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下载1个资源许林芳《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才资料包
课程简介 许林芳老师是前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委 • 《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿 • 《阿里文化建构与落地》开发者，阿里内部传承 • 《阿里政委体系运作与实践》开发者，批量复制阿里政委 前农夫山泉人力资源总经理（CHO） • 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一 • 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统 • 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩…- 0
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华为人才战略训练营，向华为学习人才识别和管理
课程简介 课程由冉涛老师主讲的华为人才战略训练营官网售价999元 像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人冉涛老师用被验证过的识人模型带你识别伪人才提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。 练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。 掌握关键用人决策的方法，课程会教给大家如何利用五…- 0
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和君：百万年薪CHO进阶之道3、4、5期
课程简介 和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战尊略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。 和其他网络课程不同，和君首席人才官(CHO)五期注重知…- 0
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混沌大学许玉林：企业家的价值创造和组织能力的创新
课程简介 课程来自混沌大学由中国人民大学劳动人事学院教授许玉林主讲。全景视角下的组织管理创新生态体系在探讨组织管理的深层次问题时，全景视角为我们提供了一个独特而全面的分析框架。这一视角强调组织与个体行为之间的协同、融合与共生，揭示了企业管理中不可或缺的要素。作为企业的管理者，构建组织管理的思维模式至关重要。这涉及四个核心层面：一、战略洞察管理者需具备战略性思考，展望未来并深刻洞察人性。通过明确企业…- 0
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高效HR主管的6堂课
高效 HR 主管的 6 堂课：提升人力资源管理效能的秘诀在当今竞争激烈的商业环境中，高效的人力资源管理对于企业的成功至关重要。我们的“高效 HR 主管的 6 堂课”课程将为您提供全面、实用的知识和技能，助您成为卓越的 HR 主管。课程的第一堂课将指导您建立完善的员工信息数据表，让您掌握劳动合同数据管理的正确方法，为人力资源管理奠定坚实基础。在第二堂课中，您将学习制作年度培训计划表，同…- 0
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王新宇人力资源管理【完结】
课程简介 课程由王新宇老师主讲： 本课程由著名人力资源管理实战专家、职引网创始人、北京职信力公司首席顾问、中央电视台《商务时间》特邀嘉宾、国家高级人力资源管理师/高级物流师王新宇老师讲授，手把手教你识别“人才”的方法，让你精准学会企业中的“选人”“用人”“留人”，掌握提升组织的能力，学会建立有效机制的方法，让你的企业保持高效运转！ 课程收获 1、充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道 2、掌握…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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禹志HR管理者如何创造利润
课程简介 课程由企业利润成长和资本关系研究者、顶级企业利润导师、企业 CMS 利润突破系统独创者禹志老师主讲。当前中国企业为何要构建利润中心型人力资源管理模式？在此，我们将深入探讨三个核心问题：首先，企业的人力资源部门，究竟仅是一个支出部门，还是能够成为为企业带来利润的核心驱动力？第二个问题，以成本为中心的传统人力资源管理模式，到底存在哪些潜在的风险和亚健康状态？最后，构建利润中心型人力资源管理…- 0
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卢战卡成为交际高手的72套功夫
课程简介 卢战卡老师结合10年实战经验和理论研究的72套交际功夫，是迅速让陌生人变成自己人的实用秘籍手册。 课程特色： 每集15分钟精华讲解 每期节目 15 分钟，结合大量实战案例:解析武功内涵。让你通过案例，深度体悟功夫要领，在沟通交际中发挥更出色 12大场景全面覆盖 12大场景板块，涵盖生活和工作的方方面面。帮你做一个自上而下、从里到外都应对自如的人。 课程目录 卢战卡成为交际高手的72套功夫…- 0
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王新宇：痕迹识人之面试篇
课程简介 王新宇老师是博商管理特聘导师企业管理实战专家，国家高级人力资源管理师，原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理曾兼任集团业务总监。 十多年央企集团级人力资源管理工作经验国内著名商学院MBA面试评委多家知名大学客座教授。潜心痕迹识人研究,擅长职位分析与评估、招聘面试、绩效管理薪酬体系项目管理等,企业经营管理成效显著。 曾服务百度搜狐伊利佳能华润太平人寿华泰人寿宝马中国一汽丰田中青旅探路者等…- 0
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hrbar专家团-HR基础与职业规划
课程简介 “带着疑惑来，来着惊喜走”一这应该是我本次培训最真实的感受。我是一名从业近8年的HR，在16年以前，在一家公司从创业到公司即将上市，从一个什么都干的人事行政做到HRD(公司规模400人，D就是tittle而已)，在16年以后，又跟上家公司的联合创始人一起做投资加咨询管理。可是在这个过程中，不管是服务于企业，还是服务于项目，总是觉得起不到真正的价值为了让自己更专业，我曾经疯狂的在网上搜罗各…- 0
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许林芳《带你打通招聘解聘全流程》
课程简介 今天，我们聚焦于一个极为重要的话题：招聘与解雇人才——公司最为珍贵的资产。尽管众多公司每年都会开展资产盘点，可为何往往忽视了对人才的盘点呢？在此，我们不得不提及任正非先生的一句名言。在华为创立之初，任正非先生就明确表明：“在华为，人力资源的增值大于财务投资的增值。”这句话早在十几年前就已提出，但至今仍引人深思。我们不难看出，许多企业在追求财务增长之时，常常忽略了人力资源的价值。然而，待到…- 0
