2025鼎贸外贸TOP业务课460+节精品课，包含了市场调研+外贸开发秘籍+写邮件思路+外贸谈判

外贸TOP业务460+节精品课程

├{1}–0元福利，好课不怕试听！

[1]–借助Rocketreach和Apollo找客户.mp4

[2]–如何在谈判中给客户带节奏.mp4

├{2}–第一章.未来10年的外贸新思维

[10]–一群铁粉，为你产品成功上市保驾护航.mp4

[11]–外贸人，你千万别期待公司‘ 公平 ’.mp4

[12]–合格外贸人，请你要求自己是‘ 大于一’ 的存在.mp4

[13]–高阶Sales, 时刻需要有买家视角.mp4

[14]–多管齐下，才能真正拿下客户.mp4

[15]–外贸人，你才是公司最重要的一张名片.mp4

[16]–记住，总有一些客户不属于你.mp4

[17]–做Sales, 请先做好Marketing.mp4

[18]–大部分外贸人的业务工作，都只是‘ 浅尝辄止 ’.mp4

[19]–跟进客户，新的并不一定比旧的香.mp4

[1]–多种业务模式并存的新外贸-开心是福.mp4

[20]–如何积攒你的行业形象.mp4

[21]–外贸人，格局请打开！.mp4

[2]–Dropship业务，不容小觑-开心是福.mp4

[3]–Top Sales，需要关注产品全链条-开心是福.mp4

[4]–KOL给我们的价值不止一点点-开心是福.mp4

[5]–客户不见得只喜欢和工厂合作(上）-开心是福.mp4

[6]–客户不见得只喜欢和工厂合作(下）-开心是福.mp4

[7]–不是所有客户都想跟大供应商合作.mp4

[8]–Big Buyer一般喜欢什么样的供应商.mp4

[9]–客户公司任何一个角色都对你有价值.mp4

├{3}–第二章.市场调研：从0到1，解锁全球商机

[10]–深度解析美国的电视购物渠道.mp4

[11]–北美零售渠道，跑市场能搜集到什么信息(上）.mp4

[12]–北美零售渠道，跑市场能搜集到什么信息(下）.mp4

[13]–北美物流现状，你值得一看.mp4

[14]–北美很常见的Sales Rep模式.mp4

[15]–以THD为例，教你如何精细化运作北美大KA .mp4

[16]–欧盟市场的Channel Map（上）.mp4

[17]–欧盟市场的Channel Map（下）.mp4

[18]–做欧洲市场你需要知道的重要信息（上）.mp4

[19]–做欧洲市场你需要知道的重要信息（下）.mp4

[1]–外贸人市场调研思路的概览.mp4

[20]–英国市场的Channel Ma .mp4

[21]–带你解锁中东市场(上）.mp4

[22]–带你解锁中东市场(下）.mp4

[23]–带你了解中东的B2C.mp4

[24]–和中东客户做生意，你需要了解这些.mp4

[25]–大数据工具让你全方位了解俄罗斯市场.mp4

[26]–做俄罗斯市场那些你需要知道的信息.mp4

[27]–拉美市场，你知道多少？（上）.mp4

[28]–拉美市场，你知道多少？（下）.mp4

[29]–你值得了解的几个拉美国家（上）.mp4

[2]–Google Trends的使用.mp4

[30]–你值得了解的几个拉美国家（下）.mp4

[31]–带你了解拉美的B2C市场.mp4

[32]–值得我们特别关注的东南亚市场（上）.mp4

[33]–值得我们关注的东南亚市场（中）.mp4

[34]–值得我们特别关注的东南亚市场（下）.mp4

[35]–精准调研非洲市场.mp4

[36]–不容忽视的澳洲市场（上）.mp4

[37]–不容忽视的澳洲市场（下）.mp4

[38]–来了解一个神秘的国家印度（上）.mp4

[39]–来了解一个神秘的国家印度（下）.mp4

[3]–1%外贸人才知道的Google Alerts.mp4

[40]–深挖日本市场.mp4

[41]–深挖韩国市场.mp4

[4]–从哪知道当地市场关注的topics.mp4

[5]–北美渠道的多种类型分析.mp4

[6]–北美主流的KA Channel Map(上）.mp4

[7]–北美主流的KA Channel Map(下）.mp4

