，以及如何用 OKR 唤醒生涯动力等。还有阿里 P9 带来产品经理进阶的心法，如突破 30 万年薪、从 P6 升 P7 的关键、准备晋升述职等。此外，涉及业务高管的晋升心法，帮助您像经营公司一样经营…- 0
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黄家私塾-黄先生的职场独家秘笈 · 求职篇等系列课
课程介绍： 本课程是《黄家私塾-黄先生的职场独家秘笈 · 求职篇》，本课打造个人品牌 成就斜杠青年。 课程由毕业于北京大学、ESCP欧洲高等商学院，获法国优秀硕士奖学金的黄先生主讲： 黄先生的独家秘笈帮你知己知彼笑傲职场风云 课程亮点 ： 理论结合实际、案例辅助实操、方法简单粗暴、解决现实问题 训练营模式 鲜活生动，经典理论+与时俱进， 零基础财富观养成计 通俗易懂:经典案例+实践场景 小白也能学…- 0
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设计组织结构的基本原则
课程简介 课程首先从组织设计的基本思路与原则入手，通过“组织结构设计思路”和“组织设计原则”的讲解，为您奠定坚实的理论基础。接着，分析现行组织结构，包括“中小型连锁经营组织——直线型”和“事业部制划分部门”，让您了解不同类型组织的特点和适用场景。然后，深入探讨组织结构的评价与优化，涵盖“基于价值链的评价与优化”“基于战略的评价与优化——战略目标”“基于管控的评价与优化”，助您精准评估现有结构并找到…- 0
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秒懂性格HR如何运用性格测试读懂员工类型
课程简介 我们来归类领导孔雀型的优点：活泼、沟通能力强、积极正面看待事情、易营造团队。其特点有：积极正面、沟通能力强、具有团队协作能力。但孔雀型的人因过度表达，思想跳跃，工作易虎头蛇尾，自我管理和关注细节能力弱，碰到问题会找团队，泄气快。他们常运用快速手势，面部表情丰富，用有说服力语言，工作空间充满鼓舞人心的东西。公司里销售、创意、策划部门多为孔雀型，美国这类人较多。孔雀型领导人缘好，受欢迎，其下…- 0
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人才选拔招聘必杀技怎样用“望闻问切”读懂应聘者
课程简介 接下来我们通过几个案例感受一下如何在别人回答时提问，以获取真实有价值的信息。比如第一个案例，候选人说项目谈判艰难但己方让对方同意大多数条款，如何识别有效信息先不着急，后面再解读。首先，面试中不能时光倒流，但能询问候选人做过的事、说过的话、采用的方式及成效，关注其行为模式。人的冰山模型中 80%难以改变，行为有规律可循，用过去行为预见未来行为是好理念。面试官要做的是重现情景，问题问出后，看…- 0
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李晶前麦当劳人力总监，带你5分钟搞定面试官，面试技巧大揭秘
课程简介 李晶是谁?出履作品《要培训 不要陪训》《驴行职场》人力资源老司机曾任麦当劳(中国)有限公司人力资源总监，物美集团人力行政高级总监，普尔斯马特人力资源总监，20年人资管理经验。专业求职指导专家热播求职节目《中国职场好榜样》评委，北京高校毕业生就业指导中心、就业促进会大学生就业指导专家，为5万多名大学生提供过就业指导和咨询。丰富的职场培训经验博思汇合伙人，前程无优金牌讲师，为数百家名企提供过…- 0
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鲍明刚如何留住我的核心员工
课程简介 课程首先剖析企业用人环境的变化，让您清晰了解当前形势。接着，揭示雇员离职对公司的潜在影响，引起您对人才流失问题的重视。探讨如何控制合理的员工流失率，为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因，帮助您找准问题根源。明确留人的关键驱动因素，让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率，做到心中有数。介绍人才保留的 3 个模型，为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定…- 0
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