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下载1个资源Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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和君资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 上市公司在经济发展中作用关键，研究其运作对金融职场人有重要价值。但相关资料庞杂，筛选理解难，需专业大咖带领。与章嘉艺老师经半年研讨推出课程，投入大量心血，将几千份材料浓缩成 PPT。课程包括两部分共 11 节，每节约 45 分钟，以视频形式每周二晚更新，账号有效期一年，还有微信群交流。章嘉艺老师是投行专家，具多项资质。课程案例涵盖多方面，如青岛金王、木林森、乐视网等十个，囊括近两年资本市…- 0
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胡老师|管理营销 | 视频课： 数字经济下的企业战略重构
课程简介 你是不是经历过这些公司业务是否受到疫情冲击无力扭转?面临市场竞争企业利润是否逐年下降?究竟如何通过数字化转型提升价值?不同行业数字化转型怎么着手?数字化转型的效益怎么评估?怎样才能全员数字化? 你将收获1套完整的数字化转型战略思维1套全企业价值链的创新方法4个层级的企业数字化管理思路6大核心技术的趋势及数字化应用N个案例策略带你完成数字化转型之路 适合人群：1.尝试转型过程中碰到挑战的企…- 0
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马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑，价值1998元！
课程介绍： 本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》，课程共487节，官网售价1998元！ 7大模式体系487节视频课全套商业逻辑,企业领导者必修课商业课,全面解决商业问题中小企业老板必修对标20万元线下课程,用人、客户、产品、营销、模式、运营、股权，超越对手的最好办法就是解决他解决不了的问题。 老板懂逻辑，想法能落地：[ 课程收获 ] 用人智慧、解决企业根本问题 赚钱模式、解决企业…- 0
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股权投资实务与尽职调查详解
课程简介 这是一套系统全面的私募股权投资课程资料，涵盖了多个方面的内容。课程视频部分包括课程内容大纲，以及对股权投资职业生涯、私募股权投资流程、行业发展概况、机构分类与激励体系、投资逻辑、资本市场 IPO 条件、尽职调查的各个方面、商业计划书撰写、股权融资流程、投资协议条款、财务尽调、项目复盘、行业投资分析、项目案例详解、税收筹划等内容的详细讲解。资料部分则丰富多样，包含研究报告、基金…- 0
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苏引华《2019思维导图》（108集）视频
课程简介 《2019思维导图》（108集》是一门涵盖多个关键主题的课程，从决定人生的三大关键到开启右脑潜能、提升思考维度，再到如何高效记忆、打破思维框架和开启商业思维等内容，全方位探讨了学习的各个方面。本课程旨在帮助学习者掌握正确的学习方法，激发潜能，提升思维能力，并在学习和生活中取得更好的成就。 课程内容包括但不限于：“如何正确有效地学习”系列，教授学习的基本技巧和方法；“如何开启右脑潜能”…- 0
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徐薇：业财融合经营致胜——从0到亿的高价值创造
课程简介 企业到底赚不赚钱? 明明有利润，但是账上却没有钱? 销量持续走高,利润却越来越薄? 客户越来越多，资金周转有困难? 总经理和股东较劲，预算目标怎么定? 行业大洗牌,企业赚钱模式怎么变? 最懂老板的财务,赚钱有套路! 最懂财务的老板,企业做更强! 你需要业财融合,才能经营致胜! 20多年连锁企业财务管理实战创新经验，以“战略-业务-财务一体化”核心理念,形成业财管理系统方法论。 擅长业财一…- 0
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胖东来：幸福企业进化之路
课程简介 胖东来这个名字，在全国各地商场老板们的心目中是行业传奇。马云称其引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗帜；雷军也表示它是中国零售业中神一般的存在。那么，大家肯定很好奇，胖东来究竟是谁？它是一家从河南三线城市许昌起家的零售企业，创始人叫于东来，是许昌本地人。他于 1995 年创立，在许昌和新乡开了三十几家超市和商场，拥有 7000 多名自营员工。规模不算大，一年的总营业额 70 个亿…- 0