[8]–北美不可忽视的Online Channels.mp4

[9]–在北美流行的体验店模式大揭秘.mp4

├{4}–第三章.实战外贸客户开发秘籍

[10]–利用相近网站精准开发客户 .mp4

[11]–你不知道的两个找俄罗斯客户的方式.mp4.mp4

[12]–Google shopping 批量找客户拆解.mp4

[13]–一个同行头部客户的开发实战案例（上）.mp4

[14]–一个同行头部客户的开发实战案例（下）.mp4

[15]–利用企业Whatsapp开发到的智利客户全解析.mp4

[16]–出其不意的带你长期挖墙脚 .mp4

[17]–挖墙脚同行客户案例全复盘（上）.mp4

[18]–挖墙脚同行客户案例全复盘（下）.mp4

[19]–本地线上平台带你找中东客户 .mp4

[1]–找客户的思路大解析(上）.mp4

[2]–找客户的思路大解析(中）.mp4

[3]–找客户的思路大解析(下）.mp4

[4]–如何利用Linkedin找客户 .mp4

[5]–Linkedin的同行客户不要错过.mp4

[6]–借助Rocketreach和Apollo找客户.mp4

[7]–利用展会目录批量找行业客户.mp4

[8]–这样找中小客户，对外贸人更香.mp4

[9]–告诉你几个免费找邮箱的工具.mp4

├{5}–第四章.高能开发信怎么写？

[10]–客户未回复，一封客户肯定需要的价格策略email（上） .mp4

[11]–客户未回复，一封客户肯定需要的价格策略email（下） .mp4

[12]–客户仍不回复，可以让客户看到包装细节的email .mp4

[13]–客户仍不回复，可以让客户了解你们售后的email .mp4

[14]–开发客户，一封可以围绕公司介绍的email .mp4

[15]–客户仍不回复，可主动抛出诱饵的email .mp4

[16]–多次email不回复，还应该试试这几个方式 .mp4

[17]–联系客户无果，让其他角色转发的开发信 .mp4

[18]–二次跟进高能范本 .mp4

[19]–我们收到询盘时在回复邮件中需有的key points(上） .mp4

[1]–常见的‘ 低能’ 开发信，你是否有中招？（上） .mp4

[20]–我们在收到询盘时在回复邮件中需有的key points(下） .mp4

[21]–可尝试的其他简单粗暴的方式 .mp4

[22]–几封老美都称地道的开发信 .mp4

[23]–邮件沟通1年的客户还没成交，你需要这样复盘 .mp4

[24]–PDCA学习法 .mp4

[25]–外贸人请警惕钓鱼邮件 .mp4

[2]–常见的‘ 低能’ 开发信，你是否有中招？（下） .mp4

[3]–开发信，切忌群发邮件！ .mp4

[4]–开发信大概率出现的几种结果和处理方式（上） .mp4

[5]–开发信大概率出现的几种结果和处理方式（下） .mp4

[6]–让人眼前一亮的第一封开发信，可以这么写 .mp4

[7]–客户未回复，一封关于产品策略推荐的email .mp4

[8]–客户未回复，一封让客户可视化的质量介绍email（上） .mp4

[9]–客户未回复，一封让客户可视化的质量介绍email（下） .mp4

├{6}–第五章.跟老美学习邮件思维，提升生意格局

[10]–关于邮件里开头结尾等的高质量表达（上） .mp4

[11]–关于邮件里开头结尾等的高质量表达（下） .mp4

[12]–这些实用的小过渡语，你邮件中一定用得到 .mp4

[13]–Email中cc的表达和相关注意事项 .mp4

[14]–展会现场可以发的最简短但很重要的邮件 .mp4

[15]–关于H5邮件的使用拆解 .mp4

[16]–用好邮件段落，让你的email一目了然 .mp4

[17]–客户Email中询问的内容多，如何高质量拉齐信息 .mp4

[18]–你离职了，给客户怎么写Email（上） .mp4

[19]–你离职了，给客户怎么写Email（下） .mp4

[1]–Email的标题请这样写 .mp4

[2]–英文邮件的字体请不要太随意 .mp4

[3]–邮箱签名档绝不是可有可无的东西 .mp4

