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下载1个资源招聘效率：揭晓员工招聘与配置全套流程方法攻略
课程简介 维度是招聘计划的实施。招聘计划出来后，要确定时间、目标，如招多少人、招什么样的人，还要确定分工，明确各时间段谁负责何事。组织实施过程包括发布招聘信息、选择招聘渠道、组织面试、通知办理手续等，之后要评估招聘效果，如招了多少人、花了多少钱、人是否合适，还要在阶段上总结，如因何原因招了多少人、计划执行力和完成度如何、招的人怎样。不能只做好看的招聘计划却执行不力，要避免计划仅停留在纸面上。比如其…- 0
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毕胜如何管理高管团队
课程简介 从表面上看，首席执行官独处在最高位置上，似乎是凭借一己之力力挽狂澜。但事实是，高层管理绝非只由一人承担，在那些出色的企业里，首席执行官的背后实际是一个团队。外部环境动荡巨变，机会红利消失殆尽，企业的高层管理团队对一个企业的发展壮大显得更为重要，而组建一个高层管理团队并非易事。要使得单丝连成线、独木汇成林，构建起一支强有力的高层管理团队，必须要注意三个条件和六项要求。看透大势落地战略判断…- 0
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人才你为什么选择离职
课程简介 这套课程的主题是“人才为何选择离职”。如今人才和员工不断寻求新发展机会，离职跳槽现象增多。前段时间，一位海外归来的高管对此感到疑惑，他认为找到好平台不易，若不错会一直做下去。那为何人才会离开？ 课程目录 人才，你为什么选择离职- 0
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秒懂性格HR如何运用性格测试读懂员工类型
课程简介 我们来归类领导孔雀型的优点：活泼、沟通能力强、积极正面看待事情、易营造团队。其特点有：积极正面、沟通能力强、具有团队协作能力。但孔雀型的人因过度表达，思想跳跃，工作易虎头蛇尾，自我管理和关注细节能力弱，碰到问题会找团队，泄气快。他们常运用快速手势，面部表情丰富，用有说服力语言，工作空间充满鼓舞人心的东西。公司里销售、创意、策划部门多为孔雀型，美国这类人较多。孔雀型领导人缘好，受欢迎，其下…- 0
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Perry老师百万猎头手把手教你猎聘实战术
课程简介 猎头工作全流程从选对靠谱客户、做职业规划，到多岗位节奏把控、搜索策略等，全方位讲解猎头工作各环节要点。既有百万顾问分享经验，也有手把手教你做数据分析、目标管理、团队带领等实操技巧。此外，还有图文形式助力提升形象管理、情商管理等综合能力，帮助你掌握猎头行业精髓，提升业务水平，无论是新手入行还是老手精进，都不容错过。 课程目录 百万猎头手把手教你猎聘实战术 8：百万顾问手把手教你选对靠谱客户…- 0
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黄先生的职场独家秘笈求职篇，打造个人品牌成就斜杠少年
课程简介 2021是可以预见的艰难一年内卷化变成了基操，996成为了日常神仙打架的求职路，我们普通人该如何从茫茫人海中脱颖而出找到适合自己的好工作。黄先生的独家秘笈帮你知己知彼笑傲职场风云。理论结婚实际，案例辅助实操方法简单粗暴解决显示问题，训练营模式：鲜活生动: 经典理论+与时俱进，零基础财富观养成计划通俗易懂:经典案例+实践场景，小白也能学会的求职法答疑解惑:作业点评+直播答疑，把所有的问题一…- 0
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36计精品创意招生方案课程
课程简介 本课程为您精心呈现了丰富多样且极具实效的招生方法，涵盖了各种不同场景和创意策略。从金秋纳金、双 11 不败家拜师，到国庆 70 周年、小鬼当家异业等特色招生方案；从推荐基金转介绍、续势待发续费，到学龄制福利续费、积分体系等实用技巧；还有诸如众筹压岁钱、瓜分年终奖、春雷行动等富有创意的招生策略。课程中不仅有针对节日如圣诞、母亲节的招生法，还有结合热门活动如世界杯的招生方式；既有传统的传单、…- 0
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Business Sense改变计划21天锤炼商科求职核心竞争力
课程简介 倘若你和面试官打交道多了你就会发现,咨询、四大、金融这些行业的面试官，尤其看中面试者的Business Sense。很多同学刷了几十套面试题，做了十几次Mock，每天沉迷应届生收集材料但面试不是背高考题，刷题再多，依旧通不过MBB、宝洁等名企的面试。越精明的面试官就越能对面试者的表现抽丝剥茧、层层过滤，直至判断出这个人是否有难得的Business Sense。我们发现，在分析同一个Cas…- 0
