课程简介
课程由胡渐彪主讲的人性管理课洞察人性，精准激励，业绩跃升.
在制度和流程照不到的地方
是人与人的碰撞
这才是真正考验管理者的时候
怎么让员工听你的?
怎么让团队统一战线?
怎么带团队打胜仗?
做好识人管理，核心就两点
找对方向
做好引领
你将获得
一套颠覆你认知的管理课
CEO教练胡渐彪20年管理经验淬炼
教你做个聪明的管理者
必修人群
企业老板、高管、创业者
团队核心负责人、领导人想要向上晋升的每个职场人
胡渐彪的管理课
关注员工的效能
用定制化的团队管理方案，让适合的人做擅长的事，省心省力拿业绩.
一套个性化的高阶管理方法
个性化识人用人，激发员工自己解决问题，提升员工绩效的同时，减轻自身负担.
送一套拿来即用的管理锦囊
覆盖汇报、谈判等管理者要面对的工作场景，给公式给步骤，照着就会做.
课程目录
胡渐彪【人性管理课【视频课】
1-01节【1】 什么是人性管理？- .mp4
1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」- .mp4
1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”- .mp4
1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”- .mp4
1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”-.mp4
1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”-.mp4
1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法- .mp4
1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法-.mp4
1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」- .mp4
1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力- .mp4
1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用- .mp4
1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力-.mp4
1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）-.mp4