[4]–英文里面的小标点符号，要注意！ .mp4

[5]–写邮件的语气，是可以传递情绪的 .mp4

[6]–老外常用的几种邮件自动回执拆解 .mp4

[7]–不同Case回复客户的节奏，我一般是怎么做的 .mp4

[8]–邮件里面关于‘ 附件’的一些专业表达和注意事项 .mp4

[9]–邮件发错对象或未添附件，怎么处理？ .mp4

├{7}–第六章.视频会议+电话，掌握外贸谈判主动权

[10]–Teamwork如何高效和客户视频开会 .mp4

[11]–视频会议上，可拉近客户关系的几个Tips .mp4

[12]–使用Social类工具做视频会议的几个注意点 .mp4

[13]–视频期间没听懂客户的内容，怎么破？ .mp4

[14]–打电话的频率和次数，多少合适？ .mp4

[15]–你为什么害怕打电话视频会议？ .mp4

[16]–打电话视频会议，提前的邀约动作太重要 .mp4

[17]–电话视频会议后，外贸人值得做的复盘 .mp4

[18]–外贸人必用的打电话工具推荐 .mp4

[19]–什么时候打Cold Call最有效果 .mp4

[1]–什么情况下，可以邀约客户视频电话？ .mp4

[20]–外贸新手七步教你打电话 .mp4

[21]–你可能用得上的电话录音工具 .mp4

[22]–不是所有客户都适合打电话 .mp4

[23]–给客户打电话“被拒绝”的几个应对技巧（上） .mp4

[24]–给客户打电话“被拒绝”的几个应对技巧（下） .mp4

[25]–Cold call给前台,你能用的到的技巧 .mp4

[26]–教你如何刻意练习提升口语能力（上） .mp4

[27]–叫你如何刻意练习提升口语能力（下） .mp4

[28]–口语练习的工具推荐 .mp4

[29]–你是老板，如何鼓励Sales多打电话视频会议 .mp4

[2]–老外常用的视频会议工具大盘点 .mp4

[3]–视频会议前，我们要做哪些准备？ .mp4

[4]–客户多人视频参会，哪些小细节要注意 .mp4

[5]–视频会议想高效录频，教你几招 .mp4

[6]–怎么做，可以让客户视频会议不爽约？ .mp4

[7]–一份思维导图模板，教你视频会议谈新客户(上） .mp4

[8]–一份思维导图模板，教你视频会议谈新客户（下） .mp4

[9]–一份思维导图模板，教你视频会议谈老客户 .mp4

├{8}–第七章.想成交先把客户抽丝剥茧

[10]–客户背景调查-公司侧分析- Supplier Standard (下） .mp4

[11]–客户背景调查-产品侧分析- Product Line .mp4

[12]–客户背景调查-产品侧分析- Benchmark .mp4

[13]–客户背景调查-供应商分析 .mp4

[14]–客户背景调查-对接Team分析 .mp4

[15]–客户背景调查-其他SNS数据拆解 .mp4

[16]–这个好用的背调工具请用起来 .mp4

[17]–了解客户公司网站，不要走马观花（上） .mp4

[18]–了解客户公司网站，不要走马观花（下） .mp4

[19]–一份外贸人必备的客户背调汇总表 .mp4

[1]–高阶外贸人，请保持你的好奇心(上） .mp4

[20]–背调之辅助工具海关数据 .mp4

[21]–教你几招了解行业大盘 .mp4

[22]–企业客户背调信息留存很重要 .mp4

[23]–知道客户的品牌，如何查到背后的公司 .mp4

[24]–个人邮箱来得询盘客户到底要不要跟 .mp4

[25]–为什么明明有戏的客户就是不理你 .mp4

[2]–高阶外贸人，请保持你的好奇心（下） .mp4

[3]–客户背景调查-公司侧分析-Basic Info .mp4

[4]–客户背景调查-公司侧分析- Business Mode（上） .mp4

[5]–客户背景调查-公司侧分析- Business Mode（下） .mp4

[6]–客户背景调查-公司侧分析- Channel Ability(上） .mp4

[7]–客户背景调查-公司侧分析- Channel Ability(中） .mp4

[8]–客户背景调查-公司侧分析- Channel Ability(下） .mp4