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李运华大厂晋升指南前阿里P9技术专家的升职心法
课程简介 华仔在课程第一讲中谈到晋升的游戏规则。将职位晋升比作王者荣耀排位赛，职级体系如同游戏段位规则。若公司有明确职级体系，应深刻理解以合理设定晋升目标和规划。跳槽时了解对方职级体系可助自我评估，面试拿更好 offer。常见职级体系有两种，一是职称体系，即专业技术职务任职资格，标准统一、全国通行，在公务员、事业单位和国企通行，互联网行业少用。二是自立体系，即公司自定职级体系、内部评估员工级别并设…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 得到新上线课程《怎样应对职场中年危机》，汤老师的分享分三部分，以下是结合个人困境的总结：一、认清职场现实职场分三期：1、职场尝试期（毕业至 28 岁左右）：成长快，企业愿栽培。2、职场中年（28 至 40 岁）：有经验和技能，大企业要求融入体制和管理能力，小企业要求独当一面。此年龄段未到核心岗位发展受限。3、职场成熟期（40 岁以上至退休）：混得好成高管或核心人员，不好的可能不上不下或被…- 0
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【人力管理】HRBar刘建华：成为HR高手必修80门课
课程简介 学完这门课程您将收获什么？ 1、省时间HR专家为你量身定制，免去寻找和选择学习内容的纠结，至少剩3倍时间. 2、克服惰性专职教员督导，严格日程要求，死党相互督促，组队抱团学习，更有 学习积分换红包抽豪礼. 3、会做项目系统掌握33个HR常规项目实操技能线上项目模拟训练，导师带队指导. 4、能带队伍系统掌握10个核心管理技能，任务型团队管理实操训练，团队管理实战经验交流分享. 适用人群 1…- 0
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教练式管理如何高效解决员工work工作难题
课程简介 引导对话从两个维度分享，首先是引导对话的四部曲，即发问、倾听、区分、回应。回顾案例，使用了大量开放式问题和少数封闭式问题。发问时要掌握基本概念，开放式问题能让对方反馈大量信息，如“成功有哪些方法”“您工作中的优势是什么”“完成任务有哪些方法”“最快捷的方法是什么”“何时开始行动”等。封闭式问题对方回答信息二选一，比如“大家想成功吗”，回答只能是想或不想。 课程目录 教练式有效辅导高效解决…- 0
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网络运营总监揭秘阿里员工难被挖的内幕
课程简介 今天老师讲述阿里巴巴的企业文化,那么这套课程主要有三个理由：第一，老师曾是阿里巴巴的员工，工号 32813，在阿里工作了三年多。这三年里，老师深切感受到阿里巴巴的文化给老师以及大家带来的影响和变化，受益匪浅。第二，老师目前是阿里巴巴的协议讲师，阿里巴巴的很多活动课程都由老师来讲授，因此老师接触了阿里巴巴全国各大区域，包括总公司以及下面的分公司和销售人员，能够更真实地看待阿里巴巴的文化。…- 0
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复旦大学中文系教授梁永安：工作之苦，为你解决工作新问题
课程简介 996、内卷、躺平工作为什么让人疲惫? KPI、大小周、35岁工作如何塑造了我们? 社畜、打工人、小镇做题家,攀爬到顶端才会幸福吗? 大城床vs小城房、高薪vs热爱、安稳vs高收益 面对抉择时刻，如何坚定内心想法? 如何打开对工作的想象力，过真正向往的生活? 我们邀请B站爆火的复旦大学中文系教授梁永安 为你解决工作新问题 课程要解决什么问题? 从文史哲角度探讨2020年代工作新问题 我们…- 0
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识别人才珠宝店铺精英人才高效选拔
课程简介 我们在面对店班长时，需要注意的问题点有 10 个。我们先来看其关键词，第一个是管理知识，第二个是专业知识，第三个是思维逻辑，第四个是稳定性。与店员相比，班长在关键词的提炼上有所不同，此时班长应具备一定的管理知识。我们再来看这 10 个问题点具体有哪些：首先是一分钟的自我介绍，借此考察班长候选人是否有同行业工作经验，若有，则这类人可能会被优先选择；其次，让其阐述班长的职责，这间接考察了其管…- 0
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学会做出成功让HR心动的个人简历