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宋俊生：《老板必修的股权系统》
课程简介 来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释公司股权设计、股权激励、股权融资这3个方面需要注意的一些法律风险与应对策略。让更多的创业者从法律角度了解股权系统！1、让学员全面了解合伙股权常见纠纷类型；2、让学员思考、探索合伙股权纠纷形成原因；3、让学员掌握合伙股权风险防范与应对措施；4、让学员全面了解股权融资常见纠纷类型；5、让学员思考、探索股权融…- 0
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推倒部门墙——跨部门沟通与合作（4集）
课程简介 讲师简介： 吕憬芊沟通、谈判、管理职业培训师，上海交大继续教育学院特邀教授，美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证。吕憬芊女士自1991年开始她就带领并管理销售团队，历经六个行业六个城市工作生活以及自主创业，管理过60多人的销售团队并曾担任总经理，拥有丰富的销售和管理实战经验。十二年的培训咨询经验, 让吕憬芊女士得以将世界一流管理理论体系与国…- 0
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许林芳《企业高效组织管理系统》26讲（抖音199）2021年
课程简介 本课程从企业的痛点分析入手，全面剖析了商业组织架构、企业文化构建与落地、员工绩效考核、高管KPI制定、核心管理层管理、组织能量提升、管理团队技巧、企业成长布局策略、招聘与应聘技巧、员工职位更替、人才选拔、团队维护、部门竞争优势以及团队激励等多个方面。通过系统学习，学员将能够掌握企业高效组织管理的关键要素和方法，为企业的长期发展提供有力支撑。 在课程中，许林芳老师将结合丰富的实战经验和案例…- 0
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胡光书精益管理实战课（完结）
课程简介 什么是精益管理? 你好我是胡光书欢迎来跟我学精益管理，做企业做管理的人都知道降本增效是企业的基本功，赚钱越难的时候越要苦练但我想先跟你聊一聊降本和增效之间究竟是什么关系，要提升企业的经营效率就一定要降成本吗？ 未必应该降的不是成本而是浪费成本和浪费有什么区别这里啊可不是咬文嚼字如果你眼睛只盯着成本，企业的经营动作就很容易变形比如用差一点的原材料更简单的工艺，这极有可能就损伤了客户价值动了…- 0
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园中的猫头鹰策划思维课，人人都需要掌握的优质思维课程
课程简介 圆中的策划思维 系统化解决问题的思维 这是个什么课? 通过梳理策划思考模式，帮助你建立系统化解决问题的思维框架，从而提高解决问题的能力。 本课程加入了多个思维模型工具，以清晰的展现方式，更好更快地理解、消化课程内容，快速掌握策划的系统性思维， 本课程偏重形而上的方法论，人群不限策划专职，对需要【出谋划策】的【泛策划】能力的职场人，也同样适用。 适合什么人学? 缺少系统化方法处理工作的人 …- 0
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黄力泓新商业模式与利润增长在线视频课
课程介绍： 本课程是《黄力泓·《新商业模式与利润增长》在线视频课》，共30节课！ 第一当你明白我的意思你也是在从事商业的时候你要第一时间告诉别人我就是我是从事商业，为什么？因为我知道我是在干什么？ 第二是我知道我可以干的更好，为什么因为我有底气？那为什么有底气？ 我们今天做商业之所以成功率并不高，最后痛苦不堪是因为大家都在从众，商业模式谈的商业谈的是写下来商业，商业本身谈的是商业的逻辑逻辑不对，你…- 0
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仁谊号综合茶店经营管理课，价值1980元！
课程介绍： 本课程是《仁谊号·综合茶店经营管理课》，课程共160节，官网售价1980元！ 仁谊号茶业创始人主讲：谭洁谊、茶界资深评茶师、茶界资深营销主讲导师、12年茶店创业实战经验、从单店30万年销售额走向年销售额1000万。 课程覆盖了引流、成交、营销、社交、管理、情商、酬薪和口才课 谊姐不愧是茶界女神，满满干货上160节课，全都是干货，推荐兄弟姐妹们一定要学，在各行各界都用得到，太正能量，满满…- 0
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贾锐「系列课」贾锐：股权系列5部曲 | 股权架构、股权融资、股权激励、股权收购、股权裂变连锁与众筹
课程简介 徐小平曾说过：“人生最悲哀的事情，是年轻的时候不懂爱情，创业的时候不懂股权。” 不合理的股权结构、不恰当的股权激励等等错误，都会为创业失败埋下隐患。因此系统深入地了解股权并进行科学地股权设计，是所有创业者和股权律师需要加强关注和学习的。 公司治理、股权布局、股权顶层设计到底从哪里开始？ 股权融资找不到人投资、谈不拢估值、尽调难应付、协议难落地该怎么办？ 当你想给公司导入股权激励，却不知什…- 0