[9]–客户背景调查-公司侧分析- Supplier Standard .mp4

├{9}–第八章.2b外贸人，须知社媒的那些事

[10]–如何做Linkedin的好友添加 .mp4

[11]–Linkedin邀约好友的准备和话术 .mp4

[12]–做好Linkedin高质量互动很关键 .mp4

[13]–领英和Facebook等社媒的区别 .mp4

[14]–FACEBOOK我们可以怎么用 .mp4

[15]–FB的客户不得不做的‘ 筛选’ .mp4

[16]–INS外贸人应该这样用 .mp4

[17]–关于Youtube的使用，你可能忽略的细节(上） .mp4

[18]–关于Youtube的使用，你可能忽略的细节(下） .mp4

[19]–Youtube怎么用好它做外贸 .mp4

[1]–2B外贸人，做社媒IP的必要性 .mp4

[20]–Whats app的使用值得关注这些（上） .mp4

[21]–Whats app的使用值得关注这些（下） .mp4

[22]–和客户在Wechat沟通可以这样做（上） .mp4

[23]–和客户在Wechat沟通可以这样做（下） .mp4

[24]–想要用好Tiktok先做好这些基本功 .mp4

[25]–关于Tiktok账号注册和FAQ .mp4

[26]–外贸人怎么用好Tiktok .mp4

[2]–出口企业，请不要忽略SNS的力量 .mp4

[3]–对2B外贸人最重要的SNS-Linkedin .mp4

[4]–关于Linkedin的个人账号打造 .mp4

[5]–如何为Linkedin的高质量的营销内容做准备 .mp4

[6]–如何优化LinkedIn的Profile（上） .mp4

[7]–如何优化LinkedIn的Profile（中） .mp4

[8]–如何优化LinkedIn的Profile（下） .mp4

[9]–如何做Linkedin的高质量内容营销 .mp4

├{10}–第九章.优势谈判，合作双赢

[10]–如何在谈判中给客户带节奏 .mp4

[11]–管理者和sales都需要知道的信息量递减原则 .mp4

[12]–价值提炼模块之供应链管控 .mp4

[13]–价值提炼模块之制造工艺 .mp4

[14]–价值提炼模块之品质管控流程 .mp4

[15]–价值提炼模块之包材细则 .mp4

[16]–价值模块提炼之仓库物流优势拆解 .mp4

[17]–价值提炼模块之售后服务政策(上） .mp4

[18]–价值提炼模块之售后服务政策(下） .mp4

[19]–价值提炼模块之营促一体化支持(上） .mp4

[1]–商务全链条，你都弄明白了吗？ .mp4

[20]–价值提炼模块之营促一体化支持(下） .mp4

[21]–价值提炼模块之VIP深度支持 .mp4

[22]–价值提炼模块之个人附加值-真诚才是必杀技 .mp4

[23]–保密协议到底能不能签？ .mp4

[24]–对待你的同行，sales该有的姿态 .mp4

[25]–封样，贯穿我们产品的n个环节 .mp4

[26]–企业该有的样品池，助力业务成长 .mp4

[27]–什么样的客户需要给免费样品？(上） .mp4

[28]–什么样的客户需要给免费样品？(下） .mp4

[29]–客户测样期间，你该做些什么？ .mp4

[2]–外贸销售谈判的流程图 .mp4

[30]–如果你的样品，没有通过测试如何处理？ .mp4

[31]–样品还有客户开发的价值，你知道吗？ .mp4

[32]–寄样品，值得关注的细节（上） .mp4

[33]–寄样品，值得关注的细节（下） .mp4

[34]–VIP客户的样品，你还可以花的小心思 .mp4

[3]–谈判中，陪跑产品的价值你学会了吗？ .mp4

[4]–想成交客户，请学会把价值前置(上） .mp4

[5]–想成交客户，请学会把价值前置(下） .mp4

[6]–外贸人该怎么面对客户的不信任感 .mp4

[7]–如何判断客户对你了有合作的意愿 .mp4

[8]–如何挖到客户背后的真实需求 .mp4

[9]–离职同事转接的客户如何高质量跟进 .mp4