课程简介 提到了写简历的几种段位：第一种是只写做过的事；第二种是用好看模板改排版字号；第三种是按文案写作方法改话术；第四种是根据面试职位改话术，最高段位是根据职位挖掘、筛选过去经历并改话术。本课程全面涵盖了写简历的关键要点。从写简历的基本常识入手，让您了解写简历的基础要求和规范。接着强调找准对方招聘需求的重要性，这是写好简历的关键前提。然后指导您按照需求来合理安排简历的内容和侧重点，使简历更具针对…- 0
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人才保障如何搭建符合企业发展的人才梯队流程
课程简介 到底怎样的人才能成为技能候选人？所以，首先要设计一个筛选标准。根据我多年的研究，并结合欧美世界 500 强的一些做法，筛选标准由三个重要要素组成。第一个要素是领导力。现在我们常谈到领导力，它和以前的管理能力在一定程度上有所区别。什么是领导力呢？是指激励个人的专业能力和魅力，而非单纯依靠赋予的权利和权威，是凭借个人的专业能力和魅力来完成业绩，并能成功影响他人行为的能力，能带领下属完成业绩并…- 0
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洞悉人格全方位深入剖析九型人格艺术
课程简介 每个人都会关心自己的性格，在意他人对自己的看法，也想了解在乎的人。九型人格是实用精确的性格心理学学问，源自古老苏菲教派，有 2500 多年历史。它将人分为 9 种类型：1 号完美型、2 号助人型、3 号成就型、4 号自我型、5 号理智型、6 号疑惑型、7 号活跃型、8 号领袖型、9 号和平型。通过觉察性格类型，能看到思维、情绪和行为模式，帮助认清自己、接纳他人、提升沟通、挖掘潜能，在多领…- 0
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文武60节套路面试必成术
课程简介 将面试称为应试训练，是因为面试有明确的评分标准和参考答案，按套路回答能拿高分。求职应聘人员评分表中有评分要素、参考问题、参考标准和最终得分，面试官会据此给面试者打分，只是不让面试者看到。有了这张表就有标准能拿高分，有人能拿到高于实际能力的工资就是因为懂套路会应试。很多人找不到好工作、拿不到高工资，是因为没开窍，不懂套路、不会应试，不知道有这张表。99%的人不知道面试有标准答案和套路，只是…- 0
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央企国企精学进阶护航班
课程简介 当你在备考或应聘央国企时是否也有这些困扰？网申屡战屡败?拿不到笔试/面试?面试紧张，暴露各种小动作?知识储备不够，面试过程倍感煎熬?考官问题听不懂，说的考官听不懂? 就业路上有见相伴一路为你保价护航，无忧求职360°服务体系覆盖，职业规划→网申简历→笔试面试→选择offer。每一个环节都能精准攻克，全程求职导师陪伴，岗位跟进和反馈，及时疏导学生的学习和求职状态，课程涵盖以下板块：第一部分…- 0
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刘强东怎样培养管理培训生？
课程简介 有些员工和您这种级别的领导一起吃饭时张不开嘴，这就看您的情绪带动能力。刘强东 15 分钟就能让员工开口。诀窍在于刘强东的成长经历和他们相似，从农村来，家里穷，清楚他们来京东工作就是为了养家。随便讲讲过去的事，10 分钟内他们就能抢着说话，甚至骂粗话。长期形成这种文化，员工就愿意跟刘强东交流，哪怕一年就这一次机会。而且员工发现交流后问题能解决，就更愿意说了。刘强东还带了 100 多管培生，…- 0
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黄家私塾-黄先生的职场独家秘笈 · 求职篇等系列课
课程介绍： 本课程是《黄家私塾-黄先生的职场独家秘笈 · 求职篇》，本课打造个人品牌 成就斜杠青年。 课程由毕业于北京大学、ESCP欧洲高等商学院，获法国优秀硕士奖学金的黄先生主讲： 黄先生的独家秘笈帮你知己知彼笑傲职场风云 课程亮点 ： 理论结合实际、案例辅助实操、方法简单粗暴、解决现实问题 训练营模式 鲜活生动，经典理论+与时俱进， 零基础财富观养成计 通俗易懂:经典案例+实践场景 小白也能学…- 0
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卓越HR成长之路：人力资源总监王尚峰的降龙十八掌
课程简介 王尚峰是举贤网董事长，1973 年生于秭归农村家庭。他大学毕业后在秭归县电信局工作，因开发华为 CC08 交换机大型计费系统获特别贡献奖励，26 岁成为全省电信系统最年轻分局局长。2001 年深造，后在大中电器任人力资源总监等职，创立“人力资源总监降龙十八掌”理论并操作“百万年薪全球招聘 10 名店长”。2007 年创办举贤网，该网现已成为中国最大人才推荐平台，运行“中国人才银行”模式，…- 0
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