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郑翔洲：新资本商业模式与盈利模式
课程简介 课程由郑翔洲老师主讲的新资本商业模式与盈利模式创新商业模式，落地股权方案 从市值50万到市值百亿的商业秘诀.项目背景：某某巴巴上市告诉我们股权可以吸引人才股权可以留住人才股权可以融资股权可以牢牢控制公司(某云不到10%控制公司)但60%的企业创始人和合伙人却面临股权问题如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理 ?如何设计合伙人股权的进入和退出机制…- 0
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【XT名师课】尤志达：无绩效，不团队
课程简介 尤志达老师教你如何打造精英外贸团队 课程引言你是否在面对团队和员工管理时身心俱疲? 你是否为团队工作效率低下，不知道怎样激发大家的工作热情而叫苦不迭? 你是否为企业绩效因团队工作不佳备受压力? 课程亮点：绩效·中小公司如何制定绩效? 绩效制度夫薪酬制度·绩效管理的全链路实例分析·绩效的考核难点究竟是什么?·手把手教你制定更适合外贸业务员的新绩效考核模式·原创绩效考核表格详解·怎样做到公司…- 0
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赖奕龙《6年上市荔枝CEO创业心法》
课程简介 赖奕龙是一位连续创业者，曾涉足 SP 点讯、WAP 门户摩网、手机游戏，还打造过针对农民工圈层的移动社交应用 183，2013 年开始创建荔枝 FM，并于去年作为国内音频行业第一股在美国上市。一些人渴望社交，他们生活在虚拟世界中，无需见面，至少不以见面为目的。于是，赖总将他的电台设置为双向的，传统电台只能听，无法互动，而荔枝则实现了主播和听众的互动，大家可以一边听一边交流。这个行业我不太…- 0
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许林芳赢在管理： 如何培养打胜仗的团队特训营
课程简介 《许林芳赢在管理：如何培养打胜仗的团队特训营》是一门聚焦团队管理与效能提升的实战课程。课程以“六个盒子”组织诊断模型为核心工具，系统讲解如何通过目标、业务、流程、人才、激励与文化六个维度，全面评估团队现状并驱动业务增长。内容涵盖业务成果分析、团队效能优化、绩效提升策略及沙盘演练，结合教练式管理技巧，帮助管理者掌握GROW沟通模型，破解员工动力不足问题，并针对95后员工特点设计激励方案。通…- 0
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周导《裂变方案》35集视频
课程简介 1.0阶段一般缺,缺衣服缺鞋子缺包包. 生存法则慢慢的进入到2.0时代，到了2.0时代变了叫做什么呢？ 从衣食住行开始进入到叫吃、喝、玩、乐 那么吃通常吃什么？餐饮行业蓬勃发展。 所以你看看像那个海底捞上市了、茅台全中国一直屹立不倒的品牌、茅台酒所以吃，更多往餐饮这个方向喝更多往什么方向、酒、茶、饮料，所以你看满大街的那个奶茶玩，玩我不知道了因为我不太玩了，不太懂乐、开心快乐的，当然玩乐…- 0
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达成目标的关键管理-过程管理
课程简介 课程从管理者必修开始讲起，教你高效管理逻辑的信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责、教你把控关键节点、用好事实与数据等。本课程聚焦于达成目标的关键管理——过程管理。从过程管控作为管理者的必修课开始，依次阐述了高效管控逻辑的三个认知：信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责。接着介绍了轻松管控的三个措施：借用第三方力量、把控关键节点、使用高效会议工作指南。然后深入讲解开好质询会的三个要诀：做到对事不…- 0
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苏引华：工资发不好，员工容易跑!帮助你提高员工积极性有助于企业业绩增长
课程简介 为什么这个课程能帮你?因为本课程有三大特点：系统性:聚焦解决中小企业的发工资难题，学深悟透，融会贯通。薪酬、绩效、晋升、三位一体，针对性:每集解决一个核心问题.方案直给，精到入微，实操性:每个解决方案简单易懂，即学即用，立竿见影！ 谁适合这个课程?如果你面临招不到人，也留不住人…..如果你的员工没有动力、没有积极性……如果你公司的业绩无法提升、成本居高不下……..如果你渴望实现企业业绩增…- 0
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