├{11}–第十章.攻克成交最大的障碍，价格！

[10]–关于客户都需要的Landing Cost .mp4

[11]–DDP和门到门服务的关系 .mp4

[12]–外贸人都需要知道的报价单细节 .mp4

[13]–和价格相关的变量有哪些（上） .mp4

[14]–和价格相关的变量有哪些（下） .mp4

[15]–用ROI核算法让客户看到性价比 .mp4

[16]–大客户的谈判,价格才是最后一步 .mp4

[17]–2B的两种价格核算方式，你知道吗 .mp4

[18]–给客户做PI, 运费收少了怎么办 .mp4

[19]–价格谈判中，产品组合策略的报价法（上） .mp4

[1]–外贸谈判，怎么判断什么时候该报价 .mp4

[20]–价格谈判中，产品组合策略的报价法（下） .mp4

[21]–适当制造价格谈判僵局，很有必要(上） .mp4

[22]–适当制造价格谈判僵局，很有必要(下） .mp4

[23]–为什么业务员害怕跟客户谈价格 .mp4

[24]–客户总喜欢找老板谈价格怎么破 .mp4

[25]–品牌客户价格需要预留的部分(上） .mp4

[26]–品牌客户价格需要预留的部分(下） .mp4

[27]–客户给的目标价格太低，怎么谈 .mp4

[28]–这几种情况下可以主动给客户报价 .mp4

[29]–营销学里常用的4P和4C理论模型 .mp4

[2]–关于一个产品的全链条成本和利润 .mp4

[30]–如何应对汇率变动导致的价格差异 .mp4

[31]–囤货型客户做促销找你要补贴，如何处理（下） .mp4

[32]–囤货型客户做促销找你要补贴，如何处理（上） .mp4

[3]–使用阶梯报价的小技巧 .mp4

[4]–品牌和OEM报价策略的差异（上） .mp4

[5]–品牌和OEM报价策略的差异（下） .mp4

[5]–品牌和OEM报价策略的差异（下）.mp4

[6]–谈价格前请确保你和客户在同一维度 .mp4

[6]–谈价格前请确保你和客户在同一维度.mp4

[7]–价格不让步的情况下，那些可以和客户argue的点（上） .mp4

[8]–价格不让步的情况下，那些可以和客户argue的点（下） .mp4

[9]–2B客户，不要总是说你这个价格不赚钱 .mp4

├{12}–第十一章.客户的付款方式谈判，解锁成交！

[10]–这个了解客户信用的工具你应该知道（下） .mp4

[11]–中信保帮企业过滤的是哪几方面 .mp4

[12]–PI上还会可能出现的其他费用有哪些 .mp4

[13]–公司收款信息变更如何安全收款 .mp4

[14]–关于DP和DA的付款方式 .mp4

[15]–客户给了付款水单急着赶船期货能不能发 .mp4

[16]–客户说要境内人民币付货款是否有风险 .mp4

[17]–客户找你要个人账户付款，千万别天真 .mp4

[18]–客户做了PI但不想付定金，如何应对 .mp4

[19]–美国‘ 大客户’ 首单net 30天的骗局 .mp4

[1]–PayPal收款如何保护卖方权益 .mp4

[20]–新客户首单金额50万美金但需要赊销，怎么破（上） .mp4

[21]–新客户首单金额50万美金但需要赊销，怎么破（下） .mp4

[22]–印度客户的老供应商垫款被骗案例 .mp4

[2]–关于XT等其他付款方式 .mp4

[3]–关于其他小额的收款方式- Western Union .mp4

[4]–关于我们常说的TT付款 也不是100%安全.mp4

[5]–来了解下，大客户都避不的OA付款 .mp4

[6]–外贸人的付款方式该怎么谈 .mp4

[7]–一般情况不要轻易尝试的方式Consignment .mp4

[8]–有信保兜底就万事大吉 .mp4

[9]–这个了解客户信用的工具你应该知道(上） .mp4

├{13}–第十二章.规避风险，攻克信用证难题

[10]–收到了客户的LC客户取消订单怎么办 .mp4

[11]–同一客户多个订单走LC可否一起发货 .mp4

[12]–信用证，托收，中信保之间的差异 .mp4

[13]–信用证操作的详尽一览图 .mp4

[14]–信用证发现不符点时如何应对 .mp4

