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下载1个资源【人力管理】HRBar刘建华：成为HR高手必修80门课
课程简介 学完这门课程您将收获什么？ 1、省时间HR专家为你量身定制，免去寻找和选择学习内容的纠结，至少剩3倍时间. 2、克服惰性专职教员督导，严格日程要求，死党相互督促，组队抱团学习，更有 学习积分换红包抽豪礼. 3、会做项目系统掌握33个HR常规项目实操技能线上项目模拟训练，导师带队指导. 4、能带队伍系统掌握10个核心管理技能，任务型团队管理实操训练，团队管理实战经验交流分享. 适用人群 1…- 0
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设计组织结构的基本原则
课程简介 课程首先从组织设计的基本思路与原则入手，通过“组织结构设计思路”和“组织设计原则”的讲解，为您奠定坚实的理论基础。接着，分析现行组织结构，包括“中小型连锁经营组织——直线型”和“事业部制划分部门”，让您了解不同类型组织的特点和适用场景。然后，深入探讨组织结构的评价与优化，涵盖“基于价值链的评价与优化”“基于战略的评价与优化——战略目标”“基于管控的评价与优化”，助您精准评估现有结构并找到…- 0
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人力资源总监的降龙十八掌：卓越HR成长之路
课程简介 王尚峰，宜昌秭归人，中共党员，举贤网创始人、董事长，中国知名人才战略实践专家。曾先后担任中国电信秭归分局工程师、副局长，北京大中电器人力资源总监。在大中电器工作两年，随着格局和眼界不断拓展以及对人力资源管理的深入了解，王尚峰意识到中国人才行业存在很多不足。“好的人才不能在合适的岗位上发光发热，这是国家资源的浪费！”王尚峰开始对自己的人生进行新的规划，他想要搭建一个企业与人才共同需要的舞台…- 0
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餐厅选址的客流量分析
课程简介 因为营业额这个其实在我刚才去做万达的分析的时候已经告诉大家了，其中就是说跟同行业的竞争品牌去做对比吗，就是寻找到你呃比较相似的商家他的业绩是多少，这个在最开始说麦当劳和肯德基做比较，其实都是涉及到这些的再一个据说与曾经开过的相似的商圈去做对比，就是我们其余开了这么多家店其实看到的很多商业模式，也是大相径庭的是非常相似的，我们当去在这个区域去准备落点的时候，我的脑海里其实已经会想到我在别的…- 0
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人力资源职业经理人（HRPM）
课程简介 课程涵盖企业战略与人力资源的紧密结合，从各类企业战略类型的详解，到战略分析工具的运用及与人力资源战略框架的共演，让您清晰把握企业发展方向与人力资源规划的协同。深入探究战略性人力资源规划，包括内容设计、工具方法以及七大招式，教您如何搭建基于战略的人力资源管理系统，编制人力资源年度计划。在招聘领域，区分面试官与招聘官的差异，打破传统思维进行招聘，掌握人才库管理、人才地图、VUCA 破解及招聘…- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程，帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤，给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢？您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略，站在战略高度，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后，人…- 0
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人力资源数据分析全集
课程简介 课程讲师：王佩军 — 项目运营 & 数据分析培训师 Ø 13年的人力资源行业从业经历，诺基亚中国投资有限公司，微软中国人力资源管理岗位 Ø NOKIA Academy , MICROSOFT 全球认证高级培训师 Ø 人力资源数据分析 – 公众号作者，1000+原创HR数据分析文章 Ø 人力资源数据分析研习社 – 项目创始人 & 人力资源数据分析培训师 Ø 网易，千聊 线上…- 0
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36计精品创意招生方案课程
课程简介 课程涵盖了众多精彩实用的招生策略，包括“金秋纳金招生法”“不败家来拜师双 11 招生方案”“国庆 70 周年招生法”等具有特定节日特色的招生方法，充分利用节日氛围吸引学生。还有“小鬼当家异业招生法”“推荐基金转介绍法”等创新的合作与推荐策略，拓展招生渠道。涉及续费的“续势待发续费法”“学龄制福利续费法”等方法，帮助您稳定现有学员，提高续费率。更有“招生积分体系基础”“积分的使用和消耗”等…- 0
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怎样应对职场中年危机
课程简介 44岁正处于中年的我曾经经历中年危机或者说也还在其中，所以这两年最多的思考和探寻就是关于如何破解中年“危机”？作为一个职业生涯规划师这篇小文更多的会从职业规划角度和大家一起探寻一下这个话题。 今年疫情放开后，我终于可以迈出家门走到朋友和客户面前面对面交流，对于做咨询的我不再是只对着冰冷的电脑了，特别的兴奋。 一天和朋友见面，朋友问我：“去年居家你都干了点啥？”我说：“我考了个证，职业生涯…- 0
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（许林芳）阿里巴巴政委体系运作与实践
课程简介 课程由许林芳老师主讲的阿里政委体系的运作和实践。开课原因是很多公司向往阿里的 HR 模式却做得不对，或不知如何入手。企业人力资源存在几个问题：与业务割裂、离员工远、无人关注人的培养和企业文化、想建阿里政委体系却无从下手。组织能量铁三角包括组织文化、组织能力和组织治理，我已讲解前两者，此次重点讲组织治理中的阿里政委体系和绩效管理，它们相互关联渗透，组合效果最佳。课程分为四个部分：一是政委…- 0
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许林芳《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才资料包
课程简介 许林芳老师是前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委 • 《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿 • 《阿里文化建构与落地》开发者，阿里内部传承 • 《阿里政委体系运作与实践》开发者，批量复制阿里政委 前农夫山泉人力资源总经理（CHO） • 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一 • 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统 • 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩…- 0