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许林芳《中小企业招聘管理体系》9讲
人力资源管理就是“人才的 选、育、用、留其中最关键的是选人，如果选人失误，将大大提升“育人、用人、留人”的难度。直击企业招聘痛点标准不统一，人才全面评估难渠道太单一，成本居高不下效率低，过分依赖人工;缺少高度，难以引进大牛课程培训目标：了解招聘流程、内部招聘渠道及测评工具了解岗位胜任力模型结构掌握面试问题的设计方法掌握行为面试技巧(STAR结构及关键点)熟悉专业的面试流程和规范适听人群:企业管理者…- 0
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杨序国HR高阶技能：任职资格标准设计与认证
课程简介 第三代任职资格标准结构，关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。 通过关键责任认证，可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。 专业贡献是员工在专业上对公司的回馈，如担任导师、搜课、输出案例等。 通过员工关键能力认证，员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质。 只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点，从而有针对性提高自己的知识技能与能力案质。 …- 0
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肖婷-新常态下人力资源工作的调整思路
课程简介 肖婷国家高级人才测评师，高级人力资源管理师，智联招聘测评事业部执行总监，原人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任，高级人才寻访中心主任。原国家人事部“人才测评师”培训认证项目的发起人和全国推广负责人、指定讲师。 10年人力资源项目服务经验，协助企业人力资源部开展竞聘、选拔、在职诊断等项工作，完善组织结构的人员组成。 有着各类型招聘面试的实际操作经验，能够根据不同企业的需要进行方案的调…- 0
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薛奔excel在人力资源管理中的应用
课程简介 薛 奔微软认证Excel专家，精通Excel函数透视表等综合应用，深谙Excel报表设计和数据自动化；原创视频教程作者Sharpen。有丰富的电商Excel数据处理和分析经验，数据处理量级十万级以上；曾在网络论坛和群解答过各行各业上千人Excel工作应用难题。人力资源部门在管理员工信息时，如果缺乏有效的EXCEL操作技巧，往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用E…- 0
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许林芳三合一：组织管理+招聘+批量人才
课程简介 课程简介《企业高效组织管理》+《中小企业招聘管理体系》+《批量生产骨干人才》 每个课题，都是刚需，全部都得学! 一次购买,学习三门课!以上三门课程内容全部合并在《许林芳在线视频课专辑》，很多企业的问题都不是单一片面的，而是综合复杂的，课程还包括pdf文档包括：管理课件、人才课件、招聘课件。数字时代的领导力升维用户需求是产品核心，不自嗨。解决未被满足的用户需求单点突破、快速迭代。一个好的产…- 0
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华为人才战略训练营，向华为学习
课程介绍： 本课程是《华为人才战略训练营》 课程由冉涛老师主讲的华为人才战略训练营官网售价999元 像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人冉涛老师用被验证过的识人模型带你识别伪人才提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。 练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。 掌握关键用人决…- 0
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老路小商业，进阶L2+ L3 产品定位训练营，获客复购训练营小商业，进阶L2+ L3 产品定位训练营，获客复购训练营
课程介绍： 本课程是《获客复购训练营》主讲人:老路[小商业]创始人，连续创业者，天使投资人清华大学-麻省理工(MIT)国际MBAom中信出版《用得上的商学课》作者历任京东集团副总裁、聚美POP事业部总经理等 课程分为三个板块： 获客：从0到1刚开始做生意，怎么获得第一批客户?从1到10怎么把平台的流量，变成自己的客户? 转化：定价：怎么能又定高价，又让客户实单?选品：用“选品5字诀”…- 0
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有赞学堂私域运营实战课
课程介绍： 本课程是《有赞学堂私域运营实战课》本课程涵盖私域运营的各个关键环节。从认知私域运营模型及行业差异开始，逐步深入到开店搭建店铺、获客精准引流、成交促进转化、留存经营关系、复购打造口碑、裂变激发分享以及掌握热点玩法等方面。课程内容包括私域运营能力的重要性探讨、店铺搭建技巧、用户画像分析、流量拓展、成交玩法、用户互动、社群活跃、会员运营、裂变模型、热点玩法等丰富内容，通过多位专业讲师的讲解，…- 0
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易哥：实践论至简运用30讲：快速成为高手的实战秘籍
课程简介 课程由飞跃学社易哥主讲的实践论至简运用30讲：快速成为高手的实战秘籍.[认知飞跃的至简方法: 快速成为高手的实战秘籍]内心笃定了一个信念，不管现在的我和想成为的样子距离多远，只要开始去做，一切还来得及，并且一定可以成为自己想成为的高手，去认知内在的规律，去实践，去认识，再实践，再认识，去记录，去总结，去反复，就真的会能力飞跃、认知飞跃，成为自己领域的高王，内容十分精彩，能把复杂的问题简单…- 0
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周文强《财商之道-领袖致富经营学》10集-现场视频课程
课程简介： 做领袖这辈子不用做太多事，其实做越大的老板有没有发现越轻松，越小老板越累，是还是不是写下来一句话，小老板经营，是大老板经营人。 古代讲修身、齐家、治国平天下，是还是不是你懂人了，你这辈子就成功了。 如果要做大老板，你今天很多人说了，我现在公司是小公司，所以我现在应该按照小老板的方式来做。 我告诉你，如果你按照小老板的模式，你永远只能做小老板，今天哪怕你是一个人的公司，你也按照大公司的配…- 0
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徐溟旭：高管口才小班课，练好口才不怕上台
课程简介： 你是不是经常面对这些场景 如何轻松自如地应对即兴发言? 如何下达任务,下属工作不变形? 如何向上级述职汇报? 如何在培训时把干货讲得有趣又实用? 如何跨部门沟通协调资源? ·如何在动员大会鼓舞员工士气? 如何在有限时间内完成复杂项目汇报? 如何做提案汇报能打动甲方促成交? 你将收获什么 教练带学员开口练 锻炼学员即兴演讲能力,课中给予及时指导 教练1对1辅导为你做定制化演讲 学员享有1…- 0
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