[1]–【重要】审核信用证最需要关注的几点核心信息（一） .mp4

[2]–【重要】审核信用证最需要关注的几点核心信息（二） .mp4

[3]–【重要】审核信用证最需要关注的几点核心信息（三） .mp4

[4]–关于信用证的打包贷款操作 .mp4

[5]–关于信用证的几大分类 .mp4

[6]–关于信用证的几大主体 .mp4

[7]–关于银行的审核标准和非实质性不符点 .mp4

[8]–开立信用证的几个步骤 .mp4

[9]–使用信用证的优缺点 .mp4

├{14}–第十三章.业务层如何展会最大化？

[10]–如何让展会客户真正带走你的名片 .mp4

[11]–拔高你level的NFC名片 .mp4

[12]–展会期间，一封可以群发的邮件 .mp4

[13]–展会三天，帮你快速找到参展节奏(上） .mp4

[14]–展会三天，帮你快速找到参展节奏(下） .mp4

[15]–展会上需要用手机但又担心印象不好怎么破？ .mp4

[16]–展会上如何跟客户搭讪（上） .mp4

[17]–展会上如何跟客户搭讪（下） .mp4

[18]–展会上和客户正在谈,再来其他客户怎么接招 .mp4

[19]–展会上重要性仅次于拿名片的一件小事 .mp4

[1]–展会还有三个月时间，sales可以怎么准备？(1) .mp4

[20]–德国参展后的突发事件 .mp4

[21]–展会上的穿搭小贴士 .mp4

[22]–在展会上加老外的微信，到底意义有多大 .mp4

[23]–客户在展会上询价怎么处理（上） .mp4

[24]–展会上客户询价怎么处理（中） .mp4

[25]–客户在展会上询价怎么处理（下） .mp4

[26]–展会上，值得我们关注的几种礼品 .mp4

[27]–记住，很多参展商也是你的客户（上） .mp4

[28]–记住，很多参展商也是你的客户（中） .mp4

[29]–记住，很多参展商也是你的客户（下） .mp4

[2]–展会还有三个月时间，sales可以怎么准备？(2) .mp4

[30]–0成本观展前，需要做的事情 .mp4

[31]–分享我‘无名片无彩页无样品’的观展经历 .mp4

[32]–观展的质量型客户如何现场提高转化率 .mp4

[33]–外贸人如何在展会上面对你的同行 .mp4

[34]–如果同事现场有‘抢你客户’的苗头怎么办 .mp4

[35]–展会后如何有序的跟进你的客户 .mp4

[36]–展会后跟进客户的邮件范本和注意事项（上） .mp4

[37]–展会后跟进客户的邮件范本和注意事项（下） .mp4

[38]–为什么总有些客户展会上聊得好，一跟进就失踪 .mp4

[39]–每个Sales都应该做的展会复盘 .mp4

[3]–展会还有三个月时间，sales可以怎么准备？(3) .mp4

[4]–展会前客户邀约的那点事1 .mp4

[5]–展会前客户邀约的那点事2 .mp4

[6]–展会前客户邀约的那点事3 .mp4

[7]–第一次参加展会sales邀约客户的几点心态 .mp4

[8]–要去国外参展但口语差，怎么办 .mp4

[9]–邀请到的客户怎么高质量衔接 .mp4

├{15}–第十四章.管理层应对Fair的那些技巧

[10]–我们国外参展，摊位选择的几点建议(下） .mp4

[11]–企业怎么做海外展会搭建和样品陈列(上） .mp4

[12]–企业怎么做海外展会搭建和样品陈列(下） .mp4

[13]–老板如何在参展前，设置参展目标(上） .mp4

[14]–老板如何在参展前，设置参展目标(下） .mp4

[15]–哪些展会客户，值得老板在展会特别上重视 .mp4

[16]–老板可以在展会前做的动员大会 .mp4

[17]–展会现场人员如何高效分工 .mp4

[18]–如何看待和客户一起参展(上） .mp4

[19]–如何看待和客户一起参展(下） .mp4

[1]–国内展和国外展会怎么选(上） .mp4

[20]–作为老板的你，英文受限有哪些招可用 .mp4

[21]–如何最大程度降低展会成本 .mp4

[22]–企业如何做好展会宣传工作 .mp4

[23]–如何合理做展会后的客户分配 .mp4