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华为人才战略训练营，向华为学习人才识别和管理
课程简介 课程由冉涛老师主讲的华为人才战略训练营官网售价999元 像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人冉涛老师用被验证过的识人模型带你识别伪人才提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。 练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。 掌握关键用人决策的方法，课程会教给大家如何利用五…- 0
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和君：百万年薪CHO进阶之道3、4、5期
课程简介 和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战尊略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。 和其他网络课程不同，和君首席人才官(CHO)五期注重知…- 0
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混沌大学许玉林：企业家的价值创造和组织能力的创新
课程简介 课程来自混沌大学由中国人民大学劳动人事学院教授许玉林主讲。全景视角下的组织管理创新生态体系在探讨组织管理的深层次问题时，全景视角为我们提供了一个独特而全面的分析框架。这一视角强调组织与个体行为之间的协同、融合与共生，揭示了企业管理中不可或缺的要素。作为企业的管理者，构建组织管理的思维模式至关重要。这涉及四个核心层面：一、战略洞察管理者需具备战略性思考，展望未来并深刻洞察人性。通过明确企业…- 0
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高效HR主管的6堂课
高效 HR 主管的 6 堂课：提升人力资源管理效能的秘诀在当今竞争激烈的商业环境中，高效的人力资源管理对于企业的成功至关重要。我们的“高效 HR 主管的 6 堂课”课程将为您提供全面、实用的知识和技能，助您成为卓越的 HR 主管。课程的第一堂课将指导您建立完善的员工信息数据表，让您掌握劳动合同数据管理的正确方法，为人力资源管理奠定坚实基础。在第二堂课中，您将学习制作年度培训计划表，同…- 0
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王新宇人力资源管理【完结】
课程简介 课程由王新宇老师主讲： 本课程由著名人力资源管理实战专家、职引网创始人、北京职信力公司首席顾问、中央电视台《商务时间》特邀嘉宾、国家高级人力资源管理师/高级物流师王新宇老师讲授，手把手教你识别“人才”的方法，让你精准学会企业中的“选人”“用人”“留人”，掌握提升组织的能力，学会建立有效机制的方法，让你的企业保持高效运转！ 课程收获 1、充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道 2、掌握…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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禹志HR管理者如何创造利润
课程简介 课程由企业利润成长和资本关系研究者、顶级企业利润导师、企业 CMS 利润突破系统独创者禹志老师主讲。当前中国企业为何要构建利润中心型人力资源管理模式？在此，我们将深入探讨三个核心问题：首先，企业的人力资源部门，究竟仅是一个支出部门，还是能够成为为企业带来利润的核心驱动力？第二个问题，以成本为中心的传统人力资源管理模式，到底存在哪些潜在的风险和亚健康状态？最后，构建利润中心型人力资源管理…- 0
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卢战卡成为交际高手的72套功夫
课程简介 卢战卡老师结合10年实战经验和理论研究的72套交际功夫，是迅速让陌生人变成自己人的实用秘籍手册。 课程特色： 每集15分钟精华讲解 每期节目 15 分钟，结合大量实战案例:解析武功内涵。让你通过案例，深度体悟功夫要领，在沟通交际中发挥更出色 12大场景全面覆盖 12大场景板块，涵盖生活和工作的方方面面。帮你做一个自上而下、从里到外都应对自如的人。 课程目录 卢战卡成为交际高手的72套功夫…- 0
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王新宇：痕迹识人之面试篇
课程简介 王新宇老师是博商管理特聘导师企业管理实战专家，国家高级人力资源管理师，原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理曾兼任集团业务总监。 十多年央企集团级人力资源管理工作经验国内著名商学院MBA面试评委多家知名大学客座教授。潜心痕迹识人研究,擅长职位分析与评估、招聘面试、绩效管理薪酬体系项目管理等,企业经营管理成效显著。 曾服务百度搜狐伊利佳能华润太平人寿华泰人寿宝马中国一汽丰田中青旅探路者等…- 0
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hrbar专家团-HR基础与职业规划
课程简介 “带着疑惑来，来着惊喜走”一这应该是我本次培训最真实的感受。我是一名从业近8年的HR，在16年以前，在一家公司从创业到公司即将上市，从一个什么都干的人事行政做到HRD(公司规模400人，D就是tittle而已)，在16年以后，又跟上家公司的联合创始人一起做投资加咨询管理。可是在这个过程中，不管是服务于企业，还是服务于项目，总是觉得起不到真正的价值为了让自己更专业，我曾经疯狂的在网上搜罗各…- 0
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许林芳《带你打通招聘解聘全流程》
课程简介 今天，我们聚焦于一个极为重要的话题：招聘与解雇人才——公司最为珍贵的资产。尽管众多公司每年都会开展资产盘点，可为何往往忽视了对人才的盘点呢？在此，我们不得不提及任正非先生的一句名言。在华为创立之初，任正非先生就明确表明：“在华为，人力资源的增值大于财务投资的增值。”这句话早在十几年前就已提出，但至今仍引人深思。我们不难看出，许多企业在追求财务增长之时，常常忽略了人力资源的价值。然而，待到…- 0
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