[24]–展会上什么气质的外贸人值得老板提拔 .mp4

[25]–展会期间，管理者这么安排自己的时间 .mp4

[26]–如何看待和同行一起参展 .mp4

[27]–如何评估展会明年是否参加 .mp4

[28]–小语种国家如何参展 .mp4

[29]–展会结束后，企业复盘的几个维度（上） .mp4

[2]–国内展和国外展会怎么选(下） .mp4

[30]–展会介绍后，企业复盘的几个维度（下） .mp4

[3]–去国外参展，展会怎么选 .mp4

[4]–出国参展适合跟团还是自由行(上） .mp4

[5]–出国参展适合跟团还是自由行(下） .mp4

[6]–企业如何选拔海外参展人员 .mp4

[7]–国外参展的摊位，找代理还是举办方直接预定 .mp4

[8]–中国企业选中国馆还是国际馆 .mp4

[9]–我们国外参展，摊位选择的几点建议(上） .mp4

├{16}–第十五章.上百次出国拜访经验之客户陌拜全攻略

[10]–加拿大签证全攻略（中） .mp4

[11]–申根及其他国家签证全攻略（下） .mp4

[12]–出发前确保万无一失的Checking list .mp4

[13]–陌拜前邀约准备这样做，万无一失(上） .mp4

[14]–陌拜前邀约准备这样做，万无一失(下） .mp4

[15]–多次客户邀约还是不肯见面，怎么破？ .mp4

[16]–深度解析：与老客户进行商务谈判的超级指南(上） .mp4

[17]–深度解析：与老客户进行商务谈判的超级指南(下） .mp4

[18]–步步为营：新客户实战商务谈判全攻略 .mp4

[19]–拜访客户的异常情况处理 .mp4

[1]–这样做拜访前的准备效率翻倍 .mp4

[20]–如何面对老客户的顾虑（上） .mp4

[21]–如何面对老客户的顾虑（下） .mp4

[22]–出差期间其他需要做的重要事项 .mp4

[23]–客户确认拜访后，哪些动作可以提高现场转化率？ .mp4

[24]–包括送礼在内的客户拜访细节 .mp4

[25]–如何高质量提问，保障谈判效果最大化(上) .mp4

[26]–如何高质量提问，保障谈判效果最大化（下） .mp4

[27]–如何应对只要价格其他不谈的客户 .mp4

[28]–如果你没能出国，如何让他人高质量帮你地推 .mp4

[29]–不同谈判风格的客户，如何去hold住 .mp4

[2]–拿捏客户的公司软硬实力呈现，你会吗？(上) .mp4

[30]–出差中，少不了的陌拜小技巧(上） .mp4

[31]–出差中，少不了的陌拜小技巧(下） .mp4

[32]–陌拜谈判结束后，如何高效复盘 .mp4

[33]–学会第三方借力，高效做外贸 .mp4

[3]–拿捏客户的公司软硬实力呈现，你会吗？(下) .mp4

[4]–稳固老客户的拜访前准备(上) .mp4

[5]–稳固老客户的拜访前准备(下) .mp4

[6]–击破新客户的拜访前准备 .mp4

[7]–7.一份高质量的客户拜访清单，你有吗？ .mp4

[8]–99%外贸人不知道的出行前极致行程细节安排.mp4

[9]–美国签证全攻略（上） .mp4

├{17}–第十六章.客户验厂接待，请不要输了这些细节

[10]–重要客户接待，如何帮客户安排行程.mp4

[11]–客户不来看厂如何远程展示工厂实力.mp4

[12]–客户接待后，外贸人不可少的复盘.mp4

[13]–客户看厂，吃饭注意些什么.mp4

[14]–客户看厂，关于送礼的细节.mp4

[15]–客户来看厂，要不要老板全程参加.mp4

[16]–客户离开前，就需要现场拉齐的Meeting summary(上）.mp4

[17]–客户离开前，就需要现场拉齐的Meeting summary(下）.mp4

[18]–新客户在看厂环节就问报价怎么处理.mp4

[19]–OEM代工看厂这一点千万别忽略.mp4

[1]–关于贸易公司看厂的细节 .mp4

[20]–不是客户本人来验厂需要注意什么？(上）.mp4

[21]–不是客户本人来验厂需要注意什么？(下）.mp4

[22]–大小工厂的优劣势对比（上）.mp4

[23]–大小工厂的优劣势对比（下）.mp4

[2]–客户到访接待的几大准备.mp4

[3]–客户看厂，不是只看你“是不是工厂”这么简单.mp4

[4]–客户邀请函模板及几点注意事项.mp4

[5]–客户要来中国，不确定是否拜访怎么破.mp4

[6]–商务接待中一份重要的Checking list.mp4

[7]–外贸新人，验货和验厂别搞混.mp4

[8]–我们在商务接机中不可忽视的小细节.mp4

[9]–小语种客户来看厂.mp4

├{18}–第十七章.外贸人供应链管理

[10]–外贸人那些内耗的跨部门沟通工作(下) .mp4

[11]–销售、供应链主导型的企业有哪些特质 .mp4

[1]–供应链的基本工作内容包括什么 .mp4

[2]–供应商的几大类型 .mp4

[3]–关于采购team的搭建(上) .mp4

[4]–关于采购team的搭建(下) .mp4

[5]–关于供应链管理可参考的两张表 .mp4

[6]–来自供应链端那些有价值的谈判素材 .mp4

[7]–贸易公司存在的原因 .mp4

[8]–如何选择合适的供应商？ .mp4

[9]–外贸人那些内耗的跨部门沟通工作(上) .mp4

├{19}–第十八章.代理商的合作与博弈

[10]–新品牌，如何引导客户做代理(上） .mp4

[11]–新品牌，如何引导客户做代理(下） .mp4

[12]–代理商老品库存积压严重，如何处理(上） .mp4

[13]–代理商老品库存积压严重，如何处理(下） .mp4

[14]–代理商销售目标未完成如何应对(上） .mp4

[15]–代理商销售目标未完成如何应对(下） .mp4

[16]–囤货型代理促销期间如何补贴 .mp4

[17]–客户想做独家如何引导客户用‘过渡方案’ .mp4

[18]–如何防止代理用项目价格做批发渠道 .mp4

[19]–如何平衡2b代理和2c直营的关系 .mp4

[1]–大代理商不一定适合你 .mp4

[20]–如何维系不同代理商之间的关系 .mp4

[21]–谈独家代理商真正需要主要关注的点 .mp4

[22]–一份可参考的代理协议 .mp4

[2]–2b代理和品牌2c的‘相爱相杀’ .mp4

[3]–代理商都怕的‘过河拆桥’(上） .mp4

[4]–代理商都怕的‘过河拆桥’(下） .mp4

[5]–代理商对品牌的价值 .mp4

[6]–代理商做你品牌最担心的几个方面(上） .mp4

[7]–代理商做你品牌最担心的几个方面(下） .mp4

[8]–空白市场如何发展品牌代理（上） .mp4

[9]–空白市场如何发展品牌代理（下） .mp4

├{20}–第十九章.跨境2C趋势下，外贸人如何高效利用

[10]–做品牌差异化产品线策略 .mp4

[1]–SWOT分析找到自己的市场定位 .mp4

[2]–关于Co-brand的合作模式 .mp4

[3]–关于品牌上新能做的营销预热动作-众筹 .mp4

[4]–品牌独立站，你也最好略知一二 .mp4

[5]–企业品牌和代工业务并存如何针对性引导 .mp4

[6]–企业想做品牌需要做的基础准备工作 .mp4

[7]–企业做品牌的必要性 .mp4

[8]–西班牙案例告诉你为什么国内商标也要注册 .mp4

[9]–做品牌，不只是大公司才能干的事 .mp4

├{21}–第二十章.品牌的建筑和保护

[1]–本土2C的获客价值 .mp4

[2]–打造KA SKU ranking, 为Instore铺路king, 为Instore铺路 .mp4

[3]–了解核心2C平台的规则助力你扶持好2B客户 .mp4

[4]–如何用2C信息反推本市场的消费核心信息 .mp4

[5]–实操带你如何分析2C评论 .mp4

[6]–新市场攻克2B可刻意打造的2C背书 .mp4

[7]–这个2C工具大全，值得关注 .mp4

[8]–做2B了解2C的意义在哪里 .mp4

├{22}–资料下载

(1)–13节内容的附件-客户背调信息搜集表-By Coco_Sheet.pdf

(2)–2023 NDA（通用-EN-双方保密）.pdf

(3)–Channel Ma.pdf

(4)–Brand Distribution Template 2025.pdf